Quand Philippe Houdouin prend la présidence de Keyyo en 2006, l'opérateur de téléphonie IP est en grande difficulté. Flairant quelques investissements intéressants, il décide de ne pas se retirer de la bourse. Il profite ainsi de la cotation pour offrir de la visibilité au projet de relance de l'entreprise. Une restriction globale des coûts, un renouvellement du personnel et une concentration sur les marchés porteurs permettent alors à Keyyo de se relever. En 2008, la société génère 16 millions d'euros de chiffre d'affaires et prévoit une croissance de 10 à 15% en 2009.
Par quels moyens la téléphonie fixe résiste t-elle face au Quadruple play? Pourquoi le numérique n'a t-il pas remplacé les systèmes PABX?
Comment Keyyo garantit-elle “l'évolutivité” de ses solutions? Combien de clients Keyyo compte-elle?
Source : adcBourse.com
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