RadioSouvenirsFM

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mardi 6 février 2007

Média_Une radio du Canada_CHUM passe en mode 2.0




Une radio du Canada_CHUM passe en mode 2.0

La station torontoise CHUM lançait hier soir The Sound Lounge, un concept de radio multiplateforme permettant aux auditeurs de décider des chansons à venir.

En effet, la programmation musicale est déterminée par les votes enregistrés sur Soundlounge.fm. Les auditeurs peuvent également communiquer avec l'animateur, Cory Kimm, et ses invités par messages-textes ou par le site Web.

L'émission sera diffusée tous les soirs de la semaine et proposera performances en direct, nouvelles cultures, concours et entrevues.

Parmi les possibilités pour les annonceurs, The Sound Lounge permet du placement de produit sur les ondes et sur le site Web, en plus des espaces traditionnels de 30 et 60 secondes. Il sera également possible d'interagir directement avec les consommateurs en ligne et de promouvoir des articles sur le babillard du site.
CHUM: http://www.chumlimited.com/
The Sound Lounge: http://www.soundlounge.fm/
Source: InfoPresse
http://www.infopresse.com/article.aspx?id=20691

lundi 5 février 2007

Média_Net Music Makers.com ajoute trois stations de radio Internet à NMM Radio




Net Music Makers.com ajoute trois stations de radio Internet à NMM Radio - Latin, Jazz et Gospel

SACRAMENTO, Californie, February 1 /PRNewswire/ --

Net Music Makers (<< NMM >>) a annoncé aujourd'hui l'addition de trois (3) nouvelles stations radio Internet au réseau radio NMM. Ces stations sont Viva (Latin), Jazz Club (Jazz), et Hallelujah (Gospel).

En janvier 2007, NMM a lancé dix (10) stations radio Internet consacrées à la musique d'artistes et de musiciens originaux. Les stations comprennent Alternatives (nouveau rock alternatif), Amped (Rock & Roll du 21ème siècle), Direct Current (Club, Electronica, et Industrial), Distortion (Hardcore Metal), Flava (Hip-Hop & Rap), Groove (R&B), Matrix (Collaborations musicales en ligne), Nashville Rock (Country), Pop (nouveaux sons de la pop), et Three Chords (Acoustique). Toutes les stations sont accessibles en visitant NMM Radio.

<< L'Internet nous a permis de dépasser les stations radio terrestres et à diffusion par satellite traditionnelles >>, explique Jeff Tamelier, ancien guitariste du groupe légendaire de R&B Tower of Power, et président de Net Music Makers.com. << En offrant nos propres stations radio à diffusion ciblée, nous visons à aider les artistes et les musiciens débutants, intermédiaires et professionnels à se connecter à un public mondial. Nous sommes fiers d'être les premiers à exploiter les technologies Web 2.0 afin de permettre aux musiciens de contourner les labels musicaux et les stations radio traditionnels pour la création, le mixage et la commercialisation de leur propre musique. >>

NMM Radio fait partie de Net Music Makers.com, représentant un réseau de canals musicaux gérés par les fans, diffusant de la musique originale sur Internet, 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. Avec Net Music Makers.com, les utilisateurs peuvent établir gratuitement leur propre studio virtuel, pour télécharger leurs propres pistes, mixages et prises musicales finales. Les studios peuvent être désignés comme étant << privés >> et réservés ou << publics >> et disponibles à n'importe qui pour une collaboration sur un nouveau titre.

Des plans futurs prévoient le soutien pour des versions chinoises, japonaises et coréennes de Net Music Makers.com.

Au cours du mois de février, le NMM House Band lancera une recherche de talent pour la meilleure << chanson Hip-Hop >> ; Studio ToN, artiste et producteur multi-Platinum et disque d'Or, fera partie du jury en tant qu'invité.

A propos de Net Music Makers.com

Net Music Makers.com (<< NMM >>) est un site Internet de divertissement musical qui permet aux utilisateurs de créer un studio virtuel personnalisé, de créer et de mixer des titres et de passer à l'antenne dans un réseau de radios Internet gérées par les fans. NMM est une organisation de divertissement numérique appartenant à House of Hansen Productions, LLC, dont le siège se trouve à Sacramento, Californie, USA. Pour plus de renseignements, veuillez consulter www.netmusicmakers.com.

Site Internet : http://www.netmusicmakers.com

Pub Inernet_Europe_Les investissements publicitaires sur Internet explosent




Les investissements publicitaires sur Internet explosent

Les budgets des annonceurs sur le Web atteignent près de 1,7 milliard d'euros.

RIEN ne semble arrêter Internet. Après avoir séduit près de 30 millions de Français, dont 20 millions connectés en haut-débit à domicile, Internet s'impose comme le champion toutes catégories de la croissance publicitaire en France. Les investissements des annonceurs ont, en effet, progressé de plus de 48 % sur la Toile en 2006, selon les données de TNS Media Intelligence dévoilées hier soir. L'institut, qui assure la mesure avec l'IAB (Interactive Advertising Bureau) de 34 régies, soit près 160 fournisseurs d'accès, moteurs et sites éditoriaux, estime les recettes publicitaires du Web à près de 1,7 milliard d'euros brut (hors négociations). La progression est certes moins élevée qu'en 2005 (+ 74 %), mais Internet reste le principal moteur du marché français. Il est le seul média à voir sa part de marché réellement augmenter : de 5,9 % en 2005 à 8 % en 2006. « Les annonceurs ont largement intégré Internet dans leur réflexion médias », souligne Éric Trousset, directeur marketing du pôle investissements publicitaires de TNS MI. Et ce, d'autant plus que ces résultats ne prennent pas en compte l'explosion des liens sponsorisés.

Tous les autres grands médias ont connu durant la même période une croissance à deux chiffres. La presse conforte sa première place avec une part de marché de 33,2 %, cédant 0,3 point. Elle est suivie de la télévision (29,8 %), soutenue par une forte progression des chaînes thématiques et la percée de la TNT.

Avec plus de 21 milliards d'euros d'investissements l'année dernière, le marché français a finalement réussi à rebondir. Affecté durant deux ans par le recul des dépenses de la grande consommation, et en particulier l'alimen­tation, il a profité en 2006 de la ­pression continue des télécoms (+ 14,8 %), du transport (+ 11 %) et des services (+ 25,4 %).

Boom de la banque-assurance

Ce dernier secteur compte la banque-assurance (1,5 milliard d'euros) qui contribue, à elle seule, pour 15 % de la croissance des investissements en France. La distribution reste néanmoins le premier secteur avec 11,6 % des dépenses et une hausse modeste de 4 %. « Elle a probablement anticipé en 2006 l'ouverture des écrans de télévision », note Éric Trousset. Enfin, le top 10 des annonceurs est toujours mené par Renault, avec un budget total de 311 millions brut.

Le narrowcasting bouscule le Broadcasting




Le narrowcasting bouscule le Broadcasting

Un réseau d'écrans à travers une chaîne de points de vente n'implique par forcément une communication monolithique. La gestion centralisée, mais à la carte, permet d'adapter la communication visuelle site par site.

Outre la diffusion massive de messages institutionnels, la communication visuelle dynamique dans les surfaces de vente permet aujourd'hui de diffuser des messages adaptés aux besoins locaux : promotions, offres spéciales, conseils dédiés… Il est possible de cibler ses messages, à la carte, selon un planning spacio-temporel prédéfini.

Sur le salon Visual Communication Europe, la société belge Arcadia présentait AD-Miror, un logiciel de gestion de contenus permettant une utilisation sur client léger, c'est à dire à partir d'un navigateur web, ce qui permet de déléguer plus simplement l'utilisation à des tiers. L'architecture est composée d'un serveur central géré par Arcadia (pour l'ensemble des clients) et de disques durs locaux sur site (il s'agit de PC ou "player", dotés d'une carte vidéo spécifique). Le tout relié par Internet. Le gestionnaire du programme envoi ses séquences sur le serveur central et tient à jour la grill de diffusion (choix et composition des programmes player par player , choix de rendu à l'écran…) Ici, point de licence par poste, mais un prix fixe par player.

« Actuellement, 400 players AD-Miror sont en service en Espagne et 50 au Maroc. En France, nous recherchons distributeurs et intégrateurs », précise-t-on chez Arcadia.
(www.ad-miror.com)
Source:
http://www.viscom-paris.com/?Jpto=116&KM_Session=a69b9ff5c1015394522bf7db5b543fd5&CurrentNode=381&Lang=FR&IdNode=392

mardi 30 janvier 2007

WebRadio_Australie Une nouvelle radio en ligne dédiée aux baby boomers




http://www.ozbizradio.com.

Australie une nouvelle radio en ligne dédiée aux baby boomers

Mis en ligne le 30/01/2007

Radioboomer.com.au est une nouvelle radio en ligne dont les programmes et la musique sont spécialement dédiés aux baby boomers.

Une nouvelle radio en ligne dédiée aux boomers a vu le jour récemment. Radioboomer.com.au
http://radioboomer.com.au/ émet 24 heures sur 24, avec dix à douze minutes de publicité par heure.
Le site propose des émissions sur la gestion de son capital, la planification de la retraite et les nouvelles entreprises et business dédiés aux seniors.
Le directeur des programmes Trevor Lambert explique que les "surfers argentés" c'est-à-dire les internautes seniors, pourront redécouvrir les succès musicaux de leur jeunesse.
"La programmation est celle de n'importe quelle radio."
Les personnes en charge des programmes ont été choisies pour leur grande expérience, des animateurs talentueux ont été recrutés et une équipe de publicitaires à été mise en place.
La société détentrice du site, Oz Biz Radio, estime à environ 5.5 millions le nombre de boomers équipés d'un accès Internet en Australie.
Bien que la radio en ligne n'ait jamais rencontré de succès en Australie, la société estime que le marché va décoller, en s'appuyant sur ce qui s'est passé en Europe et aux Etats-Unis.
Radioboomer.com.au est le premier pas vers une stratégie d'expansion de la société Oz Biz Radio, qui rapporte que des investisseurs ont pris part au projet.

Source: Senior Copie
http://www.seniorscopie.com/actu/article.asp?id=070130011410&rub=med

(New Zealand Herald, 21/01/07, "New online radio station targets silver surfers" ;
Hobart Mercury, 19/01/07, "Radio for boomers")

lundi 29 janvier 2007

Google s'installe à Montréal




Google s'installe à Montréal
Le magazine Les Affaires vient de découvrir que Google s'installe présentement au centre-ville de Montréal pour y exploiter, avec une petite d'équipe d'ingénieurs et de développeurs logiciels, un bureau de recherche et développement. Mon collègue Jérôme Plantevin a découvert dans le site d'offres d'emplois de Google que le bureau montréalais est à la recherche « de développeurs d'expérience spécialistes de l'univers Windows et ayant de solides connaissances dans le développement de produits sous ce système d'exploitation et dans les langages de programmation C et C++ ».
Source: le carnet techno
http://www.radio-canada.ca/radio/techno/

La Wii lance sa chaîne d'information




La Wii lance sa chaîne d'information
C'est à compter de samedi que les propriétaires de la console Wii de Nintendo pourront profiter gratuitement de la nouvelle chaîne d'information continue. La chaîne baptisée Wii News Channel sera alimentée en textes et en photos par l'agence de presse Associated Press. Pour accéder au nouveau service, mise à part la Wii, vous devrez avoir un lien Internet haute vitesse et avoir déjà installé le fureteur gratuit Opera. Et bonne nouvelle, l'information sera disponible en plusieurs langues, dont le français.
Source Le carnet techno de R-C
http://www.radio-canada.ca/radio/techno/

jeudi 25 janvier 2007

Média_ Universal Pictures investit le monde virtuel avec Second Life




Universal Pictures investit le monde virtuel avec Second Life

Quand Universal intègre Second Life afin de faire la promo de son dernier film, ce n'est certainement pas pour y faire une simple projection en avant-première.

Les studios les plus connus du monde veulent se rapprocher de la cible jeune avant la sortie de Smokin' Aces. Visiblement un chef de la pègre poursuivi par des tueurs à gages, Ben Affleck, Jeremy Piven et même Alicia Keys ne suffisent plus à séduire la young generation. Qu'à cela ne tienne. Universal a donc décidé d'utiliser l'artillerie lourde du moment: Second Life. Et puisqu'il est question d'une traque dans le film, il en sera de même dans le jeu. Une véritable course poursuite entre avatars avec à la clé 1 million de... Linden dollars. Une somme tout à fait ridicule en réalité pour les studios car en monnaie bien réelle, elle représente à peine 3 750 dollars US.

Pour participer, il suffit de se rendre sur l'île achetée par Universal, d'y choisir un profil de chasseur ou de chassé, et en fonction, une catégorie d'armes. La violence étant interdite d'après la charte du citoyen de Second Life, le jeu se déroulera exclusivement dans un lieu virtuel « fermé », appelé Nomad Hotel.

Universal mène de front une campagne sur le web incitant les internautes à poster sur leur blog ou sur des pages MySpace des bandes annonces du film. Si avec un tel déploiement, Smokin' Aces ne se fait pas remarquer sur la Toile...
Source: Influencia
http://www.influencia.net/article.aspx?id=20545

Inernet_Wi-Fi en mars pour le centre-ville de Toronto




Wi-Fi en mars pour le centre-ville de Toronto

OneZone, le service d'accès Internet sans fil du centre-ville de Toronto, sera officiellement disponible gratuitement au grand public à compter du 7 mars prochain, a annoncé mardi Hydro Telecom.

Le périmètre de ce réseau sans fil sera de six kilomètres carré et inclura les principales attractions touristiques de la métropole canadienne, dont la tour du CN, le Temple de la renommée du hockey, le marché St. Lawrence et le Centre commercial Eaton.

Le réseau disposera d'une vitesse moyenne de cinq mégabits par seconde, ce qui serait jusqu'à cinq fois plus rapide que la plupart des autres réseaux sans fil établis dans 41 villes comme, par exemple, Mountain View (Google) ou Philadelphie, soutient Hydro Telecom.

OneZone fonctionnera grâce aux systèmes Wi-Fi des compagnies Siemens (Allemagne) et BelAir Networks (Canada).
Source: Branchez Vous
http://techno.branchez-vous.com/actu/07-01/11-136303.html

mercredi 24 janvier 2007

Pub_Retour intéressant pour une campagne mobile




Retour intéressant pour une campagne mobile

En France, la chaîne de magasins de souliers Etam http://www.etam.com/ a mené un projet pour mesurer l'efficacité et la profitabilité d'une campagne utilisant le téléphone mobile et le SMS comme principal outil de marketing direct.

En tout, 110 000 clients, propriétaires de la carte de fidélité de la marque et ayant donné leur numéro de téléphone sans fil, ont reçu par leur appareil des offres exclusives ou couplées avec d'autres reçues par courrier. Pour l'entreprise, l'opération a fait ses preuves: la relance SMS a permis d'augmenter de 9% le chiffre d'affaires moyen d'une campagne promotionnelle.

Source Info-Presse
http://www.infopresse.com/article.aspx?id=20538
-Sébastien Foiret, de Génération Mobile

mardi 23 janvier 2007

WebMédia_The Politico embauche les grands noms du journalisme américain



The Politico embauche les grands noms du journalisme américain

Imaginez un site Internet qui annonce l'embauche de journalistes et chroniqueurs politiques comme Chantal Hébert, Michel C. Auger, Paul Wells et Graham Fraser. Ajoutez-y quelques observateurs comme Jean-Herman Guay et Christian Dufour et vous aurez une idée de l'électrochoc que cause l'annonce du lancement du site The Politico sur la scène médiatique américaine, alors que les grands du journalistes politiques quittent leur emploi pour se joindre à une salle de rédaction 100% virtuelle.

Fantastique! C'était l'annonce que j'attendais depuis toujours. Les plus grands noms de la presse politique américaine quittent leurs emplois bien rémunérés de journalistes et chroniqueurs de la presse écrite et se donnent désormais rendez-vous sur The Politico, un site Internet qui sera appuyé d'une contrepartie papier (et non pas l'inverse).

Impossible de ne pas s'enthousiasmer devant une telle annonce. Je reprend ici le "lead" de ce billet, imaginez le coup de tonnerre que provoquerait le départ des meilleurs chroniqueurs et journalistes politiques de leur média afin de se lancer dans une aventure Internet (et papier). Nul doute que The Politico s'annonce comme un incontournable lors de la prochaine campagne présidentielle américaine de 2008.

Reste à voir maintenant si la rentabilité sera au rendez-vous.

Mais avouons-le, quel pari audacieux de la part de ces journalistes chevronnés.
Source: Branchez Vous
http://mediabiz.branchez-vous.com/2007/01/the_politico_embauche_les_gran.html

Internet_Le commerce en ligne franchit un nouveau cap




Internet_Le commerce en ligne franchit un nouveau cap

Le e-commerce français continue de croître à rythme soutenu. En 2006, le chiffre d'affaires des ventes en ligne a progressé de 50%, selon les estimations de Henri de Maublanc, président de l'Association pour le commerce et les services en ligne (Acsel). Cela représente 15 milliards d'euros, dont 12 milliards hors services financiers. Plus précis, le panel des 24 e-commerçants sondés par l'Acsel a pour sa part enregistré une croissance de 33% de ses ventes l'an dernier à 3,7 milliards d'euros, contre +45% en 2005.

Si sa progression se fait d'année en année moins spectaculaire, le e-commerce français conserve une bonne marge de progression et colle avec quelques années de retard au modèle américain. Selon le cabinet d'études ComScore Networks, les achats en ligne ont représenté 102,1 milliards de dollars en 2006 aux Etats-Unis, dont le quart pendant la période de Noël. Ce qui représente encore une croissance annuelle de 24%. D'après la banque d'investissement Cowen and Co, le e-commerce américain atteindra 225 milliards en 2011, ce qui porterait la part des achats en ligne dans le commerce total à 4,7% contre 2,7% à la fin 2006. « Nous pensons que les ventes électroniques aux Etats-Unis vont progresser de 20% en 2007, en raison de la généralisation des connexions à haut-débit, de la baisse des prix et du fait que ces achats deviennent de plus en plus faciles », indique Cowen.

Mêmes causes, mêmes effets en France. Selon le baromètre ACSEL du e-commerce publié lundi, le nombre de sites a augmenté de près de 44% en 2006, année marquée par la création d'un grand nombre de sites dans le domaine « mode et beauté » (+36,7%) et « vie pratique » (+32,6%). Un phénomène qui devrait se poursuivre encore en 2007 : tandis que 2006 devait être l'année des grands de la distribution, 2007 sera marquée par « l'arrivée des nouveaux entrants, notamment les très petites entreprises et les PME », avance le président de l'Acsel, qui table sur une croissance annuelle de « 35 à 45% ».

Source:LExpansion.com
http://www.lexpansion.com/Pages/PrintArticle.asp?ArticleId=152972

Télécom_Skype lance l'illimité à deux euros par mois dans 24 pays




Skype lance l'illimité à deux euros par mois dans 24 pays

Skype revoit ses tarifs. La filiale d'eBay devrait annoncer jeudi le lancement courant 2007 de Skype Pro, un forfait comprennant, pour deux euros par mois, des appels illimités sur les lignes fixes nationales. Vingt-quatre pays sont concernés, dont la France. Skype Pro inclut également le répondeur et l'attribution d'un numéro SkypeIn. Hors forfait, Skype confirme les frais de connexion à 3,9 centimes et baisse à 1,7 centime, soit le premier niveau, les appels vers la République Tchèque, la Hongrie, Israel, le Luxembourg, la Malaisie, Guam, Porto Rico, l'Alaska et Hawaï.

Source: LExpansion.com
http://www.lexpansion.com/Pages/PrintArticle.asp?ArticleId=153075

Internet_ Dailymotion et Warner Music signent un accord historique




Un accord au sommet
Après avoir signé avec les producteurs indépendants, juste avant Noël, voilà que Dailymotion tient sa première Major company, en l'occurrence Warner Music Group. Les deux viennent d'annoncer la signature d'un partenariat stratégique mondial. Un partenariat qui va permettre la diffusion des contenus vidéo de Warner Music sur Dailymotion. Au-delà des clips vidéo, issus de l'imposant catalogue international de Warner Music (Alanis Morissette, Michaël Buble, REM, Laura Pausini, James Blunt, Sean Paul, Madonna, Red Hot Chili Peppers, etc.), mais aussi du catalogue national (Adrienne Pauly, Jeanne Cherhal, Gipsy King, mais aussi Fatal Bazooka autrement dit Michaël Youn et K-Maro... beurk, Johnny Halyday, Sheila, Franck Michaël, Marianne James, Nicolas Peyrac, Linda Lemay, Vincent Delerm, France Gall, Hélène Segara, Liane Foly, etc.), le partenariat porte également sur des contenus spécifiques et originaux : interviews d'artistes, émissions clés en main ou encore concerts en « backstage ».

Libre comme l'air ...

Les utilisateurs de Dailymotion auront désormais la possibilité d'incorporer de la musique issue du catalogue de Warner Music dans les vidéos qu'ils créent et de les uploader sur le site. Cet accord, conclu à l'initiative de Warner Music France, est une première en France ! Warner Music devient en effet la première maison de disques à nouer une alliance avec Dailymotion (et avec quelque plateforme française de partages qu'il soit). Ce qui confirme la volonté de Warner Music, selon ses propres termes, « d'offrir aux amateurs de musique du monde entier des moyens d'interaction innovants et passionnants avec ses artistes. ».
Pour DailyMotion, c'est une aubaine, car Warner apporte dans la corbeille de mariage des labels aussi prestigieux qu' Atlantic, Warner Bros., Asylum, Bad Boy, Cordless, East West, Nonesuch, Reprise, Rhino, Rykodisc, etc. Avec l'assurance de pouvoir piocher allègrement dans l'intégralité du catalogue vidéo ! Côté artistes, on obtient le moyen de toucher un nouveau public – à l'heure où les grands médias, et notamment la télé, ne jouent plus leur rôle de promotion de la musique. Ce sera aussi pour les artistes le moyen d'interagir avec lui et d'apporter aux utilisateurs une « expérience enrichie. ».

Donnant, donnant ...

C'est sur le mode du « revenue sharing » (partage du revenu) que Warner Music et Dailymotion vont exploiter le potentiel financier de ce nouveau modèle. Comment ? En se partageant les revenus publicitaires générés par les vidéos issues du catalogue ainsi que par les contenus créés par les utilisateurs. En pratique, ce partage va être possible grâce à l'adoption et la mise en place dans le courant de l'année 2007 d'un nouveau système de marquage du contenu par Dailymotion. Celui-ci permet de détecter l'utilisation des contenus appartenant à Warner Music et protégés par des droits. Warner Music pourra facilement identifier les contenus marqués et demander leur retrait si l'artiste le décide. Warner Music pourra ainsi agir de façon responsable au nom de ses artistes.

« Nous sommes très heureux de travailler avec Dailymotion, dont la volonté de donner à ses utilisateurs les outils nécessaires pour déployer leur créativité à l'échelle mondiale, est en totale adéquation avec la manière dont nous-mêmes abordons les communautés en ligne », a expliqué Alex Zubillaga, EVP Business Develop and Digital Strategy de Warner. « Ce partenariat est une nouvelle illustration de notre volonté de participer à ces nouveaux modes d'interaction entre les gens et la musique tout en respectant les droits d'auteurs. Cet accord avec Dailymotion démontre une fois de plus la démarche pionnière du groupe, en s'associant avec un canal de distribution aujourd'hui incontournable, qui profite tant aux artistes qu'à leurs fans».

Thierry Chassagne, le brillant Président de Warner Music France, a ajouté : « Nous sommes fiers d'être la première maison de disques à signer un partenariat avec Dailymotion, qui représente aujourd'hui un véritable phénomène communautaire et culturel sur le web. Cet accord est très prometteur pour nos artistes en France, où la communauté de Dailymotion est tout particulièrement active. Notre collaboration avec Dailymotion est une formidable opportunité pour créer une vraie interactivité entre nos artistes et les utilisateurs. »

Pour sa part, Benjamin Bejbaum, jeune et non moins brillant PDG et cofondateur de Dailymotion, se déclare « ravi de ce partenariat avec Warner Music France. Il nous permet de mettre à la disposition de notre communauté d'internautes le fantastique catalogue de Warner Music. Nous avons choisi de travailler en priorité avec Warner Music parce qu'ils ont su intégrer très tôt cette compréhension des nouveaux modes de consommation de la musique. Cette alliance permettra à Warner Music France comme à ses artistes une meilleure utilisation de leurs œuvres dans les vidéos créées par les utilisateurs et apportera à notre communauté de nouveaux moyens d'interaction avec la musique de WMG de manière créative ».

Cet accord, selon Warner Music, est une preuve manifeste de sa volonté d'innover dans le numérique (la musique du 21ème siècle sera numérique ou ne sera pas …) et rappelle qu'elle a été par le passé pionnière dans la mise en place de nouveaux modèles économiques novateurs, notamment au travers de partenariats stratégique avec des leaders de la téléphone mobile et Internet : Beeline, l'un des plus grands réseaux de téléphonie mobile de Russie, China Unicom, troisième opérateur de téléphonie mobile du monde, Televisa, créateur de contenu et chaîne de télévision espagnole de renom, et SK Telecom, numéro un des réseaux broadband et de téléphonie mobile en Corée.
Source: La vie numérique
http://www.lavienumerique.com/Dailymotion-et-Warner-Music-signent-un-accord-historique_a2615.html?PHPSESSID=3c50d6f5dc2f378c7c7d5d634d691b2d

vendredi 19 janvier 2007

Vista et Office téléchargeables sur le Web



Vista et Office téléchargeables sur le Web

Pour la première fois, Microsoft permettra aux consommateurs de télécharger son système d'opération et sa suite Office directement sur Internet.

Ces deux produits n'ont jamais été disponibles sur le Web. Mais à compter du 30 janvier, Microsoft fera exception à la règle et rendra Windows Vista et Office 2007 téléchargeables sur Internet.

L'entreprise de Redmond suit ainsi la tendance édictée par plusieurs grands de l'informatique, notamment les éditeurs d'antivirus et de fureteurs, comme Mozilla et son Firefox, par exemple.

Microsoft affirme que son offre de téléchargement sur le Web ne sera pas une option attirante pour tous les consommateurs, mais dit vouloir établir les bases pour ses futures ventes en ligne.

Une technologie spéciale sera utilisée pour s'assurer que les licences soient protégées et que les consommateurs puissent poursuivre le téléchargement en cas d'interruption.

Microsoft dit s'attendre à ce que les utilisateurs les plus férus d'informatique soient ceux qui adhèrent au téléchargement en ligne les premiers.
Source La Presse affaires:
http://technaute.lapresseaffaires.com/nouvelles/texte_complet.php?id=81,12399,0,012007,1325937.html&ref=top_short

jeudi 18 janvier 2007

Pub_Wal-Mart Mexico utilise le système de distribution d'affichage dynamique de Minicom



Pub_Wal-Mart Mexico utilise le système de distribution d'affichage dynamique de Minicom

Pub_Wal-Mart Mexico utilise le système de distribution d'affichage dynamique de Minicom
Minicom, leader mondial de la fabrication de systèmes de distribution d'affichage dynamique, a annoncé aujourd'hui qu'il équipera 300 grands magasins Wal-Mart de Mexico du système de distribution VDS. Ce système permet de diffuser un contenu multimédia à partir de n'importe quel lecteur/ordinateur vers plusieurs écrans. Les publicités diffusées à l'intérieur des magasins seront visualisées par plus de 50 millions de consommateurs chaque mois.

3 partenaires pour un projet gagnant

Afin de transmettre des données multimédia en temps réel à des centaines d'écrans, le projet associe :

- le contenu multimédia de Grupo Televisa, la plus grande société de media du monde hispanophone,

- Wal-Mart de Mexico

- le système Video Display System (VDS) sur câble CAT5 de Minicom

Comment confirmer la réussite d'un réseau d'affichage dynamique ?

"En s'assurant que le système permet la transmission d'un contenu multimédia de haute qualité, sur de longues distances et vers plusieurs écrans. Le système VDS vous donne la possibilité de diffuser votre contenu multimédia à l'endroit que vous désirez et comme vous le désirez et ce, sans compromis sur la qualité finale de l'image, affirme Saul Mishaan, Président de Minicom aux Etats Unis.

Le choix effectué par Televisa en faveur de Minicom pour une si grande installation est une preuve évidente de la confiance de nos partenaires dans les capacités technologiques de nos solutions."

Augmentation des ventes pour les produits affichés sur les écrans

Selon Axel Vera, Directeur des opérations sur les points de vente à Televisa : "Le système de distribution VDS nous permet d'installer suffisamment d'écrans pour couvrir tous les endroits stratégiques des grands magasins Wal-Mart de Mexico et de transmettre un contenu multimédia sans aucun problème. Les produits recommandés sur le nouveau réseau d'affichage dynamique ont déjà connu un bond significatif au niveau des ventes et de la notoriété de la marque."

Minicom Advanced Systems

Minicom Advanced Systems est un leader dans le développement de systèmes de distribution multimédia pour les réseaux d'affichage dynamique. Minicom fabrique aussi des solutions de commutateurs KVM multi utilisateurs sur câble CAT5 pour la gestion sécurisée et le contrôle a distance des serveurs et des périphériques. En 2006, Minicom a fait partie du Fast 50 de Deloitte Technology, un témoignage du succès et de la place prise par ses innovations technologiques dans la croissance de l'entreprise.

Pour plus d'informations sur Minicom, veuillez consulter notre site www.minicom.fr
Source: PDA Françe
http://www.pdafrance.com/articles/prnews/parsing.php?f=1476126.xml

Internet_musicMe lance la 1ère formule de téléchargements illimités sur 600 000 titres



Internet_musicMe lance la 1ère formule de téléchargements illimités sur 600 000 titres

musicMe lance la 1ère formule de téléchargements illimités sur 600 000 titres
Le service de recherche de musiques en ligne fait l'évènement en proposant pour la première fois en France une offre de téléchargements illimités multi-catalogues sur plus de 630 000 titres !

musicMe lance la 1ère formule de téléchargements illimités sur 600 000 titres
MusicMe, service de la société Apach Networks, proposait déjà depuis janvier 2006 l'écoute illimitée. Mais l'étape aujourd'hui franchie est significative : musicMe permet de s'abonner pour 1€ le premier mois (pour fêter le démarrage du service), puis 14,95 euros par mois, afin non plus seulement d'écouter en illimité mais aussi de télécharger de la musique à volonté et surtout en toute légalité (au format Windows Media avec DRM).

Cette offre inclut les catalogues d'EMI Music, Warner Music, Sony BMG et Universal – soit les 4 Majors de la musique mondiale -, mais aussi un certain nombre de labels indépendants. Les titres sont encodés en 192 kbits et donc protégés par DRM. Cependant, l'offre illimitée autorise le téléchargement et le transfert sur 3 PC plus 3 baladeurs. Attention : en conséquence, seuls les baladeurs agréés « PlaysforSure Subscription» s'avèrent compatibles avec ce service, ce qui exclut de fait les iPod « condamnés » à demeurer sur iTunes. Un ostracisme qui, quoi qu'on en dise, ne déplait pas à Apple …

Souscrit au mois, l'abonnement est valable sans durée minimale d'engagement. En se connectant au moins une fois par mois au service, l'utilisateur réactive sa licence et confirme ainsi la validité de son abonnement. Que deviennent les fichiers téléchargés en cas de non renouvellement temporaire au service ? Ils restent stockés sans pouvoir être joués. Mais en cas de réabonnement, ils redeviennent pleinement opérants.


Avantages du service mis en avant par MusicMe ?
musicMe lance la 1ère formule de téléchargements illimités sur 600 000 titres
« La simplicité de télécharger à volonté sans limite de budget pour moins cher que le prix d'un CD, le plaisir de choisir ses artistes, ses titres, ses albums parmi plus de 600 000 titres issus des 4 majors et de labels indépendants, la liberté d'emporter sa musique partout avec soi et de l'écouter sans compter en toute légalité ». Le nouveau service n'interrompt pas l'offre d'écoute illimitée qui pour 9.95 euros par mois permet aux abonnés d'accéder à leurs musiques 24h/24, 7j/7 en illimité sans les télécharger.

Sans doute, vit-on là une évolution naturelle, et très attendue par les consommateurs et les mélomanes, de la mise à disposition de la musique numérique. Apparaît un nouveau modèle économique déjà expérimenté par Napster, Yahoo Music Unlimited et Real Rhapsody aux Etats-Unis ou, avec une moindre portée, par Universal avec Neo de MCA qui moyennant l'achat d'un baladeur « DRMisé » offre six mois d'abonnement gratuit et illimité au téléchargement avant le paiement là aussi d'un abonnement mais pour accéder à moins de fichiers (seulement 50 000 titres, si l'on peut dire…).


musicMe lance la 1ère formule de téléchargements illimités sur 600 000 titres
« Notre objectif est de séduire 30.000 clients fin 2007 pour nos offres d'écoutes et de téléchargements illimités. Cela représente 1% de l'audience de notre moteur de recherche musical AllMusicBox. Nous réfléchissons également à des formules avec subvention d'un baladeur numérique >», explique Ludovic Leu, directeur de musicMe et co-fondateur Apach Networks. Il ajoute «Notre modèle économique prévoit un partage de revenus sur les abonnements ainsi qu'un pourcentage sur notre chiffre d'affaires ».

Ludovic Leu : directeur et co-fondateur de musicMe «musicMe c'est la liberté de la licence globale sans les contraintes»
LVN Ce nouveau MusicMe Illimité c'est une vraie révolution ou c'est une évolution logique du service que vous apportiez déjà ?

C'est une évolution logique du service de recherche qui proposait il y a maintenant bientôt 1 an le 1er forfait d'écoutes illimitées. Mais c'est également une révolution de marché au service du consommateur étant donné que c'est la 1ère fois en France que pour le prix d'un CD, on accède à volonté à plus de 600 000 titres.

Comment avez-vous réussi à convaincre les Majors du disque ? Cela a-t-il été compliqué ?
Cela fait 8 ans que nous travaillons en étroite collaboration avec l'industrie du disque à différents niveaux. Les négociations étaient longues car il s'agit de contrats français spécialement crées pour nous. Le plus compliqué n'est pas de discuter, mais de réunir la totalité des acteurs sur une même offre, au même moment.

Quels sont les points majeurs de cette nouvelle offre et ses avantages, au-delà de l'illimité, par rapport aux divers sites de téléchargement existants sur le marché français ?
Le fait d'être sur un principe d'accès mensuel à un catalogue (et non pas de propriété) est indéniablement un plus, car cela permet de bénéficier des avancées technologiques sans avoir à racheter ses fichiers. Vous accéder à tout pour le prix d'un CD, vous bénéficiez du meilleur de l'évolution. Pas d'engagement minimum, pas de frais de résiliation. Autre point fort, l'instantanéité de l'écoute sans avoir besoin de télécharger….le principe, cliquez écouter, profiter à volonté. Ensuite, la possibilité de téléchargement sur 3 PC et de transfert sur 3 baladeurs. Plusieurs membres d'une même famille peuvent bénéficier de l'abonnement, c'est un facteur qui peut être assurant pour des parents.

Voué aux gémonies notamment lors du débat de la loi DADVSI, la licence globale n'est-elle pas très proche de ce que vous proposez aujourd'hui ?
musicMe illimité, c'est la liberté de la licence globale (accès à tous les contenus pour un prix forfaitaire), sans les contraintes (obliger à faire payer les non utilisateurs)… musicMe n'est pas une taxe ou un impôt forfaitaire, mais un service libre d'accès.

Quels sont vos objectifs ?
musicMe c'est un service de recherche gratuit, qui compte plus d'1 million de visiteurs uniques par mois. Sur ce service notre objectif est d'atteindre 3 million de VU à la fin de l'année 2007. Nous comptons transformer 1% de ces visiteurs…donc 30 000 abonnés aux offres payantes d'ici la fin de l'année. musicMe « service de recherche » sera lancé aux US sur le 1er trimestre 2007 et en GB avant le fin du premier semestre.

Nouveaux medias_Le modèle d'Arte Radio fait des émules



Nouveaux medias_Le modèle d'Arte Radio fait des émules

Le modèle d'Arte Radio fait des émules

Les formats courts sont-ils l'avenir des stations de radio ? Avec l'essor de la pratique de la baladodiffusion (podcast) et à l'instar des programmes télévisés à visionner sur les téléphones mobiles, spécialement raccourcis pour ce nouveau support ou conçus dès l'origine pour ne pas excéder quelques minutes, la question se pose avec acuité.

L'exemple d'Arteradio.com, la radio en ligne lancée par Arte France, en septembre 2002, et son succès auprès des jeunes – majoritairement des 15-35 ans –, donne, en tout cas, matière à réflexion à des dirigeants européens.

Fin novembre, des responsables de la radio publique britannique BBC ont invité, à Londres, Silvain Gire et Christophe Rault. Les cofondateurs d'Arte Radio ont raconté la genèse de la station et défendu l'originalité de son catalogue, riche de quelque 850 documents sonores : reportages sans entretiens ni commentaires, fictions, poésies, journaux intimes, séries documentaires, le tout sans plages musicales.

Objectif : convaincre les auteurs du groupe public anglais qu'il est possible de faire des documentaires de création – unitaires ou en série – de brève durée.

Dans le même esprit, l'équipe d'Arte Radio a été conviée à décrire son projet et sa ligne éditoriale lors d'un séminaire de l'Union européenne de radiodiffusion (UER), qui se tiendra à Budapest (Hongrie) fin mai, sur le thème "Quelles fictions pour les nouveaux médias ?"

Cette curiosité s'explique par le modèle atypique inventé par Arteradio.com. Avec 400 000 visiteurs par mois en moyenne, dont 90 000 abonnés au podcast, Arte Radio a été pionnière en offrant la possibilité de télécharger par Internet les nouveautés hebdomadaires de son magazine audio qui paraît chaque mercredi.

STATION SANS PUB

"Plutôt que de proposer un énième flux musical, nous avons remis à l'honneur l'art de la création radiophonique, le son comme un langage élaboré, source d'émotion et d'imaginaire, raconte Silvain Gire, le responsable éditorial. Nous proposons des courts métrages audio de quinze secondes à quarante minutes, sans musique ni commentaires, qui vont du reportage à la fiction en passant par la création pure. Nous nous inscrivons dans une tradition française de la radio, qui va du "Club d'essai" de Pierre Schaeffer à "L'atelier de création" de France Culture, mais avec une dynamique propre aux nouveaux supports : son numérique, variété des formats, liberté d'écoute."

Cette station, sans grille ni horaire d'émission, est également dépourvue de publicité et totalement gratuite. Arteradio.com fonctionne avec une équipe de cinq personnes, une dizaine de pigistes réguliers et un budget annuel de 170 000 euros (hors salaires), dont 90 % sont dévolus aux auteurs.

Le 11 octobre, elle a lancé un service d'audioblog (audioblog.arteradio.com) pour l'hébergement de blogs sonores composés de courtes inventions verbales, des prises de son brutes ou travaillées. Depuis, plus de 150 personnes ont déjà créé le leur.

Macha Séry
Source Journal le Monde
http://www.lemonde.fr/web/article/0,1-0@2-3236,36-849454@51-561616,0.html

Innovation Web_Des revenus de 52,9 millions de dollars pour Mozilla



Innovation Web_Des revenus de 52,9 millions de dollars pour Mozilla

Innovation Web

Des revenus de 52,9 millions de dollars pour Mozilla
Qui a dit que les projets OpenSource ne pouvaient pas générer des revenus? Avec des revenus aussi importants, Mozilla Foundation et sa division commerciale confirment trois points:

1. le développement Open Source peut générer des revenus
2. Firefox est là pour rester
3. La fondation a maintenant du capital pour bâtir de nouveau projet

Plusieurs se demandent d'où viens ses revenus et comment cet argent est dépensé vu le fait que Mozilla est un organisme a but non lucratif.

Au niveau des revenus, mentionnons qu'avec près de 20% des parts de marché, Firefox peut négocier avec de grands joueurs comme Yahoo, Google, etc. afin d'inclure leurs moteurs de recherche par défaut dans l'application. La majorité des revenus proviennent d'ailleurs de ces partenaires.

Pour les dépenses, ils sont minimes. En effet, il semble que la Fondation a généré des bénéfices de près de 45 millions de dollars en 2006. Ces fonds seront versés dans un fonds de réserve afin d'assurer la pérennité du projet.

Il faut par contre se demander ce qui se passera avec le projet s'il génère des profits aussi importants année après année. En effet, avec sa vocation non lucrative...Mozilla doit trouver une façon de redistribuer ses profits sans froissé l'ensemble de la communauté supporte le projet.

Source:Branchez vous
http://innovationweb.branchez-vous.com/archives/2007/01/des_revenus_de.html
via Zdnet

Web_L'homme qui chamboule les petites annonces




Web_L'homme qui chamboule les petites annonces


L'homme qui chamboule les petites annonces


Craig Newmark est assis sur une fortune. Le site d'annonces classées qu'il a créé, Craigslist, est aussi visité qu'Amazon.com.

Les analystes sont unanimes: Craig Newmark est assis sur une fortune. Le site d'annonces classées qu'il a créé, Craigslist, est aussi visité qu'Amazon.com.

Mais contrairement aux fondateurs de YouTube, il n'est tout simplement pas intéressé à le vendre. Pas plus qu'il n'est intéressé par la fortune d'ailleurs.

«Si YouTube s'est vendu 1,65 milliard US, qui sait combien Craigslist pourrait valoir si ses fondateurs devenaient, comment dire, capitalistes?» Voilà ce que des internautes se demandent sur le blogue Tech Traider Daily. Et à Wall Street, plusieurs se posent la même question.

C'est qu'en l'espace de dix ans, Craigslist est devenu le site Internet par excellence de petites annonces. Établis dans environ 450 villes, ses sites reçoivent chaque mois la visite de 15 millions d'internautes. Ceux-ci tentent d'y vendre leur vieille voiture, d'y dénicher un appartement, ou un partenaire de salsa.

Et le secret de l'entreprise réside dans un concept bien simple: traiter l'utilisateur comme un ami, et non un consommateur. Les annonces sont payantes dans seulement cinq grandes villes américaines, et uniquement pour les offres d'emploi et les appartements. Le site montréalais est entièrement gratuit. Et aucun des sites n'a de publicité.

«Plusieurs entreprises voudraient annoncer sur nos sites», explique à La Presse Affaires le fondateur de Craigslist, Craig Newmark.

«Mais nous ne voulons rien entendre, continue-t-il. Nous ne voyons vraiment pas comment nos utilisateurs bénéficieraient de la présence de publicités. Nous avons refusé les bannières, nous avons refusé les pop-ups et je ne crois pas que le monde de la pub ait quelque chose de mieux à nous offrir.»

Dans le troupeau de la nouvelle économie, Craigslist a tout d'un mouton noir. Ses bureaux sont situés à San Francisco, «loin du district financier», précise M. Newmark. Son nombre d'employés, 23, est ridicule comparé à celui des compétiteurs.

Surtout si on considère que, selon la plupart des analystes, l'entreprise vaut aujourd'hui au-delà du milliard US. Et surtout parce que son fondateur a choisi de ne pas faire tout l'argent qu'il pourrait faire.

«Nous avons davantage l'esprit des premières générations qui ont façonné l'Internet, explique Craig Newmark, 54 ans. Nous voyons ce médium comme une manière de connecter les gens, et pas de faire de l'argent.»

Allez expliquer ça aux investisseurs, qui salivent à l'idée d'acheter une part de Craigslist. C'est ce qu'a tenté de faire au début du mois Jim Buckmaster, le PDG de l'entreprise, lors d'une conférence sur les nouveaux médias, à New York. Plusieurs analystes n'en croyaient pas leurs oreilles.

Alors qu'on lui demandait qu'elle était la stratégie de Craigslist afin de maximiser ses profits, le PDG, adepte du penseur américain Noam Chomsky, a eu cette simple réponse: «Nous n'en avons pas».

L'entreprise aurait toutefois des plans de croissance, même si M. Newmark n'a pas voulu le confirmer. Une nouvelle plate-forme serait en préparation en espagnol, afin de servir les villes hispanophones. Des sites seraient aussi en construction pour le milieu rural, puisqu'ils sont maintenant exclusivement urbains.

Mais il est clair que l'entreprise ne compte pas profiter de toutes les opportunités. «Des gens nous demandent souvent d'ouvrir des sites dans leur ville, dit le fondateur. Paris est la ville la plus en demande. Mais avec 23 employés, on ne peut pas tout faire.»

Le chemin parcouru est toutefois impressionnant. Craig Newmark a commencé en 1993 à envoyer une chaîne de lettres à ses amis, annonçant les événements culturels «alternatifs» dans la région de San Francisco. Vite pris de cours par la popularité de son service, il a ouvert des sites à Boston, New York, Los Angeles... Il a aussi laissé son emploi chez IBM, où il a travaillé pendant 17 ans.

«En 2000, j'ai engagé Jim Buckmaster pour diriger l'entreprise, je n'étais pas très bon à ça», dit-il. Mais l'arrivée d'un nouveau PDG n'a rien changé à la philosophie de l'entreprise, qui reste, selon le fondateur, dévouée à la communauté avant tout.

Reste à savoir combien de temps Craig Newmark pourra résister à l'appel de l'argent. Selon lui, encore longtemps.

«Combien d'argent un gars a-t-il besoin de faire? demande-t-il. J'avais l'habitude de penser que tout ce dont j'avais besoin dans ma vie, c'était d'un garage. Maintenant, j'ai un garage. Je pourrais avoir une meilleure mangeoire pour les oiseaux, mais à part de ça, je n'ai besoin de rien.»

Craigslist en chiffres

Nombre de visiteurs: 15 millions chaque mois (8e aux États-Unis)
Nombre de sites: 450 sites dans autant de villes
Nombre d'employés : 23
Source: La Presse Affaire/Gabriel Béland, collaboration spéciale
http://www.cyberpresse.ca/article/20070109/LAINFORMER/70108132/0/