La présidente et chef de la direction de Palm + Havas, Ann Bouthillier sera à la tête du nouveau conseil d'administration de l'Association des agences de publicité du Québec (AAPQ).
«Je suis fière d'en prendre les rênes et de représenter tous mes collègues de l'industrie des communications», a-t-elle déclaré.
Consulter l'article dans son intégrité
Source : InfoPresse
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jeudi 1 novembre 2012
Pub_Canada, Québec, Ann Bouthillier nommée à la tête de l'AAPQ
Publié par André Rocheleau
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jeudi, novembre 01, 2012
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jeudi 11 novembre 2010
Pub_Québec, Jacques-Hervé Roubert devient président du conseil d'administration de l'AAPQ
Les 68 agences membres de l'Association des agences de publicité du Québec (AAPQ) ont élu lundi, lors de leur assemblée générale annuelle, Jacques-Hervé Roubert à la tête du conseil d'administration pour 2010-2011.
Le président et chef de la direction de Nurun succède ainsi à Sébastien Fauré, président du conseil d'administration de Bleublancrouge.
"Je suis heureux à l'idée de collaborer avec les autres dirigeants d'agences et de mettre mes idées et mon expertise au service des décideurs de l'industrie. J'invite les agences à se mobiliser pour se donner les moyens de suivre l'évolution que vit notre industrie. Également, je propose de les épauler dans leur volonté de faire face aux nouveaux enjeux stratégiques imposés par l'actuelle réalité du marché économique, souligne Jacques-Hervé Roubert. Je souhaite aider l'AAPQ à faire évoluer l'industrie de la communication à un niveau plus concurrentiel sur les marchés local, national et international."
"Avec plus de 30 ans dans les milieux publicitaires à la fois plus traditionnels et interactifs, à Montréal comme dans plusieurs grands marchés internationaux, l'expertise et la réputation de Jacques-Hervé Roubert ne sont plus à faire, mentionne Yanik Deschênes, président-directeur général de l'AAPQ. Avec sa vision avant-gardiste de l'industrie, cette nomination témoigne de la volonté de l'AAPQ d'outiller ses agences membres afin d'assurer leur compétitivité à tous les échelons, pour les années à venir.
Source : InfoPresse
Le président et chef de la direction de Nurun succède ainsi à Sébastien Fauré, président du conseil d'administration de Bleublancrouge.
"Je suis heureux à l'idée de collaborer avec les autres dirigeants d'agences et de mettre mes idées et mon expertise au service des décideurs de l'industrie. J'invite les agences à se mobiliser pour se donner les moyens de suivre l'évolution que vit notre industrie. Également, je propose de les épauler dans leur volonté de faire face aux nouveaux enjeux stratégiques imposés par l'actuelle réalité du marché économique, souligne Jacques-Hervé Roubert. Je souhaite aider l'AAPQ à faire évoluer l'industrie de la communication à un niveau plus concurrentiel sur les marchés local, national et international."
"Avec plus de 30 ans dans les milieux publicitaires à la fois plus traditionnels et interactifs, à Montréal comme dans plusieurs grands marchés internationaux, l'expertise et la réputation de Jacques-Hervé Roubert ne sont plus à faire, mentionne Yanik Deschênes, président-directeur général de l'AAPQ. Avec sa vision avant-gardiste de l'industrie, cette nomination témoigne de la volonté de l'AAPQ d'outiller ses agences membres afin d'assurer leur compétitivité à tous les échelons, pour les années à venir.
Source : InfoPresse
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jeudi, novembre 11, 2010
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mercredi 28 janvier 2009
Pub_Semaine de la pub: Montreal.ad est officiellement en ligne

Hier soir, lors du lancement de la Semaine de la publicité, a eu lieu le lancement du nouveau site web Montreal.ad.
Le projet, initié par l'Association des agences de publicité du Québec (AAPQ), souhaite être un nouvel outil de rayonnement pour l'industrie publicitaire québécoise.
Mis sur pied afin de générer de nouvelles solutions d'affaires et de positionner les firmes de communication marketing à l'échelle internationale, la plateforme veut permettre aux publicitaires d'ici d'affirmer les compétences stratégiques et créatives qui les caractérisent.
"Par cette offensive, nous voulons mettre en valeur les créatifs d'ici, mais aussi rehausser le niveau général de l'industrie en vue d'attirer de nouveaux talents et de grands annonceurs" dit Sébastien Fauré, président du conseil d'administration de l'AAPQ ainsi qu'associé principal et président de Bleublancrouge.
Au cours des prochains mois, une section sera entièrement consacrée aux partenaires créatifs de l'industrie.
Enfin, le nouvel outil vise à consolider la réunion des acteurs de l'industrie, qui doivent se mesurer aux publicitaires émergents de niveau international dans un contexte de mondialisation.
Hier soir, était aussi présentée la rétrospective "50 de pub au Québec".
Découvrez demain en exclusivité toutes les photos de l'événement sur Infopresse.com.
Source : Infopresse
par Marianne Chouinard
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mercredi, janvier 28, 2009
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vendredi 9 janvier 2009
Pub_Sylvain Morissette quitte l'AAPQ et rejoint Transcontinental


L'Association des agences de publicité du Québec (AAPQ) a annoncé hier le départ de Sylvain Morissette. Celui-ci a remis sa démission après deux années au poste de président-directeur général, afin de rejoindre Transcontinental à titre de vice-président aux communications d'entreprise.
Il avait entre autres contribué à faire progresser le nombre d'agences membres en le portant à 62 en deux ans et avait déployé divers nouveaux projets tels que Montreal.ad.
"C'est avec regret que nous avons reçu sa démission, indique Sébastien Fauré, président du conseil d'administration de l'AAPQ, président et associé principal de Bleublancrouge. Nous sommes toutefois heureux pour lui, car il s'associe à une organisation d'envergure qui participe activement au développement de l'industrie québécoise des communications marketing". Sébastien Fauré a ailleurs remercié au nom du conseil un "gestionnaire visionnaire capable de mener les aspirations de notre industrie à de nouveaux sommets", et a souligné les nombreux changements que Sylvain Morrissette a contribué à amener à l'AAPQ, dont la forte progression du nombre d'agences membres, l'introduction de services et le déploiement de projets majeurs.
Sylvain Morissette a pour sa part exprimé sa gratitude aux membres de l'AAPQ. "J'ai été choyé de pouvoir servir les agences membres de l'AAPQ depuis 2006 et de contribuer à ma mesure à leur rayonnement. Je les remercie de leur soutien et de leur grande confiance, et je suis assuré que l'avenir de l'AAPQ s'annonce prometteur, car l'association est entre les mains de gens professionnels, dévoués et passionnés pour leur métier."
Le dirigeant quittera officiellement ses fonctions le 30 janvier, à l'issue de la Semaine de la publicité. Son intérim est assuré par Jacques Chalifour pour la gestion des affaires courantes.
L'AAPQ a par ailleurs annoncé avoir commencé le processus de recrutement pour trouver un nouveau PDG.
Source : Infopresse
par Vincent Matalon
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vendredi, janvier 09, 2009
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vendredi 3 octobre 2008
Pub_Faites équipe", dit un rapport sur les relations annonceurs-agences

Annonceurs et agences augmenteront leurs bénéfices s'ils coopèrent plus étroitement, a expliqué hier l'auteur d'un rapport commandé par l'AAPQ, l'ICA et l'ACA.
Le Dr Alan C. Middleton a consacré deux années de recherche pour concevoir le document présenté hier devant plus de cinquante personnes à Montréal. Il a aussi présenté ses réflexions à Toronto cette semaine et sera bientôt à Vancouver et à Calgary. La recherche inclut un recensement de la littérature sur le sujet et des domaines connexes, ainsi que des entrevues en personne avec 25 annonceurs importants et 27 agences d'envergure.
Si les agences ne sont pas mal perçues par les annonceurs, leur rôle n'est généralement pas qualifié d'exceptionnel, a expliqué Alan C. Middleton. "Si elles ne changent pas leur approche, elles risquent d'être vues comme des partenaires de routine", a-t-il déclaré.
Pour y parvenir, plusieurs agences gagneraient à devenir des partenaires stratégiques de leurs clients, comme c'est le cas depuis plusieurs années dans l'industrie automobile. Dans cette dernière, les fournisseurs prennent en main tous les aspects d'un produit, de l'approvisionnement à l'assemblage. C'est en répétant cette formule, estime le Dr Middleton, que certaines agences pourront se démarquer et devenir des partenaires privilégiés de leurs clients.
Mais, bien sûr, ce modèle ne s'applique pas à tous les types d'entreprises. Certaines agences ne peuvent offrir ce type de service, et plusieurs annonceurs ne souhaitent pas entretenir ce genre de relations d'affaires.
Le document établit donc quatre types principaux de relations entre annonceurs et agences. Outre le partenaire stratégique, on retrouve les fournisseurs indispensables, les fournisseurs indifférenciés et les vendeurs de marchandises. Ainsi, un brasseur de bière aura intérêt à faire de son agence un partenaire stratégique puisque son produit est généralement peu différencié. "Au Canada, on ne consomme pas le liquide, mais l'image de la bière", dit le Dr Middleton. Toutefois, un détaillant peut vouloir retenir les services d'une agence qui offrira simplement le meilleur prix.
Le rapport présente également un "code de conduite" en 20 points. Ceux-ci peuvent être regroupés en deux catégories principales: "objectifs et stratégies" et "intégration des processus". La première souligne l'importance d'établir des buts clairs et précis, aussi bien pour le breffage que pour l'objectif d'affaires. La rémunération aussi, dit le Dr Middleton, doit être clairement établie.
L'intégration des processus vise pour sa part à utiliser les outils existants pour partager les systèmes de TI, dont les courriers et les programmes de gestion de projets.
Un dernier point ne cadre pas dans ces catégories, mais a été abondamment souligné lors des recherches du Dr Middleton. Plusieurs personnes interrogées se sont plaintes du grand roulement de personnel dans l'industrie. "Cela prend environ un an pour qu'une personne soit vraiment formée sur un compte", a dit l'auteur du rapport. Il a également déploré la courte durée de vie des relations annonceur-agences, qui est, selon lui, de cinq ans en moyenne.
Des exemplaires du guide "Faites équipe" sont disponibles auprès de l'AAPQ, de l'ICA et de l'ACA à 50$ pour les membres et 250$ pour les non-membres.
AAPQ: Dominique Villeneuve, (514) 848-1732, poste 206
ACA: Paul Hétu, (514) 842-6422
Source : Infopresse
par Patrick Bellerose
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vendredi, octobre 03, 2008
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mercredi 9 juillet 2008
Pub_Les publicitaires accueillent favorablement le "guide vert"

Le "Guide pour l'industrie et les publicitaires" sur la publicité écologique, que vient de publier le Bureau de la concurrence, a suscité des réactions positives chez les publicitaires.
"Nous sommes en faveur de la clarification et de la définition de termes et de comparatifs applicables à tous", dit Sébastien Fauré, président de l'Association des agences de publicité du Québec (AAPQ) et président de l'agence Bleublancrouge.
Ce document vise en effet à encadrer la communication d'affaires lorsque des éléments environnementaux sont en jeu. Parmi les conseils, on recommande d'éviter les déclarations vagues quant à des bienfaits pour l'environnement, puis l'on explique qu'elles devraient au contraire être claires, précises et exactes, et non trompeuses.
Par exemple, l'appellation "produit durable" est à éviter. La publication signale que "toute déclaration sur la durabilité d'un produit nécessite une analyse du cycle de vie, et ne peut être fondée sur un seul attribut du produit, comme son mode de gestion et d'extraction."
Il en va de même d'affirmations comme "respectueux de l'environnement" ou "écologique", considérées comme trop vagues; il est préférable de les remplacer par des formulations soutenues par des faits ("Ce produit consomme 20% moins d'électricité que notre modèle précédent").
L'emploi de divers symboles (comme la boucle de Möbius) et termes ("compostable", "dégradable", etc.) est également encadré par le guide.
L'initiative est aussi bien accueillie par les communicateurs interrogés. "C'est vraiment brillant de faire ça", dit Luc Du Sault, vice-président, création, de Lg2 à Québec. "Il y a beaucoup de galvaudage du mot «vert», et ce guide nous permettra d'avoir un langage commun. Cela nous servira de base sur laquelle échanger avec nos clients... et ça empêchera les publicitaires de dire n'importe quoi!"
Même son de cloche du côté de Perennia, une agence de design durable. "C'est une démarche nécessaire et pertinente pour l'industrie des communications", estime Muriel Kearny, directrice générale. Cela aidera les agences à interroger leurs clients sur le sérieux de leur démarche."
Elle souligne toutefois que de telles normes représentent un défi considérable pour les communicateurs: "Il ne sera pas toujours possible de mettre toute l'information sur une étiquette, par exemple. Il faudra donc envisager l'usage de sites web en complément, etc."
Ce guide pourrait aussi être porteur pour l'industrie. "Ce pourrait être une occasion pour le Québec de développer une expertise, à l'échelle nord-américaine, de la communication environnementale, croit Sébastien Fauré. Ce document a aussi le potentiel de faire des déclarations environnementales une tendance lourde et non une mode passagère."
Le président de l'AAPQ ne souhaite cependant pas qu'une telle démarche se transforme en un processus contraignant supplémentaire. "Nous espérons que la direction des Normes de la publicité canadienne se penchera là-dessus afin de favoriser une autoréglementation de l'industrie", dit-il.
Pour télécharger le Guide pour l'industrie et les publicitaires, cliquez ici.
Cette nouvelle est produite avec la collaboration de Novae.ca, le site d'actualité du développement durable.
Source : Infopresse
par Sophie Lachapelle
Publié par André Rocheleau
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mercredi, juillet 09, 2008
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