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mardi 9 décembre 2008

Pub_Pub en ligne: un entente canadienne sur les cachets



L'Actra, l'Aca et l'Ica ont lancé un projet concernant la publicité audio et vidéo canadienne en ligne, une percée qualifiée d'exemplaire par le Bureau de la publicité interactive du Canada.

Élaboré par l'Alliance of Canadian Cinema, Television and Radio Artists (Actra), l'Association canadienne des annonceurs (Aca) et l'Institut des communications et de la publicité (Ica), il s'étend sur deux ans. Il prévoit notamment des cachets d'artistes s'appliquant aux publicités vidéo conçues pour la télévision et la radio, puis adaptées aux nouveaux médias (en ligne, en baladodiffusion ou faisant appel à diverses plateformes mobiles), selon des tarifs sensiblement réduits par rapport aux premières diffusions dans les médias traditionnels. L'entente prévoit aussi des frais d'utilisation réduits pour les publicités vidéo réalisées et produites exclusivement pour internet.

"On devrait féliciter les trois regroupements d'avoir fait preuve de leadership dans cet enjeu, déclare Paula Gignac, présidente du Bureau de la publicité interactive du Canada. Cet exemple de compromis pourra servir d'exemple ailleurs, là où les parties demeurent divisées face à la rémunération des artistes oeuvrant dans la vidéo numérique."


La projet, souligne l'organisme, a été élaboré afin de stimuler la croissance et l'emploi. "Cette entente aidera les annonceurs, qui attendent en coulisses, à augmenter leurs investissements publicitaires en vidéo en 2009, ajoute Paula Gignac. La vidéo a démontré aux yeux des annonceurs sa remarquable rentabilité en tant que format publicitaire en ligne."

Afin de connaître les spécifications, normes techniques et dates de tombée de toutes les formes de publicité audio et vidéo au Canada, cliquez ici.

Pour plus de détails sur les nouveaux montants des cachets des artistes participant à des publicités audio et vidéo, consultez la section Nouveaux médias de l'entente de principe en cliquant ici.

Source :Infopresse
Par Philippe Brassard

dimanche 2 novembre 2008

Pub_Un livre sur la pub et l'éthique



L'Association canadienne des annonceurs (ACA) et les Normes canadiennes de la publicité (NCP) ont lancé conjointement le livre "In Trust: Ethics in Advertising, A Canadian Enquiry Into What is Necessary and What is Possible", signé par John Dalla Costa, spécialiste de l'éthique et auteur réputé.

"L'ACA a été fondée en 1914 sur la base d'un postulat non négociable: la publicité doit dire vrai, souligne Ron Lund, président et chef de la direction de l'ACA. Avec cette certitude et cette mission en tête, nous avons participé à la fondation des NCP, il y a maintenant plus de 50 ans. Nos convictions restent aussi fortes aujourd'hui."

Le projet est né lors d'un forum exécutif en avril 2007, présenté conjointement par l'ACA, seule association professionnelle au Canada représentant les annonceurs, et les NCP, l'organisme d'autorégulation de l'industrie canadienne de la publicité. Il portait notamment sur le rôle croissant des considérations éthiques, alors que les consommateurs exigent des annonceurs plus d'imputabilité, de transparence et d'intégrité. À la suite de ce sommet, l'ACA a confié à John Dalla Costa le mandat de mener une étude sur l'éthique en publicité, qui a nécessité 18 mois de travaux. L'ACA a, par la suite, invité les NCP à se joindre au projet en qualité de cocommanditaire.

L'ouvrage constitue un guide pratique permettant aux annonceurs d'évaluer le statut éthique de leurs marques et de leurs campagnes. Il expose un cadre d'analyse de la confiance envers leurs marques et propose des façons d'intégrer les critères éthiques dans la planification stratégique et le processus de développement des produits.

"Les annonceurs devront de plus se préoccuper d'éthique et du maintien de la réputation d'intégrité de leur entreprise. Ils devront communiquer les bénéfices de leurs produits, mais aussi en exprimer les valeurs et les responsabilités", déclare John Dalla Costa, fondateur du Centre d'orientation éthique, une firme de consultation aidant les entreprises privées, les organismes non gouvernementaux et le secteur public de nombreux pays à favoriser l'excellence en matière d'éthique dans une économie globalisée.

John Dalla Costa a déjà signé quatre livres, dont "The Ethical Imperative: Why Moral Leadership is Good Business" et "Magnificence at Work: Living Faith in Business". Avant de fonder le Centre d'orientation éthique, il a travaillé 16 ans en communications-marketing, dont six en tant que président de l'agence Miller Myers Bruce Dalla Costa.

Le volume, qui peut être commandé sur le site de l'ACA, est offert à 15$ pour les membres et à 25$ pour les non-membres.

Source : Infopresse

vendredi 3 octobre 2008

Pub_Faites équipe", dit un rapport sur les relations annonceurs-agences



Annonceurs et agences augmenteront leurs bénéfices s'ils coopèrent plus étroitement, a expliqué hier l'auteur d'un rapport commandé par l'AAPQ, l'ICA et l'ACA.

Le Dr Alan C. Middleton a consacré deux années de recherche pour concevoir le document présenté hier devant plus de cinquante personnes à Montréal. Il a aussi présenté ses réflexions à Toronto cette semaine et sera bientôt à Vancouver et à Calgary. La recherche inclut un recensement de la littérature sur le sujet et des domaines connexes, ainsi que des entrevues en personne avec 25 annonceurs importants et 27 agences d'envergure.

Si les agences ne sont pas mal perçues par les annonceurs, leur rôle n'est généralement pas qualifié d'exceptionnel, a expliqué Alan C. Middleton. "Si elles ne changent pas leur approche, elles risquent d'être vues comme des partenaires de routine", a-t-il déclaré.

Pour y parvenir, plusieurs agences gagneraient à devenir des partenaires stratégiques de leurs clients, comme c'est le cas depuis plusieurs années dans l'industrie automobile. Dans cette dernière, les fournisseurs prennent en main tous les aspects d'un produit, de l'approvisionnement à l'assemblage. C'est en répétant cette formule, estime le Dr Middleton, que certaines agences pourront se démarquer et devenir des partenaires privilégiés de leurs clients.

Mais, bien sûr, ce modèle ne s'applique pas à tous les types d'entreprises. Certaines agences ne peuvent offrir ce type de service, et plusieurs annonceurs ne souhaitent pas entretenir ce genre de relations d'affaires.

Le document établit donc quatre types principaux de relations entre annonceurs et agences. Outre le partenaire stratégique, on retrouve les fournisseurs indispensables, les fournisseurs indifférenciés et les vendeurs de marchandises. Ainsi, un brasseur de bière aura intérêt à faire de son agence un partenaire stratégique puisque son produit est généralement peu différencié. "Au Canada, on ne consomme pas le liquide, mais l'image de la bière", dit le Dr Middleton. Toutefois, un détaillant peut vouloir retenir les services d'une agence qui offrira simplement le meilleur prix.

Le rapport présente également un "code de conduite" en 20 points. Ceux-ci peuvent être regroupés en deux catégories principales: "objectifs et stratégies" et "intégration des processus". La première souligne l'importance d'établir des buts clairs et précis, aussi bien pour le breffage que pour l'objectif d'affaires. La rémunération aussi, dit le Dr Middleton, doit être clairement établie.

L'intégration des processus vise pour sa part à utiliser les outils existants pour partager les systèmes de TI, dont les courriers et les programmes de gestion de projets.

Un dernier point ne cadre pas dans ces catégories, mais a été abondamment souligné lors des recherches du Dr Middleton. Plusieurs personnes interrogées se sont plaintes du grand roulement de personnel dans l'industrie. "Cela prend environ un an pour qu'une personne soit vraiment formée sur un compte", a dit l'auteur du rapport. Il a également déploré la courte durée de vie des relations annonceur-agences, qui est, selon lui, de cinq ans en moyenne.

Des exemplaires du guide "Faites équipe" sont disponibles auprès de l'AAPQ, de l'ICA et de l'ACA à 50$ pour les membres et 250$ pour les non-membres.
AAPQ: Dominique Villeneuve, (514) 848-1732, poste 206
ACA: Paul Hétu, (514) 842-6422

Source : Infopresse
par Patrick Bellerose