Web_Cyber-jihadisme: Google, Facebook et Twitter accusés de ne pas en faire assez

Les géants de l'internet, en particulier Google, Facebook et Twitter, ne déploient pas suffisamment de moyens pour empêcher les cyber-jihadistes de mettre à profit leurs services, a accusé une commission du Parlement britannique jeudi.

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Source:  L'OBS

Médias_France, La nouvelle chaîne d’info publique s’appellera France Info

Le mystère a été levé lundi 11 juillet 2016 : le nom de la station de radio devient aussi celui de « la nouvelle offre publique d’information », qui sera déclinée sur trois médias (télévision, radio et Web) à compter du 1^er septembre 2016. Ses quatre partenaires, France Télévisions, Radio France, France Médias Monde et l’INA, ont dévoilé hier son logo et les grandes lignes de son contenu éditorial comme de sa gouvernance.

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Source:  LaCroix

Web_Le père du web plaide pour la collaboration et la sécurité

Le créateur du World Wide Web, l'informaticien anglais Tim Berners-Lee, était de passage à Montréal le 13 avril 2016 , où il prononçait un discours dans le cadre du 25^e congrès international WWW2016, organisé par l'UQAM. La Presse y a assisté et l'a rencontré.......

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Source:  LaPresse

Web_Cannabis, cocaïne, haschisch : on trouve aussi de la drogue sur Tinder et Instagram

Les adolescents britanniques auraient de plus en plus recours aux réseaux sociaux tels Tinder et Instagram, pour se procurer des drogues.

 

#Weed, #hash, #cocaine… les jeunes britanniques commandent désormais de la drogue sur les réseaux sociaux, comme Twitter ou Instagram. Selon le journal The Guardian, les dealers sont de plus en plus présents sur ces applications, pour toucher davantage de clientèle et notamment les adolescents de moins de 16 ans.

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Source: linternaute

Web_Vie privée: disparaître de l'internet

Modifier les résultats de recherche de Google. Contrôler ses informations personnelles sur le web. Disparaître de l'internet. Après deux décennies d'indolence, des voix de plus en plus nombreuses réclament le « droit à l'oubli » sur le web. Des entreprises l'offrent, les moteurs de recherche et les réseaux sociaux prennent bonne note. Tour de la situation et conseils pour reprendre sa vie virtuelle en main.

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Source: LaPresse

Pubs_USA, L'internet surpasse la télé généraliste

Aux États-Unis, en 2013, les investissements publicitaires sur l'internet ont surpassé ceux de la télévision généraliste. Une première.

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Source:  LaPresse

Médias_France, Oüi FM lance la première « radio-réalité »

La radio rock lance en effet ce qu'elle nomme « la première radio-réalité » de France, soit une station visible vingt-quatre heures sur vingt-quatre et sept jours sur sept sur la Toile. « Vingt pour cent de notre audience vient déjà du Web, analyse Emmanuel Rials, président de Oüi FM. Il fallait trouver un moyen de tisser un lien encore plus étroit avec eux. »

Cette nouvelle déclinaison, accessible par le biais d'un player sur le site de la station et sur Dailymotion, permettra de voir toutes les coulisses de l'antenne, les artistes venus jouer en direct, la préparation des animateurs… Le tout agrémenté en temps réel des commentaires des auditeurs-internautes par le biais des réseaux sociaux. « Il y a beaucoup de choses à montrer à la radio, poursuit Emmanuel Rials. Il ne s'agit pas de regarder des studios vides ou des animateurs avec le casque sur les oreilles mais bien des choses inhabituelles. »

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Source: LeMonde

Médias_Télé-Québec ouvre sa Fabrique culturelle

Disons-le franchement: on a souvent eu l'impression que Télé-Québec ne savait pas trop quoi faire de ses bureaux régionaux dans les dernières années. On leur a même fait faire une émission de sports durant deux ans, Tout le monde dehors, qui ne reflétait pas réellement la vision des régions du Québec, de l'avis même de la présidente-directrice générale, Michèle Fortin.

Arrive La Fabrique culturelle, nouvelle plateforme Web dédiée à la culture sous toutes ses formes, et qui donnera une nouvelle vocation aux 10 bureaux régionaux de l'antenne.

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Source:  LaPresse

Web_Internet: Washington prêt à abandonner son rôle de régulateur

Le gouvernement américain a annoncé qu'il était prêt à abandonner son rôle central dans l'attribution des noms de domaine sur internet au profit d'une gouvernance mondiale.

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Source:  LaPresse

Web_L'objet connecté, nouvelle trame de fond du web

Infopresse a demandé à plusieurs experts de se projeter dans l'avenir pour raconter les médias du futur; aujourd'hui, regard sur le web.

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Source:  Ooh-tv

Web_564 millions d'internautes en Chine

La Chine comptait fin 2012 quelque 564 millions d'internautes, soit 51 millions de plus qu'un an plus tôt, a annoncé mardi le Centre d'information sur le réseau internet en Chine (CNNIC).

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Source:  LaPresse

Web_Le trombone rouge continue de faire du chemin

Sept ans après le début de l'aventure, l'Aleximontoise d'origine Dominique Dupuis entend encore parler du trombone rouge. Oui, le petit trombone rouge qui est devenu «un projet».

Retour dans le temps: en juillet 2005, son conjoint Kyle MacDonald se lançait le défi d'échanger son trombone rouge dans une succession de trocs sur Internet qui aboutirait à l'acquisition d'une maison. Un an plus tard, le couple aménageait au 503, Maine Street à Kipling, en Saskatchewan.

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Source :   LaPresse

Technologie_Développement Windows - Internet - .Net Java - Linux - Android - IOS, Windev 18 arrive!

PC SOFT annonce la version 18 de WINDEV avec 918 nouveautés.

Nouvel OS ou nouvelles technologies, la version 18 répond avec efficacité aux besoins du marché avec des nouveautés 100% utiles.

Parmi 918 nouveautés :

WINDEV 18 supporte toutes les versions de Windows avec le même code.  Sous Windows 8, WINDEV permet de créer des applications pour les 2 types d'interface : Desktop et nouvelle interface (PC et tablettes).

• Support de Windows Phone 8 : WINDEV Mobile18 permet de créer des applications pour les smartphones équipés de Windows Phone 8.
• Nouveautés pour iOS et Android : WINDEV Mobile permet de créer des applications professionelles natives pour Android, iPhone et iPad tout en continuant à programmer en L5G (le WLangage).  
  
  Un seul langage, un seul code, et des applications natives et portables sous Android et iOS (et également sous Windows Mobile, CE et Windows Phone).
  C'est unique au monde ! En version 18, la couverture fonctionnnelle s'enrichit encore notamment avec un support total de la gesture et du multitouch.
  
  
• HyperFileSQL sous Android : déjà disponible et librement diffusable sous Windows, Linux, Mac, iOS, la célèbre base de données de PC SOFT est maintenant disponible sous Android.
  
  
• Réplication multisites: les données peuvent se répliquer facilement et automatiquement de serveur en serveur, de manière asynchrone (mode linéaire, en étoile ou arborescente, mono ou bi-directionnelle).
  
  
• Champ rOLAP : rOLAP est l’acronyme de Relational On-Line Analytical Processing (traitement analytique des données). Ce champ «tableau croisé dynamique» affiche dynamiquement des données qui proviennent du recoupement de différentes tables d’une base de données.
  
• Sécurité & performance : la version 18 supporte le FTP sécurisé, SSO et apporte un gain considérable en terme de performance (ouvertude de projet, compilation, exécution).

• Nouveaux champs : graphe surface, timeline, réseau sociaux, potentiomètres...  :  ces nouveaux champs personnalisables répondent à la demande en matière de création d'IHM moderne.

• et aussi :
  
  - 118 Nouveautés fonctionnelles- 88 Nouvelles fonctions WLangage
  - 128 Nouvelles fonctions iOS- 58 Nouvelles fonctions ANDROID
  - 18 Nouvelles fonctions Java
  - 38 Nouvelles fonctions PHP
  - 78 Nouvelles fonctions LINUX

PC SOFT propose des solutions innovantes apportant aux équipes de développement toujours plus de productivité et de performance.  Plus de 150 000 professionnels du développement ont déjà opté pour WINDEV, n°1 en France.

Web_10 bonnes pratiques à adopter lors d’une planification stratégique web

par Jean-Sebastien
Adviso Conseils

Une planification stratégique web est vitale à la pérennité et la rentabilité d’un site web. JF Renaud l’a déjà présenté ici. Elle doit être un projet d’entreprise plutôt que celui d’une unité d’affaires. C’est pourquoi je vous donne 10 bonnes pratiques pour réussir votre réflexion stratégique avant sa création ou sa refonte.

1. Outrepasser la gestion en silo de votre organisation

Tout le monde le sait, tout le monde l’a identifié, mais personne n’est capable de vaincre ce cancre qui nuit à la communication de tant d’organisations. Remarquez bien que les principales interfaces qu’elles mettent en place telles que le site internet, le centre d’appel et les communications en sont un calque. Comment l’utilisateur/client peut-il s’y retrouver facilement? Il ne veut pas voir votre organisation, il veut consommer vos produits/services. Il faut composer avec cette lacune organisationnelle jusqu’au moment où les gestionnaires feront plus confiance aux gens qu’ils ont engagés, mais ça, c’est une autre histoire. La façon la plus simple pour briser ses cloisons est de rencontrer toutes les unités affectées par les opérations du site web. Chacun a un droit de parole lui permettant de communiquer sa réalité, ses frustrations, ses défis.

2. Mobiliser la haute direction sur l’importance stratégique du site web

Une tâche ardue vous attend. Tous les membres des CA ou CE vous diront : « Internet c’est l’avenir, le site web est important, on peut en dégager des économies si c’est bien organisé ». En réalité, peu de ces derniers le consultent et comprennent sa valeur réelle. Votre travail sera de prouver sa valeur stratégique en leur présentant son apport en comparaison aux autres entités de l’entreprise. Pour ce faire, présentez-leur les principaux indicateurs financiers du site. Parlez leur langage, celui de l’argent, développez votre propre stratégie de communication. Les budgets sortiront, le pouvoir décisionnel aussi.

3. Établir la gouvernance du site web

Un autre point critique lié à l’organisation. Je dis souvent à nos clients que le succès d’un site web passe avant tout par sa gestion, gestion assurée par des humains. D’une offre web mal organisée et peu efficace en découle un problème d’organisation. Historiquement, les communications marketing et les TI gèrent le site conjointement et doivent combler les demandes provenant des autres unités. Les TI dictent les contraintes technologiques brisant du coup les élans des communications marketing qui considèrent le web comme un média plutôt qu’un élément propre à la chaîne de valeurs de l’entreprise. La solution est de donner des rôles équivalents à chacun en intégrant un responsable de chaque unité touchée lors de la planification du site. La gouvernance sera bien identifiée si tous les intervenants connaissent leur rôle et l’ampleur des tâches à accomplir.

4. Fixer des objectifs mesurables

Le site, de par son modèle, a une mission et les indicateurs de performance servent à mesurer si le site contribue à l’atteinte des objectifs d’affaires de l’entreprise. Nous sommes donc très loin de la mesure du nombre de visiteurs uniques sur votre site. La performance du site doit être mesurée selon les 3 éléments de la trinité d’Avinash Kaushik : le comportemental, la satisfaction et les résultats. En choisissant les bons KPI et en fixant des cibles à atteindre pour le site, tout comme les autres entités d’affaires de l’entreprise, les gestionnaires valoriseront son apport et miseront sur son optimisation en continu. Tout ce travail en amont aura une influence sur le choix de l’outil de mesure et de la définition des requis dans le choix d’un fournisseur technologique. J’ai fait une présentation à ce sujet lors de la journée infopresse sur les sites web.

5. Identifier des personas selon des comportements de navigation sur votre site, non pas selon vos segments de marché

Une persona est un regroupement de comportements de navigation discriminants d’utilisateurs sur votre site. Ils peuvent regrouper plusieurs segments de marché ou inversement un même segment de marché peut comporter plusieurs personas. Elle sert principalement à bien tabler l’ensemble de tâches pouvant être effectuées sur le site qui seront déclinées en cas d’utilisation pour finir en architecture de contenu. Nous pouvons prioriser des contenus, des fonctionnalités selon leurs besoins. Elle casse aussi le carcan organisationnel cité au premier point. ;)

6. Effectuer une veille concurrentielle continuellement

La veille concurrentielle sert de base d’idéation pour votre site (présent ou futur), mais aussi pour identifier rapidement les opportunités et les menaces provenant de votre industrie en ligne. Vous décelez les meilleures pratiques, vous estimez la pertinence de votre offre web dans votre industrie et vous découvrez des concurrents que vous n’aviez pas crus si directs. Elle consiste à s’inspirer des meilleures pratiques provenant d’industries similaires ayant à faire face à des problématiques semblables. Vous devez aussi constamment suivre les tendances de recherche sur vos mots-clés les plus populaires ou tester des mots-clés potentiels avec, par exemple, Google Insight. Il contribue à la détermination des personas, à la découverte de nouveaux concurrents, de nouveaux marchés et à la priorisation de certains contenus à produire. Plusieurs sites ou outils, notamment la fonction benchmark de Google Analytics, vous aident à suivre facilement votre industrie. N’oubliez pas que ce travail doit se faire continuellement

7. Concentrer vos efforts en référencement en amont et en aval de la production du site

Google est le site fédérateur pour tout utilisateur sur Internet. Votre position concurrentielle est intimement liée à votre positionnement dans les résultats de recherche. Dès la veille concurrentielle, donc en amont de la production, vous découvrez, sélectionnez et priorisez les principaux mots-clés cherchés par vos personas. Ils bonifieront l’arborescence de votre site et vous aideront à créer de nouveaux contenus. Vous pourrez ensuite personnaliser vos balises HTML. Vous
définissez les requis techniques pour le front-end et le back-end du nouveau site.

8. Centrer l’architecture de contenu sur l’utilisateur

En agissant ainsi, vous brisez le dogme du site calquant l’organigramme de l’organisation (point 1). L’utilisateur (ou le client) se fout totalement de votre réalité organisationnelle, il se fout que deux produits complémentaires soient gérés par deux vice-présidences. Il veut que le site réponde à ses besoins. N’oubliez jamais que tous les utilisateurs vont sur Internet avec un but. Vous le savez et vous devez considérer chaque interaction avec votre client comme un moment de vérité. L’identification des personas (point 5), la veille stratégique (point 6), et le respect des principaux objectifs du site de ne pas répéter l’erreur faite par la majorité des grandes entreprises sur Internet.

9. Se garder du budget et des ressources pour l’amélioration continue du site web

La majorité des entreprises tombent toutes dans le même piège : ils investissent tout leur budget dans la refonte ou la création de leur site, sans maintenir les investissements pour la suite. Les gestionnaires croient que le site pourra vivre 1, 2 ou 3 ans sans effectuer de changements ou d’améliorations structuraux! Pis encore, ils délèguent toute la gestion du site au Webmestre. Ce pauvre diable devra cumuler toutes les fonctions telles que la gestion de campagne, la mesure de performance, la stratégie marketing web et tenter d’en sortir le maximum… sans mourir. Or, cher gestionnaire, un site devrait constamment être testé, optimisé et commercialisé sans quoi vous ne répondrez jamais aux objectifs que vous aurez fixés au point 3.

10. Se doter d’un plan d’évolution avec de grandes étapes

Toutes les tactiques proposées pour votre site ne peuvent être mises en place : contraintes financières, technologiques et humaines obligent. Il faut prioriser en fonction des objectifs, des besoins des personas et de vos ressources. Une nouvelle stratégie web impacte forcément les gens qui l’opèrent. Leur routine peut changer : certaines tâches disparaissent et certains processus ne seront plus les mêmes. On parle de gestion de changement: la pratique commerciale de l’entreprise doit s’adapter. Nul besoin de tout miser sans être capable de tout maintenir. L’évolution doit se faire graduellement, vous éviterez de choquer les plus réfractaires ou de décourager vos fidèles les plus ardents.

Source : Adviso Conseils par Jean-Sebastien

Web_Dernière étude sur le comportement des Québécois sur le WEB et leur utilisation des moteurs de recherche

L’agence SEO SEM Skooiz.com publie pour la troisième année son étude annuelle sur le comportement des Québécois face au Web et plus particulièrement sur leurs habitudes vis-à-vis des moteurs de recherche.

Cette année, le sondage réalisé en ligne auprès des membres du premier site de concours au Québec, Toutacoup.ca, a été complété par près de 8 000 personnes. Plus détaillés que l’étude de 2008, nous y avons ajouté des questions plus générales, comme les réseaux sociaux utilisés, les préférences courriels, etc.

De nombreux critères ont été exploités, comme le sexe, l’âge, le lieu de résidence ou encore le revenu des répondants.

Un comparatif avec les résultats de 2008 est également présent dans cette étude.

L’intégralité de l’étude est disponible sur le site de l’agence Skooiz à cette adresse : http://www.skooiz.com/comment-les-quebecois-cherchent-ils-sur-le-web.php

Renseignements :

Laurent Lucas, président
SEO SEM Skooiz.com
Tél. : 514 787-1769

Source : AMPQ

Technologie_ Le télétravail : comment pérenniser les services réseau et applicatifs ?

Par Roger Hockaday, Directeur Marketing Aruba EMEA.

Le télétravail a le vent en poupe

Le télétravail a longtemps été apprécié pour son côté pratique, et, au-delà, ce mode de travail est en passe de devenir un impératif. Il figure désormais en bonne place dans les priorités et orientations des entreprises, au titre de la pérennité des activités métiers, de la responsabilité d'entreprise en matière de développement durable, ou encore de l'engagement à promouvoir la satisfaction des collaborateurs.

Certaines entreprises l'imposent déjà, et dans de nombreux pays, le télétravail bénéficie d'un cadre légal. Ainsi, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à planifier la migration d'une part importante de leurs effectifs vers le travail à domicile. Ce télétravail, qu'il s'inscrive dans un plan de reprise sur sinistre, de pérennité des activités industrielles et métiers d'une entreprise, ou qu'il vise à offrir davantage de souplesse aux collaborateurs, est devenu un axe majeur du monde des affaires actuel.

Pour le télétravailleur occasionnel, un PC portable équipé un logiciel VPN est une solution pertinente et éprouvée. Cette approche offre une meilleure sécurité pour cet utilisateur et son PC portable que la majorité des équipements réseau grand public ou dédiés aux TPE. L'activation, la gestion et la sécurité des services dont dispose les utilisateurs distants sont assurées à l'échelle du centre de données, au sein duquel les services réseau et applicatifs sont centralisés et virtualisés .

Les coûts cachés et la complexité du télétravail

Pour autant, le traditionnel client VPN sur un ordinateur portable ne constitue pas l'outil idéal pour le télétravail lorsque plusieurs services - voix, données et de mobilité- sont activés et que le réseau doit être toujours disponible. Pour optimiser l' environnement du télétravailleur, plusieurs défis restent ainsi à relever :

En premier lieu, l'environnement de travail distant doit être identique à celui du bureau, ce qui implique de se pencher sur plusieurs problématiques. Il est notamment frustrant d'avoir toujours à lancer son client VPN avant de se connecter à son réseau d'entreprise. D'autre part, les tunnels activés par les clients VPN ne sont pas aussi fiables qu'une connexion fixe et pèsent sur les performances du PC. Certains équipements tels que les téléphones VoIP et les smartphones ne bénéficient pas de la sécurité d'un VPN et il est donc difficile de leur apporter le réseau voix d'entreprise. Enfin, selon le type de VPN utilisé (IPSec ou SSL), toutes les applications ne seront pas forcément disponibles pour l'utilisateur. En conséquence, le télétravailleur, en particulier s'il ne dispose pas d'un profil technique, peut se sentir moins « connecté » à son entreprise que ses collègues classiques.

Au-delà d'un simple VPN, il existe d'autres outils dédiés aux bureaux distants, mais ils impliquent de déployer des routeurs, ce qui rend cette approche plus complexe par rapport à un VPN, tandis que les coûts d'exploitation sont relativement élevés. En effet, pour offrir une connexion voix et données à un télétravailleur ou à un petit site distant, il est nécessaire de configurer le routeur : interfaces WAN, interfaces VPN, services IP (DNS, DHCP, QoS), pare-feu, ou encore des réseaux privés virtuels (VLAN) ... simplement pour connecter l'ordinateur portable et le téléphone VoIP de chacun des utilisateurs distants.

Face à ces carences, il devient nécessaire d'imaginer une solution capable de fournir aux télétravailleurs un service disponible 24 heures sur 24, et aussi convivial qu'un VPN.

Un réseau virtualisé pour les agences, succursales et télétravailleurs

L'idée d'un VPN dans un boîtier existe depuis longtemps, mais se concrétise au sein d'un routeur, avec la complexité de ce routeur et la nécessité d'en déployer un sur chaque site distant. L'infrastructure d'accès se révèle alors couteuse et peu évolutive lorsqu'il s'agit de prendre en charge un nombre important de télétravailleurs. D'autre part, cette approche ne bénéficie pas de la simplicité d'une gestion et d'une sécurité centralisées, tel que proposé par un VPN administré à partir d'un centre de données.

A l'instar d'un VPN, mais contrairement à un routeur pour site distant, un réseau distant virtualisé est administré de manière centralisée. La sécurité et le chiffrement, le monitoring de chaque utilisateur et la gestion des règles pour les utilisateurs et les applications sont centralisées au sein du centre de données. Des points d'accès économiques (filaires ou sans fil) offrent une connexion sécurisée des utilisateurs vers le centre de données. Les services de données ou de voix, ainsi que les réseaux pour invités sont activés en une seule fois, puis simplement mis à disposition des nouveaux utilisateurs et bureaux distants. Point essentiel : l' environnement du télétravailleur est similaire à celui utilise au sein d'un siège social.

L'adoption généralisée du travail distant oblige les entreprises à revisiter leur modèle informatique, sans pour autant augmenter les coûts puisque le télétravail est sensé être un vecteur de maîtrise des coûts. La virtualisation et la centralisation des applications sont des pratiques désormais courantes. Il est temps de faire de même pour les réseaux distants, plutôt que de continuer à compter sur le traditionnel et coûteux modèle du routeur distant.

Source : ITRNews.com
Par Roger Hockaday, Directeur Marketing Aruba EMEA.

Web_ Habitudes sur le web: courriel et recherche d'abord

L'étude annuelle sur le comportement des Québécois sur le web que l'agence SEO SEM Skooiz.com publie pour la troisième fois montre que la messagerie électronique est le service le plus prisé des francophones du pays, suivi de près par la recherche d'informations.

Si l'utilisation principale de l'internet est la messagerie électronique, dans 50% des cas, et un peu plus de 30% pour la recherche d'informations, le pourcentage d'achat en ligne est quant à lui particulièrement faible dans les résultats globaux. Une majorité des répondants (82%) se connectent quotidiennement et près de 48% disent avoir fait des achats en ligne au cours des six derniers mois.Concernant les sites sociaux, 54% des participants affirment être membres d'un site communautaire. Les femmes sont plus nombreuses à y participer que les hommes. Avec 80% des réponses en sa faveur, Facebook est le site communautaire le plus populaire. Twitter se classe au quatrième rang avec un faible pourcentage de réponse, tout juste devant Linkedin.

Google pour s'informer

Pour l'information, les internautes québécois se réfèrent en majorité à Google (23%) qui devance maintenant les sites reconnus tels que Canoë et Cyberpresse. MSN Sympatico est le premier choix pour le divertissement pour 20% des répondants, mais il est presque nez à nez avec Facebook et YouTube, dont la popularité est de plus en plus importante ayant chacun 19% des réponses.

Pour ce qui est de la messagerie, Hotmail est le site le plus populaire auprès des répondants qui le préfèrent à 50%. Au Québec, on note la différence entre les services de Vidéotron et de Bell. Vidéotron est le favori avec presque deux fois plus de votes que Bell (Sympatico). Gmail, le service de Google, arrive cinquième dans ce classement.

Sans surprise, Google est le moteur de recherche utilisé en premier par 82% des internautes québécois.

La page google.ca est sélectionnée par 60% des répondants et 30% choisissent google.com. Comparé à l'an dernier, le taux de satisfaction quant aux résultats de recherche a diminué. Au moins 77% des répondants se disent satisfaits des résultats de recherche (80% en 2008) et 15% ne sont pas satisfaits (13% en 2008). Pour les interprètes du sondage, cela démontrerait que les utilisateurs deviennent plus critiques et exigeants envers les outils de recherche.

Contrairement aux enquêtes des maisons de sondages qui choisissent les participants selon une méthode aléatoire, la présente enquête en ligne a été menée auprès des membres du site de concours Toutacoup.ca à qui l'on proposait de répondre au questionnaire. Réalisé en mai 2009, il a été complété par un peu plus de 7200 personnes.

Source : CyberPresse Par : Yves Therrien, Le Soleil (Québec)

Web_Joyeux anniversaire le Web ! "Je ne laisserai dire à personne que 20 ans..."

Par Guillaume Grallet

Le monde est sens dessus dessous, les patrons sequestrés, les banquiers démoralisés, et les Français dans la rue. Et pourtant, à moins d'une heure en avion de chez nous, près de Madrid, sous les ors de la principauté des Asturies, on célèbre cette semaine les 20 ans du web. Avec en guest star, Vint Cerf, un des pères du protocoles http, (ici comparé au Mick Jagger du Web), et, à ses côtés Tim Berners Lee, brillant british annobli par la reine d'Angleterre, pour être, avec le belge Robert Caillau, à l'origine du Web, la couche qui permet à l'Internet d'être une plate-forme d'échange comme jamais l'humanité n'en a connue.

Or qu'a t-on appris hier ?

- d'abord une douche froide: seulement 20% de la population mondiale est connectée à Internet. L'avenir se situe d'ailleurs, chez les pays émergents, dans le mobile.

- les problèmes de standard continuent pourtant de polluer le fonctionnement au quotidien du réseau. Je te tiens, tu me tiens par la barbichette, et les avocats sont, dans bien des cas, les bénéficiaires de ces petites gueguerres,

- enfin, malgré de longues discussions, il n'y a toujours pas d'accord sur qui doit être le pilote dans l'avion. Ou plutôt il y en a déjà un, seul et qui s'accroche, l'ICANN. Sous supervision américaine, celui ci ne veut aucunement laisser sa place à des représentants supranationaux, de l'Onu par exemple. Devenu trop stratégique le web?

"J'ai 20 ans. Je ne laisserai dire à personne que c'est le plus bel âge de la vie"... En observant l'évolution actuelle du réseau, Paul Nizan se serait sans doute inquiété de la multiplication des spams, comme de l'explosion récente des coûts de stockage... Le web, tel que nous le connaissons aujourd'hui n'est-il qu'une heureuse parenthèse?

Car la période actuelle est un peu l'équivalent des "trente glorieuses" de l'Internet : de substantiels gains de productivité, un accés inespéré à la connaissance à des personnes qui en étaient jusqu'alors exclues, comme le montre le lancement, cette semaine, de la formidable Bibliothèque numérique mondiale... A quand le krach? En effet, alors que le monde "réel" s'écroule, le web apparaît comme un joyau fragile. A condition de le protéger et savoir le faire grandir. Pourquoi en parle-t-on si peu ?

Source : Nos Futures, Le Blog High-Tech de Guillaume Grallet

Web_Et si Internet craquait ?

par Guillaume Grallet

"Dans un monde où l'énergie est limitée, nous ne pouvons continuer à utiliser Internet de la sorte... ". Lancée voici quelques jours par Subodh Bapat, un des pontes du fabricant de serveurs Sun, l'avertissement fait echo aux menaces d'engorgement qui régulièrement reviennent, ici, ici ou encore là.

Avec plus d'1,5 milliard d'Internautes dans le monde (sans compter ceux qui arrivent sur le mobile), la consommation d'énergie progresse de 10% par an. Pas étonnant: chaque jour, explique Google, il se poste 21 000 heures de vidéos sur YouTube. Oups !

Même le Guardian se penche sur cette bombe à retardement avec "Don't take my Internet away", un bon papier. En cause, les demandes d'énergies qui explosent, quand le trafic du web ne cesse de grimper. Et si, le web, que nous adorons tous au point d'en devenir malades (n'est ce pas Anne Roumanov ?), était bien plus fragile qu'il n'y parait ?

La perspective qui me fait le plus peur: la création d'un Internet à deux vitesses: l'un payant, et trusté par les entreprises et les gouvernements où les mails sont sûrs d'arriver à destination. L'autre, gratuit et réservé au grand public mais qui, à terme, ne serait plus que l'ombre de lui-même. Pas sûr que ce ne soit la société toute entière qui en soit la plus grande perdante. Attention, retour en 2005...

Et si Internet craquait...

Le système de messagerie d'une usine nucléaire se dérègle deux heures durant dans l'Ohio (Etats-Unis). A Melbourne, une gare ferroviaire est bloquée pendant une semaine. A Stockholm, deux malades sont obligés de changer d'hôpital au dernier moment parce que le générateur de rayons infrarouges a été mis hors d'état par un virus. A Paris, des milliers de coups de fil aboutissent (par erreur) chez les pompiers… Tel n'est pas le scénario du dernier roman catastrophe de Tom Clancy, mais la série d'incidents bien réels qui ont eu lieu ces dix derniers mois, tous dus à des défaillances d'Internet. De plus en plus graves! Les appels redirigés automatiquement vers le 18 (pompiers), c'était le 19 avril (NB: toutes les dates ont été écrites alors que l'on était en 2005) pour 20 000 abonnés à Free: durant deux heures, la petite boîte qui, à domicile, permet de téléphoner sur Internet s'était tout simplement trompée de destinataires...

Ainsi, ce réseau mondial qui actuellement sert à tout (envoi de mails, participation à des forums, achats, gestion de comptes bancaires et même téléphone en ligne), cette Toile qui désormais fait partie de la vie quotidienne présenterait de sérieuses faiblesses. Le scientifique Hannu Kari est inquiet. Il prédit la fin pure et simple d'Internet (voir l'encadré). Ce chercheur finlandais, professeur à la Helsinki University of Technology, n'est pas un farfelu; il est reconnu par ses pairs pour avoir participé à la mise au point du GPRS, une technologie d'accès au Réseau à partir d'un téléphone portable. «Dans cinq ans, ou bien Internet aura explosé, ou bien il n'existera plus sous sa forme actuelle», expliquait déjà Kari en 2001. Interrogé aujourd'hui par L'Express, il n'en démord pas, arguant qu' «un système bondé, mal conçu et pas sûr» est voué à disparaître. Le Réseau est-il en train de craquer?

Les exemples pleuvent qui lui donnent raison. Spams à la pelle, virus assassins, phishing - des personnes récupèrent votre numéro de carte bancaire en ligne - pages Web qui refusent de s'afficher parce que trop visitées. «Les systèmes de messagerie actuels sont en grand danger. J'ai bien peur que nous ne soyons obligés de repenser les normes sur lesquelles nous nous sommes appuyés jusqu'à présent», explique Mikko Hypönen, responsable technique de l'entreprise de sécurité F-Secure. Auteur d'un article prospectif au titre on ne peut plus clair - «Les pires cauchemars finissent par arriver» - le responsable technique Roelof Temmingh tire la sonnette d'alarme et pointe l'extrême fragilité d'un réseau «construit sur du vent». «Une attaque dévastatrice se produira dans les dix prochaines années», pronostiquent de leur côté les experts du Web Esther Dyson, Bob Metcalfe, Howard Rheingold, Simson Garfinkel ou encore David Weinberger, dans une tribune commune publiée au printemps 2004.

Le résultat d'un compromis

Si Internet vacille, c'est simplement qu'à sa naissance il n'avait pas été conçu pour les fonctions qu'il remplit aujourd'hui. C'est en 1962, en pleine guerre froide, que le département américain de la Défense décida de se doter d'un système de communication qui permette la transmission d'informations, y compris en cas d'attaque nucléaire. L'idée retenue fut celle de l'US Defense Department's Advanced Research Projects Agency (Arpa). Un message échangé entre deux ordinateurs serait divisé en plusieurs paquets; chacun d'eux portant un numéro et une adresse de destination peut voyager par un itinéraire différent, et arriver dans n'importe quel ordre. A l'arrivée, ils sont regroupés afin de reconstituer le message d'origine. La sécurité paraît alors quasi totale, puisque seul le destinataire peut assurer cette reconstitution. De surcroît, si un paquet manque, l'ordinateur de destination le redemandera, et celui-ci suivra un autre chemin.

Cette volonté de se passer de structure centralisée s'avère concluante, et, en 1970, l'université Stanford et celles de Los Angeles, de Santa Barbara et de Salt Lake City sont reliées; elles sont rejointes en 1982 par plus de 40 facultés. Un destin quasi inespéré pour un projet qui devait rester «confidentiel défense». Mais sa croissance s'est justement révélée trop rapide pour un système qui n'est que le résultat d'un compromis. Donc imparfait. S'il a séduit par sa simplicité, le protocole TCP n'est pas le plus pertinent. «Il n'avait absolument pas été conçu en vue d'une utilisation planétaire», se souvient un acteur de l'époque, rien n'avait été imaginé pour ceux qui écriraient en hébreu, en cyrillique ou en chinois…

150 000 virus en circulation

Plus dangereux, en multipliant les chemins d'accès, le protocole retenu augmente considérablement le nombre de nœuds de connexion, qui sont autant de portes défaillantes. «Comme tous les nouveaux systèmes, il a des côtés qui ne sont pas aussi robustes et efficaces que nous le voulions», reconnaissait Jon Postel, architecte du Réseau à la fin des années 1970 (1). Un des pionniers, Paul Baran, estimait qu' «un réseau destiné à survivre pouvait être construit si on utilisait des chemins d'information moins fiables (donc moins chers), mais multiples et parallèles», explique Jacques Vallée, un entrepreneur français installé dans la Silicon Valley qui a participé à la création d'Internet il y a trente ans (2). «Conduire simultanément développement de nouvelles fonctionnalités et déploiement vers le grand public a nécessité de faire des compromis. C'est la rançon du succès», rappelle Jean-François Abramatic. Aujourd'hui chez Ilog, ce docteur ès sciences a, durant cinq ans, présidé l'organisme de standardisation du Web, W3C (World Wide Web Consortium).

Cette fragilité est d'autant plus préoccupante qu'avec les années sont survenues des attaques malveillantes. La plus répandue est celle des virus, de petits programmes qui s'invitent sur les ordinateurs pour en altérer le fonctionnement. Le premier est apparu en 1983; depuis ils pullulent: un millier en 1991, dix fois plus en 1997, 33 000 en 1999 et plus de 150 000 aujourd'hui. Au grand dam des victimes, qui rafistolent comme elles peuvent le Réseau avec des patchs… Mais ces pansements ne soignent rien en profondeur, car le crime s'est professionnalisé: on est passé de jeunes internautes - Chen Ing-hau avait 24 ans quand il a été arrêté, en avril 1999, pour avoir mis au point le virus Tchernobyl - à des adultes expérimentés. Le presque quadragénaire marocain Saad «Jay» Echouafni, patron d'une entreprise de communication par satellite, est recherché depuis 2002 par la justice américaine pour avoir, avec quelques lignes de code, plombé à jamais le système informatique de ses concurrents. Un rapport du gouvernement américain chiffre à 250 000 par an le nombre de ces attaques «professionnelles» (3).

Si les virus sont difficiles à repérer, les spams, eux, sont quasi impossibles à contrer. Ces messages à caractère publicitaire (Viagra, voyages, etc.) qui arrivent de façon inopinée sur la messagerie représentent aujourd'hui près de 7 courriers électroniques sur 10… Certes, l'internaute moyen n'en ouvre qu'une infime minorité, 1 sur 200 000. Mais comme l'envoi sauvage de ces messages ne coûte rien à leur expéditeur - quelques clics suffisent pour en acheminer des millions - l'affaire est très rentable. Les escrocs vont jusqu'à installer des ordinateurs par batteries de 20 - une seule machine est capable d'envoyer 7 000 spams à l'heure. Devenu milliardaire en moins de cinq ans, l'Américain Jeremy Jaynes, qui a été condamné en avril dernier à neuf ans de prison, en envoyait plus de 10 millions par jour…

Car, les spams le montrent bien, le danger principal reste la pollution du Réseau. Le Web, qui, au départ, ne permettait l'envoi que de quelques lignes de texte, sert aujourd'hui à télécharger des encyclopédies, mais aussi des chansons ou encore des dizaines d'heures de vidéo. Est-il adapté à ces usages? «La plupart des transmissions de données tolèrent des interruptions de quelques secondes. Ce qui n'est pas le cas des signaux vidéo dans l'univers de la production, qui, eux, doivent être disponibles sur-le-champ», explique-t-on à l'European Broadcasting Union. Voilà pourquoi l'image, à l'écran, n'est pas toujours très nette… Attention à la surchauffe! En juin, plusieurs milliers d'étudiants de l'université du Mississippi ont souffert, pendant la période des examens, de deux heures d'attente sur une page bloquée... juste au moment de saisir leurs résultats. Les serveurs étaient saturés. Le Réseau n'est pas, ou plus, au point. Que dirait-on d'une télévision dont l'image ne s'afficherait pas si trop de téléspectateurs regardaient le même film en même temps?

Se dessinent alors les limites d'Internet: il est facile d'envoyer un message, mais pas de le refuser. Les boîtes aux lettres deviennent de véritables poubelles. Résultat: l'e-mail, dans sa forme actuelle, est menacé. «Il est voué à disparaître», note sans ambages Ihor Lys, cofondateur de la firme technologique Color Kinetics…

Et si Internet craquait? Ce serait d'abord le vide! (Le nombre d'e-mails envoyés - plus de 100 millions chaque jour - double chaque année.) Mais, surtout, une telle disparition entraînerait une sensation pathologique de manque. La très sérieuse faculté de médecine de Harvard s'en inquiète. Il existe aujourd'hui plus de 10 millions d'internautes dépendants. Ces malades d'un nouveau type se distinguent par une fatigue chronique, des maux de main - le syndrome du canal carpien - des paupières asséchées, des migraines et des courbatures. Cela a même des effets sur l'équilibre, avec des repas irréguliers, une mauvaise hygiène personnelle, des insomnies et des changements dans le cycle du sommeil… Mais cela devient pire encore en cas de rupture avec le Réseau: ces dépendants font preuve d'irritabilité, de paranoïa, de dépression, de phobies, et même de somatisation! A la tête d'Icas (Internet/Computer Addiction Services), basé à Redmond, aux Etats-Unis, les chercheurs Hilarie Cash et Jay Parker pistent, à force de questionnaires, ces malades d'un nouveau genre. Pour eux, «beaucoup recherchent le sentiment de bien-être et d'euphorie à naviguer sur Internet, ce qui se traduit par un manque de temps pour la famille et les amis». Même constat au Military Region Central Hospital à Pékin, où des patients paient 48 dollars par jour pour essayer de ne plus toucher à un clavier…

Parmi les usages plébiscités, la Bourse en ligne, le jeu - aussi bien les combats en réseau que le casino en ligne, qui a pris le pas sur le casino réel depuis deux ans - ou encore les sites de rencontres sur Internet. Pourtant, même chez les personnes qui n'en ont qu'une utilisation occasionnelle, Internet a fait naître de nouveaux comportements. L' «infosnack», par exemple, où, rapporte le fournisseur d'accès AOL, l'abonné passe son temps à picorer en ligne, ici pour envoyer un e-mail, là pour observer le dernier cours de Bourse, là encore pour consulter une info envoyée par une amie. Le rapport au temps est modifié. Tout comme celui aux autres: la participation à des chats, comme la création de blogs - 50 millions en 2006, selon le Blog Herald - affirmant un soi virtuel.

580 milliards de dollars de ventes en ligne

Le portefeuille aussi en prendrait un coup. Car Internet a modifié en profondeur notre manière d'acheter les choses. Pour le pire et le meilleur. S'il a, un temps, imposé la culture du gratuit - chansons, livres, DVD - il a surtout permis au consommateur d'être plus exigeant. Le Réseau a apporté son lot de transparence. Les comparateurs de prix en temps réel étaient tout simplement inimaginables il y a dix ans. Aujourd'hui, Kelkoo permet de comparer, en un coup d'?il les prix de plus de 35 tour-opérateurs qui proposent la même semaine de vacances à Dakar. Le voyage en ligne offre une économie de plus de 15%, selon les spécialistes. Les entreprises, aussi, tirent leur épingle du jeu. La société Freemarkets, créée en 1999, revendique avoir généré pour ses clients plus de 8 milliards de dollars d'économies grâce aux enchères inversées. Devra-t-on un jour retourner au système classique d'appels d'offres?

Pour certains, la mort d'Internet signerait carrément la perte de leur emploi! Aux Etats-Unis, pas moins de 430 000 internautes vivent exclusivement de l'achat et de la revente de biens sur le site d'enchères électroniques eBay. Un vrai job! Pas sûr qu'ils aient envie de se reconvertir dans les brocantes… Des pans entiers de l'économie disparaîtraient en fumée, comme les architectes du Réseau, tels Cisco, Nortel, Juniper ou encore Huawei, qui déploient des tuyaux et les raccordent entre eux. Le premier, Cisco, compte 37 500 salariés et affiche une capitalisation boursière de 120 milliards de dollars, soit plus de deux fois et demie celle de Disney. Touchés coulés, également, les fabricants de magnétoscopes numériques - Sagem ne fabrique-t-elle pas ces boîtes qui permettent un accès à la fois à Internet et à la téléphonie? Ecran noir aussi pour les fournisseurs d'accès. Au total, plus de 45 000 portails de commerce électronique y laisseraient leur existence dans un désastre, dont l'e-krach de 2000 n'était qu'un petit avant-goût. Dégonflant l'énorme ballon de baudruche - plus de 580 milliards de dollars de ventes cumulées depuis 1998, selon The Internet Indicators - des ventes en ligne. Le Nasdaq perdrait un quart de son poids, et le nouveau marché, à Paris, un tiers.

Plus encore que la perte de ces activités, l'industrie devrait déplorer quelques gains de productivité très précieux. Significatif retour en arrière! Aux Etats-Unis, la croissance de la productivité est passée de 1,5%, entre 1990 et 1995, à 2,4%, entre 1995 et 2000, grâce aux technologies de l'information. Ce gain a même atteint 20% en cas de totale réorganisation de l'entreprise. Sur la seule année 2001, l'utilisation d'Internet a permis aux entreprises de France, de Grande-Bretagne et d'Allemagne d'économiser pas moins de 8 milliards d'euros.

Car c'est au jour le jour que l'utilité du Web se fait le plus sentir: moins de papier signifie moins de manipulation, et donc un sérieux gain de temps. Chez Cisco, la saisie des notes de frais se fait directement sur Intranet - 1 entreprise sur 2 est équipée de ce réseau interne dans le monde - et les coups de téléphone passent par la Toile, ce qui rend la conversation gratuite, et les appareils intelligents (enregistrements des numéros, messages envoyés directement par Texto…).

Regardé au départ avec frilosité, Internet a transformé jusqu'à l'apparence des entreprises. Qui s'étonne aujourd'hui que Budget Telecom, un opérateur de 22 personnes et dont le chiffre d'affaires en 2005 devrait s'élever à 15 millions d'euros, se passe totalement d'enseignes physiques? Tout comme Axa Bank, de guichets pour recruter et servir ses clients? Aujourd'hui, 7 entreprises sur 10 passent leurs opérations bancaires en ligne, ainsi que leurs commandes auprès de leurs fournisseurs.

Plus qu'un astucieux intermédiaire, Internet s'est imposé au cœur de la stratégie des entreprises. Certaines ont commencé par basculer toute leur documentation en ligne: cela a permis d'économiser de la place. Or, de plus en plus, les mêmes inscrivent sur le réseau interne des informations toujours plus cruciales, comme la gestion des stocks, des études de marché, les réservations des clients ou encore les objectifs face aux concurrents. Internet devient donc le nouveau centre névralgique de l'entreprise, abritant sa plus grosse valeur, l'information. Que se passerait-il en cas de faillite?

Le risque d'une telle panne donne des sueurs froides aux professionnels. Réunis au sein de l'IETF (Internet Engineering Task Force), les pros du Réseau se sont penchés sur ces défauts de naissance et ont, avec IPv6 (Internet protocole version 6), projeté les bases d'une nouvelle version d'ici à deux ans. «Le principal avantage d'IPv6 sur IPv4 (la version actuelle) consiste à permettre la connexion d'un bien plus grand nombre d'équipements à un réseau, en augmentant le nombre d'adresses», explique Mike Shappel, chef de produit chez Microsoft.

Mais il s'agit là, tout au plus, d'un lifting, pas d'un changement en profondeur. «On ne fait que recoller les morceaux, alors qu'il faudrait tout changer et redistribuer les cartes», explique un analyste, en élaborant la possible naissance à terme d'un Internet parallèle, payant. Certes, pour l'instant, Internet est protégé d'une explosion retentissante par sa structure. «C'est un peu comme le cerveau humain: il faudrait couper beaucoup de neurones pour que ça ne fonctionne plus du tout», tempère Philippe Courtot, de la firme de sécurité Qualys, qui, lui, parie sur un Internet mobile sécurisé. Il n'empêche. Alors qu'une Net économie de plus de 10 milliards de dollars repose sur des réseaux qui datent des années 1970, il convient de s'interroger sérieusement sur leur fiabilité.

(1) Cité dans 20 Years-One Standard: The Story of TCP/IP, par Jonathan B. Spira.
(2) Au cœur d'Internet. Un pionnier français du réseau examine son histoire et s'interroge sur l'avenir, par Jacques Vallée (éd. Balland).
(3) La Criminalité sur Internet (Que sais-je?, PUF).

Source : NosFuturs Le Blog High-Tech de Guillaume Grallet par Guillaume Grallet

2018 Stats on Internet, Social Media, and Mobile Trends
Last Updated: 26 June 2018

Internet_ Du WiMax contre les zones blanches en Ille-et-Vilaine

Le Conseil Général d'Ille-et-Vilaine a tranché : Altitude Telecom mettra en place un réseau WiMax pour fournir du haut débit dans les zones d'ombre ADSL.

Le Conseil Général d'Ille-et-Vilaine a tranché : Altitude Telecom mettra en place un réseau WiMax pour fournir du haut débit dans les zones d'ombre ADSL. Lors de sa session du 23 avril 2009, le Conseil Général a voté la mise en place d'un réseau de desserte WiMax qui couvrira les territoires des communes encore inéligibles à l'ADSL.

Au plus tard en septembre 2010, tous les habitants du département d'Ille-et-Vilaine (35) seront éligibles à une offre Internet haut-débit. Pour réaliser son objectif, les élus bretons ont choisi la technologie WiMax qui transporte les données IP à haut débit via les ondes hertziennes.

Au total, pas moins de 35 antennes WiMax seront installées sur des points haut déjà existants. A noter que 12 "pico-stations" d'une portée maximum de 800 mètres seront également positionnées dans les zones d'ombre résiduelles très localisées comme par exemple dans la commune de Visseiche ou de Pleurtruit.

Le réseau de collecte sera entièrement hertzien et constitué de liaisons dédiées de 150 Mbits. L'appel d'offres pour la réalisation des infrastructures de collecte et de desserte a été remporté par Altitude. Le groupe a signé un marché de services pour 4 ans. Le Conseil Général n'a pas souhaité s'engager dans une délégation de service public.

Le point de présence d'Altitude sera situé à Rennes. Le Conseil Général et la communauté d'agglomération de Rennes Métropole coopèrent d'ailleurs ensemble sur le WiMax depuis que la région Bretagne leur a retrocédé sa licence d'exploitation accordée par l'ARCEP en juillet 2006.

Les travaux de mise en place du réseau démarreront en juin prochain. La commercialisation des premières offres WiMax interviendra dès le mois de septembre. En sa qualité d'opérateur de gros, Altitude permettra à des fournisseurs d'accès comme Numéo, Luxinet ou encore Wizeo de proposer des offres aux particuliers. Du côté des forfaits, les formules Internet (2Mbits en réception et de 256Kbits en émission) + téléphonie IP devraient être proposées autour de 40-45€ par mois. Les entreprises qui le désirent pourront quant à elle disposer d'une connexion WiMax symétrique de 10Mbits par seconde.

Hors Rennes métropole, 147 communes d'Ille-et-Vilaine abritent en tout 4 555 lignes inéligibles à l’ADSL. L’étude des zones blanches, diligentée par le CG35 et réalisée par Ariase et Niji, a montré par ailleurs que près de 30 000 lignes éligibles à l’ADSL ont des débits inférieurs à 2 Mbits/seconde. En septembre 2010, à l'issue des travaux, quelques 300 foyers ne pourront toujours pas bénéficier ni de l'ADSL ni du WiMax. Une solution satellite - sans surcoût par rapport à une installation WiMax - sera alors mise en place au cas par cas.

Pourquoi avoir retenu la technologie WiMax ? D'après Bruno de Villeneuve, en charge de la mission du développement numérique au Conseil Général, "les autres solutions - comme le NRA-ZO - n'étaient pas adaptées à la situation du Département, que ce soit en terme de budget ou de taux de couverture". Et la crainte des ondes ? Dans le contexte actuel du "Grenelle des antennes", le conseil général veut rassurer les habitants et les élus en rappelant que "les antennes WiMax seront installées sur des sites existants déjà équipés, et donc suffisamment éloignés des habitations"Côté budget, le réseau WiMax d'Ille-et-Vilaine nécessitera un investissement de 12,7 millions d’euros, dont 4,7 mllions pris en charge par Altitude et 8 millions par les collectivités, via un cofinancement Europe, Etat, Région, Département (2 millions d’euros chacun).

Source : Ariase.com