Médias_Streaming musical : la radio veut imposer des quotas de musique francophone à Spotify et Deezer

Trouver un moyen d’exposer de manière plus efficace la musique francophone. C’est la demande formulée par les dirigeants de quelques-unes des plus grosses radios françaises au ministre de la Culture...

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Source: Frandroid

Médias_Feu vert pour la plateforme vidéo Salto : France Télé, TF1 et M6 vont pouvoir faire le grand saut

Salto verra bien le jour. Le projet de plateforme vidéo sur abonnement pour contrer les géants du streaming, a reçu lundi 12 août le feu vert "sous conditions" de l'Autorité de la concurrence...

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Source: Francetvinfo

Méias_France, Le rachat des radios françaises de RTL Group par M6 effectif le 1er octobre

Le rachat par M6 du pôle français de radios de RTL Group sera effectif le 1er octobre, a annoncé le groupe de télévision, l’opération ayant obtenu l’approbation du CSA ainsi que les avis des instances représentatives du personnel des sociétés concernées...

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Source: Liberation

Médias_France, M6 rachète la radio RTL

Le groupe de télévision M6 (M6, W9, 6Ter, Paris Première) et le groupe de radio RTL (RTL, Fun, RTL2), ont décidé de ne plus constituer qu’un seul ensemble multimédia. Concrètement, M6 va acquérir RTL France pour 216 millions d’euros, financé par endettement. Tous les deux sont filiales du luxembourgeois RTL Group, lui-même détenu par l’allemand Bertelsmann.

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Source:  LeFigaro

Affichage Numérique_France : Plus on les like, plus ils se déshabillent

Pour le lancement de Golden Moustache, le nouveau site humoristique lancé par M6, l’agence Les 3 Mecs a imaginé un concept « d’effeuillage teaser ».

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Source:  Ooh-tv

Affichage Numérique_France : Cübb signe sa première campagne EasyLike pour M6 mobile

Pour la deuxième année consécutive, M6 mobile avait confié à Cübb l’organisation de sa tournée M6 mobile Game Contest, qui a lieu du 18 juillet au 6 août derniers dans les 15 principales stations balnéaires de France.


M6 MOBILE GAME CONTEST - 30/07/12 Argelès sur Mer par M6_mobile

L’occasion pour l’agence de partir à la rencontre des 15‐25 ans et les activer, entre autres, via sa nouvelle solution EasyLike.

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Source :  Ooh-tv

Affichage Numérique_France : JCDecaux installe une toile événementielle interactive pour le lancement de X FACTOR

Dans le cadre du lancement de l’émission X Factor sur M6, JCDecaux Artvertising a déployé au 107 av. Charles de Gaulle à Neuilly une toile événementielle très grand format, rendue interactive par l’utilisation de U Snap.

Les passants qui prennent l’affiche en photo, via l’application iPhone dédiée, accèdent à un ensemble de contenus associés

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Source : Ooh-tv

Média_ Tavernost : «Je ne suis pas inquiet sur l'avenir de la télévision»

En raison d'une conjoncture difficile, les annonceurs réduisent leurs dépenses publicitaires. Les chaînes de télévision en subissent les conséquences. Nicolas de Tavernost explique comment dans ce contexte son groupe parvient à se distinguer de ses concurrents.

« Je n'ai pas d'inquiétude sur l'avenir de la télévision. Ce média continuera d'être privilégié par les annonceurs. » Pour Nicolas de Tavernost, président du directoire de M6, il n'y a pas, à proprement parler, de crise structurelle des médias. Ce ne sont pourtant pas les observations des publicitaires, pour qui les médias « traditionnels » doivent faire face à la concurrence des nouveaux médias pour le partage de l'audience et du gâteau publicitaire.

En revanche, tout autant que les publicitaires, Nicolas de Tavernost doit affronter la crise économique. La conjoncture actuelle affecte les recettes publicitaires de la chaîne M6. « La baisse des recettes publicitaires est liée à la baisse actuelle des investissements des annonceurs dans tous les moyens de communication en raison de la crise. Il n'y a pas de transfert massif de la publicité de la télévision vers Internet mais une réduction des dépenses des annonceurs.

Aujourd'hui, on assiste à un tassement de la croissance des chiffres d'affaires sur Internet. »En dépit de cette conjoncture morose, le groupe M6 a maintenu son chiffre d'affaires à 327 millions d'euros au premier trimestre, alors que celui de son concurrent TF1 devrait reculer de 18 %.

Les recettes publicitaires de la chaîne hertzienne ne baissent « que » de 11 % quand celles de la Une s'effondrent de 27 %. « Nous avons pu limiter le repli de nos recettes publicitairesgrâce à notre programmation, qui nous permet d'atteindre des performances satisfaisantes. Notre audience résiste grâce aux grandes marques comme Zone Interdite, Pékin Express... », explique Nicolas de Tavernost.

De plus, les services de « télévision de rattrapage « (catch up TV), qui seront à l'équilibre en 2009, constituent un moyen de récupérer une partie de l'audience. Ainsi, 10 % des téléspectateurs de La Nouvelle Star ont suivi l'émission grâce à la catch up TV. La chaîne M6 réalise 11 % de part d'audience en moyenne au premier trimestre, en progression de 0,2 point sur un an. Face à elle, TF1 réalise encore 26 % de part d'audience... en chute de 1,5 point sur un an.« Grâce à nos performances d'audience de 18 à 20 heures, nous avons pu limiter les ajustements tarifaires auxquels nous avons dû procéder. Notre politique commerciale est adaptée à la situation », poursuit Nicolas de Tavernost pour expliquer son relatif succès trimestriel.
M6 profite de ses diversifications.

Gouverner, c'est prévoir. M6 a donc mené très tôt une stratégie de diversification. Elle prouve sa pertinence dans le contexte actuel, puisque la croissance du chiffre d'affaires des diversifications a pu compenser la baisse des recettes publicitaires de la chaîne.

Les chaînes thématiques (Téva, Paris Première) et de la TNT (W9) affichent des recettes publicitaires en hausse de 12,1 %. Et elles sont rentables ! A terme, le groupe renforcera sa position sur la TNT, grâce à l'attribution d'une chaîne bonus en 2011, mais aussi parce que, selon Nicolas de Tavernost, une consolidation de ces nouvelles chaînes, souvent déficitaires, est inévitable.

Dans les activités non publicitaires, qui constituent 48 % des facturations du groupe, les recettes sont en hausse de 9,6 % au premier trimestre. Outre une exploitation dynamique du catalogue de droits, M6 s'est diversifié sur les activités interactives (licence avec Orange sur la téléphonie mobile, portails Internet...). Dans ce domaine, le groupe s'est renforcé avec l'acquisition de Cyréalis, éditeur de sites Internet, en avril 2008. En revanche, les activités de vente à distance et de musique ne jouent par leur rôle de relais de croissance.

D'autres diversifications relatives à la fabrication de contenus sont à venir. Si une offensive dans la radio est exclue en raison de la législation en vigueur, M6 ne cache pas s'intéresser aux paris en ligne. « En tant que groupe de médias, nous réfléchissons à proposer des émissions de jeux comme le poker, qui peuvent dynamiser la fréquentation des jeux en ligne », explique Nicolas de Tavernost.

Bien que le groupe se développe essentiellement par croissance interne, des acquisitions ne sont pas à exclure. Déjà doté d'une trésorerie nette de 38 millions d'euros au 31 décembre 2008, M6 exercera son option de vente sur sa participation de 5,1 % dans le capital de Canal+ en février 2010 (valorisée 384 millions d'euros). « Si des opportunités de rachat d'actifs de certains groupes audiovisuels se présentent, nous seront toujours prêts à les étudier », précise le président du directoire.
« Optimiser les coûts »

Les chaînes du groupe M6 devraient gagner des parts de marché en 2009, mais la baisse du résultat opérationnel est inévitable. D'abord, la nouvelle loi sur l'audiovisuel pèsera sur la rentabilité. La taxe de 1,5 % sur les recettes publicitaires devrait ainsi amputer le résultat du groupe de 8 à 10 millions d'euros sur l'année. La réforme du décret Tasca semble, selon le patron de M6, insuffisante : « Cette réforme nous oblige à investir dans la fiction au détriment de nos magazines, ce qui aura un impact sur nos comptes car les fictions coûtent plus cher à réaliser alors qu'elles génèrent moins d'audience. »

Enfin, en raison de sa présence sur plusieurs canaux, le groupe cumule les coûts de diffusion, ce qui constitue une charge supplémentaire. « Nous sommes dans la pire période en matière de coûts de diffusion, car nous cumulons les coûts analogiques et des coûts HD et TNT. Pendant deux à trois ans, nous supportons des coûts de diffusion lourds », explique Nicolas de Tavernost.

Réputé pour sa gestion rigoureuse, il pense néanmoins pouvoir réaliser 28 millions d'économies dans le courant de l'année. « Nous mettons en oeuvre une série de mesures qui ne seront pas forcément spectaculaires. » Et certaines ont déjà eu lieu : les fermetures de Fun TV et de M6 Music Rock, des magazines Femme en ville et Citato, des décrochages locaux des rédactions, la vente du site annoncesjaunes.fr... Pas question pour autant de couper la branche sur laquelle le groupe est assis et de réduire les investissements. « Je préfère parler d'optimisation des coûts que de réduction, car, dans certains domaines, nous sommes en phase d'investissement,dans les réseaux TNT, dans la catch up TV ou dans les droits audiovisuels. »

De même, le coût de la grille devrait s'élever à 310 millions, contre 350 millions d'euros en 2008, avec une flexibilité de 10 à 15 millions d'euros selon la nature des programmes. « Nous conservons une certaine flexibilité. L'évolution des dépenses dans la grille de programmes dépendra de nos performances, de la concurrence... conclut Nicolas de Tavernost, pragmatique. Nous aurons donc un niveau de rentabilité acceptable en 2009 et nous avons les moyens de maintenir une politique de dividende élevé. »

NOTRE CONSEIL
Nous restons à l'écart de la valeur pour le moment. A plus de 14 fois notre estimation de bénéfices pour 2009, le titre offre un faible potentiel d'appréciation (code : MMT, Comp. A).

Source : JDF.com
PROPOS RECUEILLIS PAR LAURE BURRUS | JDF HEBDO

Média_TV, radio, presse : les recettes pub en baisse en janvier

Jingle pub de TF1
Crédits : capture TF1

Nouvelle confirmation de la mauvaise santé du marché publicitaire français : selon TNS Media Intelligence, les investissements publicitaires ont reculé en janvier. Presque tous les indicateurs sont dans le rouge.

Les résultats relatifs à la télévision étaient très attendus après la suppression de la publicité après 20H sur France Télévisions. Selon TNS, le temps d'antenne consacré aux spots publicitaires a baissé de 13%. La baisse la plus sensible est logiquement constatée après 20 heures (- 30%). Le nombre d'annonceurs est lui aussi en baisse (- 13%).

Yacast a dressé un état des lieux chaîne par chaîne. Ainsi, les recettes publicitaires (en brut hors remise) de TF1 ont chuté de 16% entre les 5 et 25 janvier par rapport à la même période de 2008. M6 résiste un peu mieux en enregistrant une baisse de 8%. Seule Canal+ est dans le vert, boostée par son access prime time.

Du côté des stations de radio, TNS fait état d'une baisse de 15% du volume publicitaire en janvier 2009 comparée à la même période de 2008. Le bilan est encore plus sévère du côté de la presse magazine : la pagination publicitaire a fléchi de 17%. La presse quotidienne payante résiste mieux (- 5%).

Source : Ozap.com Publié par Julien Lalande

Média_Fun TV s'arrête le 31 décembre !

La chaîne musicale du groupe s'arrête le 31 décembre prochain. Créée en 1997, cette chaîne se voulait le pendant télévisuel de la chaîne radio Fun Radio. Depuis quelques années, elle était devenue quasi-intégralement musicale. M6 dit se "concentrer" sur sa nouvelle chaîne musicale, M6 Music Club.

Le 31 décembre à minuit, la chaîne de télé FunTV cessera d'émettre. Après 11 ans d'existence, la chaîne du groupe M6 n'a jamais réussi à décoller au niveau des audiences.

A sa création, la chaîne était le pendant télévisuel de la radio Fun Radio. Ainsi, l'antenne était constituée des émissions de la station filmée. Très vite, M6 devient actionnaire à 100% de la chaîne et s'écarte du concept initiale pour mettre en place une chaîne musicale pour les jeunes.

Des émissions deviennent cultes comme le Morning fun qui deviendra le Morning Live sur M6. Des animateurs se font découvrir comme Elsa Fayer ou Mickaël Youn. Mais l'émission la plus emblématique de la chaîne restera sans doute "Pelle et rateau". L'émission tout d'abord présentée par Magloire , puis Jenny Del Pino, est une version très modernisée de Tournez Manège.

M6 justifie cet arrêt par soucis de se concentrer sur sa nouvelle chaîne musicale : M6 Music Club. A l'origine, cette nouvelle chaîne devait simplement prendre la place de M6 Music Rock... Lancement prévu le 20 janvier prochain !

Source : Tele7.fr

Media_M6 aura sa « catch up TV » à la fin 2007

Dans un entretien accordé au quotidien Les Echos du 14 septembre, Nicolas de Tavernost, président du directoire de M6, a annoncé le lancement d'un service de « catch up TV » (qui permet de revoir les émissions de la chaîne après leur première diffusion, Ndlr) avant la fin de l'année 2007. Des discussions sont en cours avec des fournisseurs d'accès, dont Orange, pour sa distribution qui sera gratuite et financée par la publicité.

Le patron de M6 a, par ailleurs, confirmé son intention de poursuivre ses acquisitions dans le secteur Internet. Il a assuré avoir écarté les dossiers de Nextedia et de Newsweb (rachetés par Lagardère Active), du groupe Tests (acquis par NextRadioTV) et même de Dailymotion.

Depuis 2006, M6 a déjà lancé plusieurs sites, dont Yootribe, Atonservice ou Wideo ou Skaaz.

Source : ZDnet.fr