Spécialisé et passionné en développement des affaires:
Radiodiffusion numérique, webdiffusion, radio corporative, radio thématique, nouveaux médias, logiciel d'automation radio,
Des articles de diverses sources intéressantes sont classés sur ce blog en ordre chronologique.
C'est ma passion que je partage avec vous depuis plus de dix-neuf ans!
by Brendon
Une des questions qui m’est posée le plus souvent est : « Qu’est ce que je dois faire pour faire de l’argent sur internet ? ». La réponse est simple et compliquée à la fois…Il n’y a pas une recette toute faite pour faire de l’argent sur internet, mais il y a quand même quelques grandes règles à respecter. Ces règles s’appliquent autant aux blogueurs, aux affiliés et autres promoteurs en ligne. Aujourd’hui je vais partager 11 de ces règles, que j’ai baptisé les 11 commandements du marketeur internet. Je les nomme des commandements, car je suis ces règles « religieusement ».
Ces règles sont évolutives et je les ai apprises tout au long de ma carrière de marketeur internet (souvent suite à une erreur commise). J’espère qu’elles te seront utiles. Allons-y ! Consulter l'article dans son intégrité
Mediamétrie mesure enfin un panel de webradios (qui ne comprend pas encore tous les acteurs principaux du marché) et publie des résultats en termes de nombre de sessions, durée d’écoute et nombre d’utilisateurs.
Les conditions du marché sont maintenant réunies pour un développement commercial des webradios.
Les formats les plus utilisés sont : le pré roll au lancement du player (un spot de 10 à 15 secondes), le mid roll (un spot de 30 secondes inséré dans le programme) et une annonce display sur le player (format cliquable ou vidéo).
RTL commercialise des campagnes spécifiques au web (pas forcément couplée avec une campagne FM) dans des formats qualitatifs et à un CPM 5 fois supérieur au prix moyen du display. Le pré roll assure un impact fort et une présence exclusive à l’annonceur dans un contexte de qualité (l’écran écrin).
RTL annonce un CA webradio de l’ordre de 100 000 euros (seulement…). Proxirégie s’aligne sur ce chiffre indiquant qu’il s’agit d’une part de revenus encore marginale. HotMix parle de quelques dizaines de milliers d’euros de chiffre d’affaires.
Hot Mix ne diffuse pas plus de 2 spots de 30 secondes par heure.
Proxirégie commercialise les pre roll video à 17€ net le mille, le mid roll entre 8 et 12 €. sauf sur OUI FM où les spots sont vendus à l’unité.
Enfin, les annonceurs nationaux des webradios se comptent sur les doigts des 2 mains, il s’agit du gouvernement, de Renault, Citroen, La Banque Populaire…
Les fonds seront répartis parmi plus de 140 stations de radio communautaires et universitaires afin de renforcer ce secteur parfois boudé par les auditeurs. Les stations auront accès à un financement prévisible qui leur permettra de continuer à couvrir l'information locale, à diffuser les oeuvres des nouveaux artistes canadiens et à offrir aux bénévoles la possibilité de collaborer au système de radiodiffusion, estime le vice-président du CRTC Michel Arpin. « C'est toujours agréable de voir que le CRTC croit bon de revoir ses politiques en matière de radio communautaire. Cela prouve que le conseil reconnaît notre travail et notre importance dans la communauté », indique Erin Flynn, directrice générale de la Radio campus et communautaire de l'Université d'Ottawa (CHUO).
Selon Mme Flynn, cette nouvelle politique assure un avenir à long terme à plusieurs stations de radio communautaires et universitaires. Les radiodiffuseurs commerciaux soutiendront le fonds par une réaffectation des contributions qu'ils doivent verser chaque année pour le développement du contenu canadien.
« Un tel fonds nous aidera à améliorer la qualité de notre radio car nous pourrons peut-être accrocher davantage de professionnels qui se tournent bien souvent vers des radios commerciales pour des raisons d'argent », indique Lucien Bradet, président de la Radio communautaire francophone d'Ottawa (RCFO) qui doit faire son entrée en ondes au mois de septembre.
La nouvelle politique réglementaire de radiodiffusion accordera également une plus grande latitude aux stations de radio de campus en remplaçant les limites de publicité horaires par des limites hebdomadaires.
Des mesures ont aussi été instaurées afin de simplifier le régime d'attribution de licences et uniformiser la réglementation applicable aux stations de radio communautaire et de campus.
PlayPumps International est une organisation à but non lucratif permettant aux personnes, gouvernements, fondations, et entreprises de contribuer à l'installation de systèmes de pompes dans les communautés et écoles de l'Afrique rurale. La mission de PlayPumps consiste à améliorer la vie des enfants et des familles en Afrique sub-saharienne par le biais de l'accès à l'eau potable.
Le système de PlayPump est composé d'un carrousel pour enfants relié à une pompe à eau et un réservoir de stockage qui fournit de l'eau propre depuis les profondeurs du sous-sol. Tout comme les tourniquets des espaces de jeu européens il amuse les enfants mais celui-ci ne fait pas que divertir: il pompe de l’eau fraîche au rythme des tours.
À une moyenne de 16 tours par minute (les enfants peuvent le faire tourner plus vite), le tourniquet pompe 1 400 litres d’eau à l’heure vers un réservoir de 2 500 litres placé à sept mètres au-dessus du sol.
En Afrique, l'eau potable peut faire la différence entre la prospérité et la pauvreté, entre le bien-être et la maladie, entre l'illettrisme et l'éducation. Toutes les 15 secondes, un enfant meurt d'une maladie liée à l'eau qui aurait pu être évitée et 40 milliards d'heures sont perdues chaque année à transporter de l'eau, une tâche quotidienne qu'assument essentiellement les femmes et les filles. Les femmes transportent entre 20 et 25 litres d'eau par jour et font jusqu’à cinq kilomètres à pied pour ce faire, ce qui représente 26% de leur temps à chercher et à transporter l’eau. Avec ce tourniquet "les garçons participent à la quête de l’eau. La PlayPump est le premier appareil qui libère les femmes et les filles du fardeau de puiser l’eau!" revendique un des responsables de l'organisation. Le plus souvent placé à côté des cours d'école, ce système hydraulique est d'une grande facilité d'emploi et il fournit de l'eau aux enfants de l'école et aux villageois qui manquaient auparavant d'une source sûre d'eau potable.
A ce jour, PlayPumps International a installé plus de 900 systèmes de pompage en Afrique du Sud, au Mozambique, au Swaziland et en Zambie, en Éthiopie, au Kenya, au Lesotho, au Malawi, en Tanzanie, et en Ouganda.
Un tourniquet coûte 18 000 dollars et le forage du trou revient à environ 7 000 dollars. L’entretien d’un parc de 100 tourniquets est assuré par une équipe régionale de 10 personnes. La publicité sur le réservoir permet de couvrir les frais d'entretien, deux panneaux sont réservés à la publicité et deux à des messages de santé publique.
ReadWriteWeb rapporte une nouvelle relativement peu surprenante: après Twitter, c’est le logiciel de VoIP Skype qui envisagerait d’insérer de la publicité. Le PDG Josh Silverman «envisage sérieusement» de financer l’entreprise grâce à la publicité, et non plus uniquement en vendant des services annexes.
La communication n’a peut-être pas de prix, mais ça a bien un coût
Néanmoins, c’est un pari risqué tant «la façon dont les gens utilisent Skype est très personnelle»: si Skype veut continuer à être « la fabrique des communications en temps réel sur le web » il va devoir implanter des encarts publicitaires peu intrusifs, tout en dépassant les simples affichettes de son logiciel qui ne renvoie qu’aux produits de Skype. L’idée de messages audios, comme sur Deezer, ou des pop-ups vidéos à l’instar de YouTube, pourrait concorder avec le temps et l’espace disponible entre deux appels.
Avec pas moins de 560 millions d’utilisateurs enregistrés, dont 20 millions en permanence, Skype requiert d’importantes structures. C’est pourquoi la startup aussi à l’origine du fameux logiciel de P2P Kazaa recherche activement des solutions économiques: forfait mensuel à seulement 1,09$, conférence vidéo & appel gratuite, sont quelques atouts que Skype entend mettre en valeur pour attirer des potentiels nouveaux clients. Source : Logiciel.net
Google a dévoilé la première phase d'une vaste entreprise pour mettre les archives de plusieurs quotidiens disponibles en ligne. Un journal québécois est un des premiers à sauter dans l'aventure.
Le Quebec Chronicle-Telegraph, publié de Québec depuis 1764, a accepté l'offre de Google de numériser les microfilms contenant ses archives.
Résultat : une partie de ses archives sont maintenant disponibles à tous les internautes via le site Google News. La totalité des archives le sera au cours des prochains mois.
Google a également l'intention de permettre aux journaux de mettre ces archives numérisées sur leur propre site.
«Personne ne peut égaler l'expertise de Google et la vitesse avec laquelle ses serveurs livrent l'information», explique Pierre Little, l'éditeur du journal, pour expliquer son choix de dire «oui» au géant de la recherche.
L'équipe du Quebec Chronicle-Telegraph a toutefois pris soin de vérifier comment les droits d'auteurs seraient respectés dans le cadre de cette entente avec Google.
Comme elle le fait pour la plupart de ses produits, Google place des publicités contextuelles aux côtés des archives des journaux. Elle garde la moitié des profits et redistribue l'autre moitié aux quotidiens.
Plus d'une centaine de journaux collaboreraient actuellement avec Google à ce projet et des millions d'articles auraient déjà été numérisés.
