RadioSouvenirsFM

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mardi 30 janvier 2007

WebRadio_Australie Une nouvelle radio en ligne dédiée aux baby boomers




http://www.ozbizradio.com.

Australie une nouvelle radio en ligne dédiée aux baby boomers

Mis en ligne le 30/01/2007

Radioboomer.com.au est une nouvelle radio en ligne dont les programmes et la musique sont spécialement dédiés aux baby boomers.

Une nouvelle radio en ligne dédiée aux boomers a vu le jour récemment. Radioboomer.com.au
http://radioboomer.com.au/ émet 24 heures sur 24, avec dix à douze minutes de publicité par heure.
Le site propose des émissions sur la gestion de son capital, la planification de la retraite et les nouvelles entreprises et business dédiés aux seniors.
Le directeur des programmes Trevor Lambert explique que les "surfers argentés" c'est-à-dire les internautes seniors, pourront redécouvrir les succès musicaux de leur jeunesse.
"La programmation est celle de n'importe quelle radio."
Les personnes en charge des programmes ont été choisies pour leur grande expérience, des animateurs talentueux ont été recrutés et une équipe de publicitaires à été mise en place.
La société détentrice du site, Oz Biz Radio, estime à environ 5.5 millions le nombre de boomers équipés d'un accès Internet en Australie.
Bien que la radio en ligne n'ait jamais rencontré de succès en Australie, la société estime que le marché va décoller, en s'appuyant sur ce qui s'est passé en Europe et aux Etats-Unis.
Radioboomer.com.au est le premier pas vers une stratégie d'expansion de la société Oz Biz Radio, qui rapporte que des investisseurs ont pris part au projet.

Source: Senior Copie
http://www.seniorscopie.com/actu/article.asp?id=070130011410&rub=med

(New Zealand Herald, 21/01/07, "New online radio station targets silver surfers" ;
Hobart Mercury, 19/01/07, "Radio for boomers")

lundi 29 janvier 2007

Google s'installe à Montréal




Google s'installe à Montréal
Le magazine Les Affaires vient de découvrir que Google s'installe présentement au centre-ville de Montréal pour y exploiter, avec une petite d'équipe d'ingénieurs et de développeurs logiciels, un bureau de recherche et développement. Mon collègue Jérôme Plantevin a découvert dans le site d'offres d'emplois de Google que le bureau montréalais est à la recherche « de développeurs d'expérience spécialistes de l'univers Windows et ayant de solides connaissances dans le développement de produits sous ce système d'exploitation et dans les langages de programmation C et C++ ».
Source: le carnet techno
http://www.radio-canada.ca/radio/techno/

La Wii lance sa chaîne d'information




La Wii lance sa chaîne d'information
C'est à compter de samedi que les propriétaires de la console Wii de Nintendo pourront profiter gratuitement de la nouvelle chaîne d'information continue. La chaîne baptisée Wii News Channel sera alimentée en textes et en photos par l'agence de presse Associated Press. Pour accéder au nouveau service, mise à part la Wii, vous devrez avoir un lien Internet haute vitesse et avoir déjà installé le fureteur gratuit Opera. Et bonne nouvelle, l'information sera disponible en plusieurs langues, dont le français.
Source Le carnet techno de R-C
http://www.radio-canada.ca/radio/techno/

jeudi 25 janvier 2007

Média_ Universal Pictures investit le monde virtuel avec Second Life




Universal Pictures investit le monde virtuel avec Second Life

Quand Universal intègre Second Life afin de faire la promo de son dernier film, ce n'est certainement pas pour y faire une simple projection en avant-première.

Les studios les plus connus du monde veulent se rapprocher de la cible jeune avant la sortie de Smokin' Aces. Visiblement un chef de la pègre poursuivi par des tueurs à gages, Ben Affleck, Jeremy Piven et même Alicia Keys ne suffisent plus à séduire la young generation. Qu'à cela ne tienne. Universal a donc décidé d'utiliser l'artillerie lourde du moment: Second Life. Et puisqu'il est question d'une traque dans le film, il en sera de même dans le jeu. Une véritable course poursuite entre avatars avec à la clé 1 million de... Linden dollars. Une somme tout à fait ridicule en réalité pour les studios car en monnaie bien réelle, elle représente à peine 3 750 dollars US.

Pour participer, il suffit de se rendre sur l'île achetée par Universal, d'y choisir un profil de chasseur ou de chassé, et en fonction, une catégorie d'armes. La violence étant interdite d'après la charte du citoyen de Second Life, le jeu se déroulera exclusivement dans un lieu virtuel « fermé », appelé Nomad Hotel.

Universal mène de front une campagne sur le web incitant les internautes à poster sur leur blog ou sur des pages MySpace des bandes annonces du film. Si avec un tel déploiement, Smokin' Aces ne se fait pas remarquer sur la Toile...
Source: Influencia
http://www.influencia.net/article.aspx?id=20545

Inernet_Wi-Fi en mars pour le centre-ville de Toronto




Wi-Fi en mars pour le centre-ville de Toronto

OneZone, le service d'accès Internet sans fil du centre-ville de Toronto, sera officiellement disponible gratuitement au grand public à compter du 7 mars prochain, a annoncé mardi Hydro Telecom.

Le périmètre de ce réseau sans fil sera de six kilomètres carré et inclura les principales attractions touristiques de la métropole canadienne, dont la tour du CN, le Temple de la renommée du hockey, le marché St. Lawrence et le Centre commercial Eaton.

Le réseau disposera d'une vitesse moyenne de cinq mégabits par seconde, ce qui serait jusqu'à cinq fois plus rapide que la plupart des autres réseaux sans fil établis dans 41 villes comme, par exemple, Mountain View (Google) ou Philadelphie, soutient Hydro Telecom.

OneZone fonctionnera grâce aux systèmes Wi-Fi des compagnies Siemens (Allemagne) et BelAir Networks (Canada).
Source: Branchez Vous
http://techno.branchez-vous.com/actu/07-01/11-136303.html

mercredi 24 janvier 2007

Pub_Retour intéressant pour une campagne mobile




Retour intéressant pour une campagne mobile

En France, la chaîne de magasins de souliers Etam http://www.etam.com/ a mené un projet pour mesurer l'efficacité et la profitabilité d'une campagne utilisant le téléphone mobile et le SMS comme principal outil de marketing direct.

En tout, 110 000 clients, propriétaires de la carte de fidélité de la marque et ayant donné leur numéro de téléphone sans fil, ont reçu par leur appareil des offres exclusives ou couplées avec d'autres reçues par courrier. Pour l'entreprise, l'opération a fait ses preuves: la relance SMS a permis d'augmenter de 9% le chiffre d'affaires moyen d'une campagne promotionnelle.

Source Info-Presse
http://www.infopresse.com/article.aspx?id=20538
-Sébastien Foiret, de Génération Mobile

mardi 23 janvier 2007

WebMédia_The Politico embauche les grands noms du journalisme américain



The Politico embauche les grands noms du journalisme américain

Imaginez un site Internet qui annonce l'embauche de journalistes et chroniqueurs politiques comme Chantal Hébert, Michel C. Auger, Paul Wells et Graham Fraser. Ajoutez-y quelques observateurs comme Jean-Herman Guay et Christian Dufour et vous aurez une idée de l'électrochoc que cause l'annonce du lancement du site The Politico sur la scène médiatique américaine, alors que les grands du journalistes politiques quittent leur emploi pour se joindre à une salle de rédaction 100% virtuelle.

Fantastique! C'était l'annonce que j'attendais depuis toujours. Les plus grands noms de la presse politique américaine quittent leurs emplois bien rémunérés de journalistes et chroniqueurs de la presse écrite et se donnent désormais rendez-vous sur The Politico, un site Internet qui sera appuyé d'une contrepartie papier (et non pas l'inverse).

Impossible de ne pas s'enthousiasmer devant une telle annonce. Je reprend ici le "lead" de ce billet, imaginez le coup de tonnerre que provoquerait le départ des meilleurs chroniqueurs et journalistes politiques de leur média afin de se lancer dans une aventure Internet (et papier). Nul doute que The Politico s'annonce comme un incontournable lors de la prochaine campagne présidentielle américaine de 2008.

Reste à voir maintenant si la rentabilité sera au rendez-vous.

Mais avouons-le, quel pari audacieux de la part de ces journalistes chevronnés.
Source: Branchez Vous
http://mediabiz.branchez-vous.com/2007/01/the_politico_embauche_les_gran.html

Internet_Le commerce en ligne franchit un nouveau cap




Internet_Le commerce en ligne franchit un nouveau cap

Le e-commerce français continue de croître à rythme soutenu. En 2006, le chiffre d'affaires des ventes en ligne a progressé de 50%, selon les estimations de Henri de Maublanc, président de l'Association pour le commerce et les services en ligne (Acsel). Cela représente 15 milliards d'euros, dont 12 milliards hors services financiers. Plus précis, le panel des 24 e-commerçants sondés par l'Acsel a pour sa part enregistré une croissance de 33% de ses ventes l'an dernier à 3,7 milliards d'euros, contre +45% en 2005.

Si sa progression se fait d'année en année moins spectaculaire, le e-commerce français conserve une bonne marge de progression et colle avec quelques années de retard au modèle américain. Selon le cabinet d'études ComScore Networks, les achats en ligne ont représenté 102,1 milliards de dollars en 2006 aux Etats-Unis, dont le quart pendant la période de Noël. Ce qui représente encore une croissance annuelle de 24%. D'après la banque d'investissement Cowen and Co, le e-commerce américain atteindra 225 milliards en 2011, ce qui porterait la part des achats en ligne dans le commerce total à 4,7% contre 2,7% à la fin 2006. « Nous pensons que les ventes électroniques aux Etats-Unis vont progresser de 20% en 2007, en raison de la généralisation des connexions à haut-débit, de la baisse des prix et du fait que ces achats deviennent de plus en plus faciles », indique Cowen.

Mêmes causes, mêmes effets en France. Selon le baromètre ACSEL du e-commerce publié lundi, le nombre de sites a augmenté de près de 44% en 2006, année marquée par la création d'un grand nombre de sites dans le domaine « mode et beauté » (+36,7%) et « vie pratique » (+32,6%). Un phénomène qui devrait se poursuivre encore en 2007 : tandis que 2006 devait être l'année des grands de la distribution, 2007 sera marquée par « l'arrivée des nouveaux entrants, notamment les très petites entreprises et les PME », avance le président de l'Acsel, qui table sur une croissance annuelle de « 35 à 45% ».

Source:LExpansion.com
http://www.lexpansion.com/Pages/PrintArticle.asp?ArticleId=152972

Télécom_Skype lance l'illimité à deux euros par mois dans 24 pays




Skype lance l'illimité à deux euros par mois dans 24 pays

Skype revoit ses tarifs. La filiale d'eBay devrait annoncer jeudi le lancement courant 2007 de Skype Pro, un forfait comprennant, pour deux euros par mois, des appels illimités sur les lignes fixes nationales. Vingt-quatre pays sont concernés, dont la France. Skype Pro inclut également le répondeur et l'attribution d'un numéro SkypeIn. Hors forfait, Skype confirme les frais de connexion à 3,9 centimes et baisse à 1,7 centime, soit le premier niveau, les appels vers la République Tchèque, la Hongrie, Israel, le Luxembourg, la Malaisie, Guam, Porto Rico, l'Alaska et Hawaï.

Source: LExpansion.com
http://www.lexpansion.com/Pages/PrintArticle.asp?ArticleId=153075

Internet_ Dailymotion et Warner Music signent un accord historique




Un accord au sommet
Après avoir signé avec les producteurs indépendants, juste avant Noël, voilà que Dailymotion tient sa première Major company, en l'occurrence Warner Music Group. Les deux viennent d'annoncer la signature d'un partenariat stratégique mondial. Un partenariat qui va permettre la diffusion des contenus vidéo de Warner Music sur Dailymotion. Au-delà des clips vidéo, issus de l'imposant catalogue international de Warner Music (Alanis Morissette, Michaël Buble, REM, Laura Pausini, James Blunt, Sean Paul, Madonna, Red Hot Chili Peppers, etc.), mais aussi du catalogue national (Adrienne Pauly, Jeanne Cherhal, Gipsy King, mais aussi Fatal Bazooka autrement dit Michaël Youn et K-Maro... beurk, Johnny Halyday, Sheila, Franck Michaël, Marianne James, Nicolas Peyrac, Linda Lemay, Vincent Delerm, France Gall, Hélène Segara, Liane Foly, etc.), le partenariat porte également sur des contenus spécifiques et originaux : interviews d'artistes, émissions clés en main ou encore concerts en « backstage ».

Libre comme l'air ...

Les utilisateurs de Dailymotion auront désormais la possibilité d'incorporer de la musique issue du catalogue de Warner Music dans les vidéos qu'ils créent et de les uploader sur le site. Cet accord, conclu à l'initiative de Warner Music France, est une première en France ! Warner Music devient en effet la première maison de disques à nouer une alliance avec Dailymotion (et avec quelque plateforme française de partages qu'il soit). Ce qui confirme la volonté de Warner Music, selon ses propres termes, « d'offrir aux amateurs de musique du monde entier des moyens d'interaction innovants et passionnants avec ses artistes. ».
Pour DailyMotion, c'est une aubaine, car Warner apporte dans la corbeille de mariage des labels aussi prestigieux qu' Atlantic, Warner Bros., Asylum, Bad Boy, Cordless, East West, Nonesuch, Reprise, Rhino, Rykodisc, etc. Avec l'assurance de pouvoir piocher allègrement dans l'intégralité du catalogue vidéo ! Côté artistes, on obtient le moyen de toucher un nouveau public – à l'heure où les grands médias, et notamment la télé, ne jouent plus leur rôle de promotion de la musique. Ce sera aussi pour les artistes le moyen d'interagir avec lui et d'apporter aux utilisateurs une « expérience enrichie. ».

Donnant, donnant ...

C'est sur le mode du « revenue sharing » (partage du revenu) que Warner Music et Dailymotion vont exploiter le potentiel financier de ce nouveau modèle. Comment ? En se partageant les revenus publicitaires générés par les vidéos issues du catalogue ainsi que par les contenus créés par les utilisateurs. En pratique, ce partage va être possible grâce à l'adoption et la mise en place dans le courant de l'année 2007 d'un nouveau système de marquage du contenu par Dailymotion. Celui-ci permet de détecter l'utilisation des contenus appartenant à Warner Music et protégés par des droits. Warner Music pourra facilement identifier les contenus marqués et demander leur retrait si l'artiste le décide. Warner Music pourra ainsi agir de façon responsable au nom de ses artistes.

« Nous sommes très heureux de travailler avec Dailymotion, dont la volonté de donner à ses utilisateurs les outils nécessaires pour déployer leur créativité à l'échelle mondiale, est en totale adéquation avec la manière dont nous-mêmes abordons les communautés en ligne », a expliqué Alex Zubillaga, EVP Business Develop and Digital Strategy de Warner. « Ce partenariat est une nouvelle illustration de notre volonté de participer à ces nouveaux modes d'interaction entre les gens et la musique tout en respectant les droits d'auteurs. Cet accord avec Dailymotion démontre une fois de plus la démarche pionnière du groupe, en s'associant avec un canal de distribution aujourd'hui incontournable, qui profite tant aux artistes qu'à leurs fans».

Thierry Chassagne, le brillant Président de Warner Music France, a ajouté : « Nous sommes fiers d'être la première maison de disques à signer un partenariat avec Dailymotion, qui représente aujourd'hui un véritable phénomène communautaire et culturel sur le web. Cet accord est très prometteur pour nos artistes en France, où la communauté de Dailymotion est tout particulièrement active. Notre collaboration avec Dailymotion est une formidable opportunité pour créer une vraie interactivité entre nos artistes et les utilisateurs. »

Pour sa part, Benjamin Bejbaum, jeune et non moins brillant PDG et cofondateur de Dailymotion, se déclare « ravi de ce partenariat avec Warner Music France. Il nous permet de mettre à la disposition de notre communauté d'internautes le fantastique catalogue de Warner Music. Nous avons choisi de travailler en priorité avec Warner Music parce qu'ils ont su intégrer très tôt cette compréhension des nouveaux modes de consommation de la musique. Cette alliance permettra à Warner Music France comme à ses artistes une meilleure utilisation de leurs œuvres dans les vidéos créées par les utilisateurs et apportera à notre communauté de nouveaux moyens d'interaction avec la musique de WMG de manière créative ».

Cet accord, selon Warner Music, est une preuve manifeste de sa volonté d'innover dans le numérique (la musique du 21ème siècle sera numérique ou ne sera pas …) et rappelle qu'elle a été par le passé pionnière dans la mise en place de nouveaux modèles économiques novateurs, notamment au travers de partenariats stratégique avec des leaders de la téléphone mobile et Internet : Beeline, l'un des plus grands réseaux de téléphonie mobile de Russie, China Unicom, troisième opérateur de téléphonie mobile du monde, Televisa, créateur de contenu et chaîne de télévision espagnole de renom, et SK Telecom, numéro un des réseaux broadband et de téléphonie mobile en Corée.
Source: La vie numérique
http://www.lavienumerique.com/Dailymotion-et-Warner-Music-signent-un-accord-historique_a2615.html?PHPSESSID=3c50d6f5dc2f378c7c7d5d634d691b2d

vendredi 19 janvier 2007

Vista et Office téléchargeables sur le Web



Vista et Office téléchargeables sur le Web

Pour la première fois, Microsoft permettra aux consommateurs de télécharger son système d'opération et sa suite Office directement sur Internet.

Ces deux produits n'ont jamais été disponibles sur le Web. Mais à compter du 30 janvier, Microsoft fera exception à la règle et rendra Windows Vista et Office 2007 téléchargeables sur Internet.

L'entreprise de Redmond suit ainsi la tendance édictée par plusieurs grands de l'informatique, notamment les éditeurs d'antivirus et de fureteurs, comme Mozilla et son Firefox, par exemple.

Microsoft affirme que son offre de téléchargement sur le Web ne sera pas une option attirante pour tous les consommateurs, mais dit vouloir établir les bases pour ses futures ventes en ligne.

Une technologie spéciale sera utilisée pour s'assurer que les licences soient protégées et que les consommateurs puissent poursuivre le téléchargement en cas d'interruption.

Microsoft dit s'attendre à ce que les utilisateurs les plus férus d'informatique soient ceux qui adhèrent au téléchargement en ligne les premiers.
Source La Presse affaires:
http://technaute.lapresseaffaires.com/nouvelles/texte_complet.php?id=81,12399,0,012007,1325937.html&ref=top_short

jeudi 18 janvier 2007

Pub_Wal-Mart Mexico utilise le système de distribution d'affichage dynamique de Minicom



Pub_Wal-Mart Mexico utilise le système de distribution d'affichage dynamique de Minicom

Pub_Wal-Mart Mexico utilise le système de distribution d'affichage dynamique de Minicom
Minicom, leader mondial de la fabrication de systèmes de distribution d'affichage dynamique, a annoncé aujourd'hui qu'il équipera 300 grands magasins Wal-Mart de Mexico du système de distribution VDS. Ce système permet de diffuser un contenu multimédia à partir de n'importe quel lecteur/ordinateur vers plusieurs écrans. Les publicités diffusées à l'intérieur des magasins seront visualisées par plus de 50 millions de consommateurs chaque mois.

3 partenaires pour un projet gagnant

Afin de transmettre des données multimédia en temps réel à des centaines d'écrans, le projet associe :

- le contenu multimédia de Grupo Televisa, la plus grande société de media du monde hispanophone,

- Wal-Mart de Mexico

- le système Video Display System (VDS) sur câble CAT5 de Minicom

Comment confirmer la réussite d'un réseau d'affichage dynamique ?

"En s'assurant que le système permet la transmission d'un contenu multimédia de haute qualité, sur de longues distances et vers plusieurs écrans. Le système VDS vous donne la possibilité de diffuser votre contenu multimédia à l'endroit que vous désirez et comme vous le désirez et ce, sans compromis sur la qualité finale de l'image, affirme Saul Mishaan, Président de Minicom aux Etats Unis.

Le choix effectué par Televisa en faveur de Minicom pour une si grande installation est une preuve évidente de la confiance de nos partenaires dans les capacités technologiques de nos solutions."

Augmentation des ventes pour les produits affichés sur les écrans

Selon Axel Vera, Directeur des opérations sur les points de vente à Televisa : "Le système de distribution VDS nous permet d'installer suffisamment d'écrans pour couvrir tous les endroits stratégiques des grands magasins Wal-Mart de Mexico et de transmettre un contenu multimédia sans aucun problème. Les produits recommandés sur le nouveau réseau d'affichage dynamique ont déjà connu un bond significatif au niveau des ventes et de la notoriété de la marque."

Minicom Advanced Systems

Minicom Advanced Systems est un leader dans le développement de systèmes de distribution multimédia pour les réseaux d'affichage dynamique. Minicom fabrique aussi des solutions de commutateurs KVM multi utilisateurs sur câble CAT5 pour la gestion sécurisée et le contrôle a distance des serveurs et des périphériques. En 2006, Minicom a fait partie du Fast 50 de Deloitte Technology, un témoignage du succès et de la place prise par ses innovations technologiques dans la croissance de l'entreprise.

Pour plus d'informations sur Minicom, veuillez consulter notre site www.minicom.fr
Source: PDA Françe
http://www.pdafrance.com/articles/prnews/parsing.php?f=1476126.xml

Internet_musicMe lance la 1ère formule de téléchargements illimités sur 600 000 titres



Internet_musicMe lance la 1ère formule de téléchargements illimités sur 600 000 titres

musicMe lance la 1ère formule de téléchargements illimités sur 600 000 titres
Le service de recherche de musiques en ligne fait l'évènement en proposant pour la première fois en France une offre de téléchargements illimités multi-catalogues sur plus de 630 000 titres !

musicMe lance la 1ère formule de téléchargements illimités sur 600 000 titres
MusicMe, service de la société Apach Networks, proposait déjà depuis janvier 2006 l'écoute illimitée. Mais l'étape aujourd'hui franchie est significative : musicMe permet de s'abonner pour 1€ le premier mois (pour fêter le démarrage du service), puis 14,95 euros par mois, afin non plus seulement d'écouter en illimité mais aussi de télécharger de la musique à volonté et surtout en toute légalité (au format Windows Media avec DRM).

Cette offre inclut les catalogues d'EMI Music, Warner Music, Sony BMG et Universal – soit les 4 Majors de la musique mondiale -, mais aussi un certain nombre de labels indépendants. Les titres sont encodés en 192 kbits et donc protégés par DRM. Cependant, l'offre illimitée autorise le téléchargement et le transfert sur 3 PC plus 3 baladeurs. Attention : en conséquence, seuls les baladeurs agréés « PlaysforSure Subscription» s'avèrent compatibles avec ce service, ce qui exclut de fait les iPod « condamnés » à demeurer sur iTunes. Un ostracisme qui, quoi qu'on en dise, ne déplait pas à Apple …

Souscrit au mois, l'abonnement est valable sans durée minimale d'engagement. En se connectant au moins une fois par mois au service, l'utilisateur réactive sa licence et confirme ainsi la validité de son abonnement. Que deviennent les fichiers téléchargés en cas de non renouvellement temporaire au service ? Ils restent stockés sans pouvoir être joués. Mais en cas de réabonnement, ils redeviennent pleinement opérants.


Avantages du service mis en avant par MusicMe ?
musicMe lance la 1ère formule de téléchargements illimités sur 600 000 titres
« La simplicité de télécharger à volonté sans limite de budget pour moins cher que le prix d'un CD, le plaisir de choisir ses artistes, ses titres, ses albums parmi plus de 600 000 titres issus des 4 majors et de labels indépendants, la liberté d'emporter sa musique partout avec soi et de l'écouter sans compter en toute légalité ». Le nouveau service n'interrompt pas l'offre d'écoute illimitée qui pour 9.95 euros par mois permet aux abonnés d'accéder à leurs musiques 24h/24, 7j/7 en illimité sans les télécharger.

Sans doute, vit-on là une évolution naturelle, et très attendue par les consommateurs et les mélomanes, de la mise à disposition de la musique numérique. Apparaît un nouveau modèle économique déjà expérimenté par Napster, Yahoo Music Unlimited et Real Rhapsody aux Etats-Unis ou, avec une moindre portée, par Universal avec Neo de MCA qui moyennant l'achat d'un baladeur « DRMisé » offre six mois d'abonnement gratuit et illimité au téléchargement avant le paiement là aussi d'un abonnement mais pour accéder à moins de fichiers (seulement 50 000 titres, si l'on peut dire…).


musicMe lance la 1ère formule de téléchargements illimités sur 600 000 titres
« Notre objectif est de séduire 30.000 clients fin 2007 pour nos offres d'écoutes et de téléchargements illimités. Cela représente 1% de l'audience de notre moteur de recherche musical AllMusicBox. Nous réfléchissons également à des formules avec subvention d'un baladeur numérique >», explique Ludovic Leu, directeur de musicMe et co-fondateur Apach Networks. Il ajoute «Notre modèle économique prévoit un partage de revenus sur les abonnements ainsi qu'un pourcentage sur notre chiffre d'affaires ».

Ludovic Leu : directeur et co-fondateur de musicMe «musicMe c'est la liberté de la licence globale sans les contraintes»
LVN Ce nouveau MusicMe Illimité c'est une vraie révolution ou c'est une évolution logique du service que vous apportiez déjà ?

C'est une évolution logique du service de recherche qui proposait il y a maintenant bientôt 1 an le 1er forfait d'écoutes illimitées. Mais c'est également une révolution de marché au service du consommateur étant donné que c'est la 1ère fois en France que pour le prix d'un CD, on accède à volonté à plus de 600 000 titres.

Comment avez-vous réussi à convaincre les Majors du disque ? Cela a-t-il été compliqué ?
Cela fait 8 ans que nous travaillons en étroite collaboration avec l'industrie du disque à différents niveaux. Les négociations étaient longues car il s'agit de contrats français spécialement crées pour nous. Le plus compliqué n'est pas de discuter, mais de réunir la totalité des acteurs sur une même offre, au même moment.

Quels sont les points majeurs de cette nouvelle offre et ses avantages, au-delà de l'illimité, par rapport aux divers sites de téléchargement existants sur le marché français ?
Le fait d'être sur un principe d'accès mensuel à un catalogue (et non pas de propriété) est indéniablement un plus, car cela permet de bénéficier des avancées technologiques sans avoir à racheter ses fichiers. Vous accéder à tout pour le prix d'un CD, vous bénéficiez du meilleur de l'évolution. Pas d'engagement minimum, pas de frais de résiliation. Autre point fort, l'instantanéité de l'écoute sans avoir besoin de télécharger….le principe, cliquez écouter, profiter à volonté. Ensuite, la possibilité de téléchargement sur 3 PC et de transfert sur 3 baladeurs. Plusieurs membres d'une même famille peuvent bénéficier de l'abonnement, c'est un facteur qui peut être assurant pour des parents.

Voué aux gémonies notamment lors du débat de la loi DADVSI, la licence globale n'est-elle pas très proche de ce que vous proposez aujourd'hui ?
musicMe illimité, c'est la liberté de la licence globale (accès à tous les contenus pour un prix forfaitaire), sans les contraintes (obliger à faire payer les non utilisateurs)… musicMe n'est pas une taxe ou un impôt forfaitaire, mais un service libre d'accès.

Quels sont vos objectifs ?
musicMe c'est un service de recherche gratuit, qui compte plus d'1 million de visiteurs uniques par mois. Sur ce service notre objectif est d'atteindre 3 million de VU à la fin de l'année 2007. Nous comptons transformer 1% de ces visiteurs…donc 30 000 abonnés aux offres payantes d'ici la fin de l'année. musicMe « service de recherche » sera lancé aux US sur le 1er trimestre 2007 et en GB avant le fin du premier semestre.

Nouveaux medias_Le modèle d'Arte Radio fait des émules



Nouveaux medias_Le modèle d'Arte Radio fait des émules

Le modèle d'Arte Radio fait des émules

Les formats courts sont-ils l'avenir des stations de radio ? Avec l'essor de la pratique de la baladodiffusion (podcast) et à l'instar des programmes télévisés à visionner sur les téléphones mobiles, spécialement raccourcis pour ce nouveau support ou conçus dès l'origine pour ne pas excéder quelques minutes, la question se pose avec acuité.

L'exemple d'Arteradio.com, la radio en ligne lancée par Arte France, en septembre 2002, et son succès auprès des jeunes – majoritairement des 15-35 ans –, donne, en tout cas, matière à réflexion à des dirigeants européens.

Fin novembre, des responsables de la radio publique britannique BBC ont invité, à Londres, Silvain Gire et Christophe Rault. Les cofondateurs d'Arte Radio ont raconté la genèse de la station et défendu l'originalité de son catalogue, riche de quelque 850 documents sonores : reportages sans entretiens ni commentaires, fictions, poésies, journaux intimes, séries documentaires, le tout sans plages musicales.

Objectif : convaincre les auteurs du groupe public anglais qu'il est possible de faire des documentaires de création – unitaires ou en série – de brève durée.

Dans le même esprit, l'équipe d'Arte Radio a été conviée à décrire son projet et sa ligne éditoriale lors d'un séminaire de l'Union européenne de radiodiffusion (UER), qui se tiendra à Budapest (Hongrie) fin mai, sur le thème "Quelles fictions pour les nouveaux médias ?"

Cette curiosité s'explique par le modèle atypique inventé par Arteradio.com. Avec 400 000 visiteurs par mois en moyenne, dont 90 000 abonnés au podcast, Arte Radio a été pionnière en offrant la possibilité de télécharger par Internet les nouveautés hebdomadaires de son magazine audio qui paraît chaque mercredi.

STATION SANS PUB

"Plutôt que de proposer un énième flux musical, nous avons remis à l'honneur l'art de la création radiophonique, le son comme un langage élaboré, source d'émotion et d'imaginaire, raconte Silvain Gire, le responsable éditorial. Nous proposons des courts métrages audio de quinze secondes à quarante minutes, sans musique ni commentaires, qui vont du reportage à la fiction en passant par la création pure. Nous nous inscrivons dans une tradition française de la radio, qui va du "Club d'essai" de Pierre Schaeffer à "L'atelier de création" de France Culture, mais avec une dynamique propre aux nouveaux supports : son numérique, variété des formats, liberté d'écoute."

Cette station, sans grille ni horaire d'émission, est également dépourvue de publicité et totalement gratuite. Arteradio.com fonctionne avec une équipe de cinq personnes, une dizaine de pigistes réguliers et un budget annuel de 170 000 euros (hors salaires), dont 90 % sont dévolus aux auteurs.

Le 11 octobre, elle a lancé un service d'audioblog (audioblog.arteradio.com) pour l'hébergement de blogs sonores composés de courtes inventions verbales, des prises de son brutes ou travaillées. Depuis, plus de 150 personnes ont déjà créé le leur.

Macha Séry
Source Journal le Monde
http://www.lemonde.fr/web/article/0,1-0@2-3236,36-849454@51-561616,0.html

Innovation Web_Des revenus de 52,9 millions de dollars pour Mozilla



Innovation Web_Des revenus de 52,9 millions de dollars pour Mozilla

Innovation Web

Des revenus de 52,9 millions de dollars pour Mozilla
Qui a dit que les projets OpenSource ne pouvaient pas générer des revenus? Avec des revenus aussi importants, Mozilla Foundation et sa division commerciale confirment trois points:

1. le développement Open Source peut générer des revenus
2. Firefox est là pour rester
3. La fondation a maintenant du capital pour bâtir de nouveau projet

Plusieurs se demandent d'où viens ses revenus et comment cet argent est dépensé vu le fait que Mozilla est un organisme a but non lucratif.

Au niveau des revenus, mentionnons qu'avec près de 20% des parts de marché, Firefox peut négocier avec de grands joueurs comme Yahoo, Google, etc. afin d'inclure leurs moteurs de recherche par défaut dans l'application. La majorité des revenus proviennent d'ailleurs de ces partenaires.

Pour les dépenses, ils sont minimes. En effet, il semble que la Fondation a généré des bénéfices de près de 45 millions de dollars en 2006. Ces fonds seront versés dans un fonds de réserve afin d'assurer la pérennité du projet.

Il faut par contre se demander ce qui se passera avec le projet s'il génère des profits aussi importants année après année. En effet, avec sa vocation non lucrative...Mozilla doit trouver une façon de redistribuer ses profits sans froissé l'ensemble de la communauté supporte le projet.

Source:Branchez vous
http://innovationweb.branchez-vous.com/archives/2007/01/des_revenus_de.html
via Zdnet

Web_L'homme qui chamboule les petites annonces




Web_L'homme qui chamboule les petites annonces


L'homme qui chamboule les petites annonces


Craig Newmark est assis sur une fortune. Le site d'annonces classées qu'il a créé, Craigslist, est aussi visité qu'Amazon.com.

Les analystes sont unanimes: Craig Newmark est assis sur une fortune. Le site d'annonces classées qu'il a créé, Craigslist, est aussi visité qu'Amazon.com.

Mais contrairement aux fondateurs de YouTube, il n'est tout simplement pas intéressé à le vendre. Pas plus qu'il n'est intéressé par la fortune d'ailleurs.

«Si YouTube s'est vendu 1,65 milliard US, qui sait combien Craigslist pourrait valoir si ses fondateurs devenaient, comment dire, capitalistes?» Voilà ce que des internautes se demandent sur le blogue Tech Traider Daily. Et à Wall Street, plusieurs se posent la même question.

C'est qu'en l'espace de dix ans, Craigslist est devenu le site Internet par excellence de petites annonces. Établis dans environ 450 villes, ses sites reçoivent chaque mois la visite de 15 millions d'internautes. Ceux-ci tentent d'y vendre leur vieille voiture, d'y dénicher un appartement, ou un partenaire de salsa.

Et le secret de l'entreprise réside dans un concept bien simple: traiter l'utilisateur comme un ami, et non un consommateur. Les annonces sont payantes dans seulement cinq grandes villes américaines, et uniquement pour les offres d'emploi et les appartements. Le site montréalais est entièrement gratuit. Et aucun des sites n'a de publicité.

«Plusieurs entreprises voudraient annoncer sur nos sites», explique à La Presse Affaires le fondateur de Craigslist, Craig Newmark.

«Mais nous ne voulons rien entendre, continue-t-il. Nous ne voyons vraiment pas comment nos utilisateurs bénéficieraient de la présence de publicités. Nous avons refusé les bannières, nous avons refusé les pop-ups et je ne crois pas que le monde de la pub ait quelque chose de mieux à nous offrir.»

Dans le troupeau de la nouvelle économie, Craigslist a tout d'un mouton noir. Ses bureaux sont situés à San Francisco, «loin du district financier», précise M. Newmark. Son nombre d'employés, 23, est ridicule comparé à celui des compétiteurs.

Surtout si on considère que, selon la plupart des analystes, l'entreprise vaut aujourd'hui au-delà du milliard US. Et surtout parce que son fondateur a choisi de ne pas faire tout l'argent qu'il pourrait faire.

«Nous avons davantage l'esprit des premières générations qui ont façonné l'Internet, explique Craig Newmark, 54 ans. Nous voyons ce médium comme une manière de connecter les gens, et pas de faire de l'argent.»

Allez expliquer ça aux investisseurs, qui salivent à l'idée d'acheter une part de Craigslist. C'est ce qu'a tenté de faire au début du mois Jim Buckmaster, le PDG de l'entreprise, lors d'une conférence sur les nouveaux médias, à New York. Plusieurs analystes n'en croyaient pas leurs oreilles.

Alors qu'on lui demandait qu'elle était la stratégie de Craigslist afin de maximiser ses profits, le PDG, adepte du penseur américain Noam Chomsky, a eu cette simple réponse: «Nous n'en avons pas».

L'entreprise aurait toutefois des plans de croissance, même si M. Newmark n'a pas voulu le confirmer. Une nouvelle plate-forme serait en préparation en espagnol, afin de servir les villes hispanophones. Des sites seraient aussi en construction pour le milieu rural, puisqu'ils sont maintenant exclusivement urbains.

Mais il est clair que l'entreprise ne compte pas profiter de toutes les opportunités. «Des gens nous demandent souvent d'ouvrir des sites dans leur ville, dit le fondateur. Paris est la ville la plus en demande. Mais avec 23 employés, on ne peut pas tout faire.»

Le chemin parcouru est toutefois impressionnant. Craig Newmark a commencé en 1993 à envoyer une chaîne de lettres à ses amis, annonçant les événements culturels «alternatifs» dans la région de San Francisco. Vite pris de cours par la popularité de son service, il a ouvert des sites à Boston, New York, Los Angeles... Il a aussi laissé son emploi chez IBM, où il a travaillé pendant 17 ans.

«En 2000, j'ai engagé Jim Buckmaster pour diriger l'entreprise, je n'étais pas très bon à ça», dit-il. Mais l'arrivée d'un nouveau PDG n'a rien changé à la philosophie de l'entreprise, qui reste, selon le fondateur, dévouée à la communauté avant tout.

Reste à savoir combien de temps Craig Newmark pourra résister à l'appel de l'argent. Selon lui, encore longtemps.

«Combien d'argent un gars a-t-il besoin de faire? demande-t-il. J'avais l'habitude de penser que tout ce dont j'avais besoin dans ma vie, c'était d'un garage. Maintenant, j'ai un garage. Je pourrais avoir une meilleure mangeoire pour les oiseaux, mais à part de ça, je n'ai besoin de rien.»

Craigslist en chiffres

Nombre de visiteurs: 15 millions chaque mois (8e aux États-Unis)
Nombre de sites: 450 sites dans autant de villes
Nombre d'employés : 23
Source: La Presse Affaire/Gabriel Béland, collaboration spéciale
http://www.cyberpresse.ca/article/20070109/LAINFORMER/70108132/0/

Narrowcasting dans les boutiques néerlandaises

Narrowcasting dans les boutiques néerlandaises

La télévision en boutique est un véritable hype. Mais qu’en est-il vraiment du nombre d’écrans dans les boutiques? POPAI Benelux a étudié le phénomène aux Pays-Bas. De l’étude, il resort que chez nos voisins du nord 16.700 écrans sont présents dans 2880 points de vente. Si le nombre est ventilé par branche, le commerce de détail prend une position dominante sur le marché du narrowcasting avec 9900 écrans, soit 58% du total. Des écrans qui couvrent 1770 boutiques. Mais à peine 2,7% de l’ensemble des boutiques sont dotés d’écrans. Dans le commerce de détail disposant d’écrans, la densité s’établit à 4,6%. Au sein de cette branche, les télécommunications présentent la plus forte densité d’écrans: 47%. Cela implique que près de la moitié de toutes les boutiques de télécommunications aux Pays-Bas sont dotées d’écrans. D’autre part, une convenience shop sur cinq a implémenté un système de narrowcasting. Sur l’ensemble des supermarchés, seuls 2% s’occupent de narrowcasting, appelé Digitale Instore Media par POPAI Benelux. L’étude a également montré que, dans cerrtaines branches, il n’existe pas ou peu de formes numériques de communication. POPAI cite notamment le do-it-yourself, toutes les boutiques spéciales, les magasins de photographie, d’articles de ménage, les boutiques de jouets, les centres de jardinage et les boutiques d’aménagement d’intérieur.
Info: www.popai.nl

mercredi 17 janvier 2007

Internet_TVA veut se retirer de YouTube



TVA veut se retirer de YouTube

Le réseau TVA a demandé au site de partage de vidéos YouTube de retirer tout le contenu provenant des émissions diffusées sur ses ondes.

Selon le quotidien La Presse, Quebecor Média aurait en effet expédié une mise en demeure au site américain la semaine dernière.

Luc Lavoie, porte-parole de Quebecor, affirme que TVA a exigé le retrait du contenu qui lui appartient, car des émissions de la chaîne auraient été intégralement diffusées sur certains sites. Que des émissions produites au Québec se retrouvent sur un site américain met en péril l'industrie québécoise et canadienne de la télévision, selon lui.

Malgré la demande déposée la semaine dernière, on pouvait encore hier soir visionner des extraits tirés de la programmation de TVA, notamment la célèbre prestation ratée de la famille Dion au talk-show On n'a pas toute la soirée ainsi que des extraits de l'émission Le Coeur a ses raisons.

En 2007, Skype devrait etre présent partout...



En 2007, Skype devrait etre présent partout...

… ou presque. Voici un petit point qui explique sur quels supports vous pouvez utilisez Skype. Pour faire simple, tout ce qui est numérique devrait être “skypable”. Ou presque.
http://share.skype.com/sites/fr/2007/01/en_2007_skype_devrait_etre_pre.html#more

De l'argent à la musique libre grâce à Jamendo



De l'argent à la musique libre grâce à Jamendo
Le site francophone Jamendo (basé au Luxembourg), qui depuis plusieurs mois réalise une percée internationale, vient de matérialiser ses ambitions : le lancement d'un programme de partage des revenus publicitaires avec les artistes qui contribuent au succès de la plate-forme.


De l'argent à la musique libre grâce à Jamendo
Jusqu'en mars prochain, la plate-forme de musique libre Jamendo.com teste un programme de partage des revenus publicitaires. "Le but est de recevoir le maximum de retours des artistes pour améliorer le système et de prévoir ultérieurement d'autres répartitions de revenus", indique l'équipe de Jamendo, qui a vu dépasser fin 2006 la barre symbolique des 2000 albums hébergés sur la plate-forme.

"Chaque mois les artistes qui seront inscrits à ce programme Revenue Sharing se partageront 50% des recettes publicitaires de Jamendo et ceci suivant le nombre d'affichage de leurs pages respectives", explique le site, qui voit dans cette approche l'une des "plus intéressantes pour concilier la diffusion de musique sous licence libre et la rémunération des artistes". Jusqu'à présent, les artistes qui diffusaient leurs oeuvres sur Jamendo ne pouvaient en tirer des revenus directs qu'à partir de dons réalisés par les membres. Dons qui se sont avérés décevants par rapport aux attentes…

Rappelons que Jamendo diffuse uniquement des oeuvres sous licences libres (de type Creative Commons), qui autorisent au minimum les internautes à rediffuser librement les chansons à titre non commercial. Tous les titres sont distribués sur les réseaux P2P eMule et BitTorrent. Jamendo est actuellement disponible en français, anglais, allemand, espagnol, italien, portugais et polonais, et plusieurs autres langues sont en cours d'adaptation. Selon ses fondateurs, les statistiques de visites de Jamendo doublent environ tous les 6 mois, et Jamendo ajoute une dizaine d'albums nouveaux par jour.

JAMENDO C'est ... Au 16/01/06:
2125 albums publiés
68479 membres actifs
27906 critiques d'albums !!!



Extraits de la FAQ du nouveau système (Source : Jamendo)

La télévision sur Internet selon Skype: Joost



La télévision sur Internet selon Skype: Joost

Les cofondateurs des logiciels Kazaa et Skype, Janus Friis et Niklas Zennström, ont choisi le nom de leur nouveau logiciel qui permettra de regarder gratuitement des émissions de télévision sur Internet.

Intitulé Joost, le logiciel fonctionnera grâce aux réseaux Peer-to-peer (P2P) pour éviter de concentrer toutes les émissions de télévision sur quelques serveurs localisés, ce qui permettra d'offrir à haut débit le service à des dizaines de millions d'utilisateurs simultanément.

Contrairement à Skype, Friis et Zennström auront toutefois à affronter une concurrence féroce puisque l'engouement des internautes pour YouTube est à son paroxysme. De plus, iTunes offre à chaque jour un contenu de plus en plus étoffé.

Pour rendre Joost attrayant pour les internautes, Friis et Zennström misent donc sur un aspect très important: la qualité audiovisuelle. Leur nouveau service combinerait «le meilleur d'Internet et le meilleur de la télévision dans une qualité proche de la haute-définition», ont-ils indiqué lors d'un entretien avec le quotidien Financial Times en décembre dernier.

Comme d'autres logiciels, Joost sera offert gratuitement aux internautes, mais sera financé grâce à un contenu publicitaire.
Source: Branchez Vous
http://techno.branchez-vous.com/actu/07-01/11-134701.htm

Web_2006: excellentes ventes pour la musique en ligne




2006: excellentes ventes pour la musique en ligne

Les ventes de musique en ligne dans le monde auraient doublé en 2006 pour atteindre un montant de plus de deux milliards de dollars américains, nous apprend la International Federation of the Phonographic Industry (IFPI) mercredi.

Ainsi, les ventes de musique en ligne représentent dorénavant plus de dix pour cent de toutes les ventes de musique, indique l'IFPI dans son rapport sur ses prévisions pour 2007.

Bonne nouvelle? Pas nécessairement. L'augmentation significative des ventes de musique en ligne n'arrive pas à colmater la chute drastique du nombre de CD vendus en 2006, soutient le président de l'organisme, John Kennedy.

Le rapport de l'IFPI indique même que les ventes totales de musique ont chuté l'an dernier de trois pour cent.

Lueur d'espoir pour l'IFPI: les ventes de musique en ligne aux États-Unis, en Grande-Bretagne et au Japon - les trois plus importants marchés internationaux pour la musique - compenseront fort probablement en 2007 la baisse des ventes de CD dans leurs territoires. Dix autres pays approcheraient également de ce seuil, relève l'IFPI.

Pour télécharger une version en PDF du rapport publié mercredi par l'organisme, cliquez ici. Le document est en anglais.
Source: Branchez Vous
http://techno.branchez-vous.com/actu/07-01/11-134901.html

Web_Mettez du vide dans votre site web!

Mettez du vide dans votre site web!

Si aujourd'hui le mot d'ordre semble être qu'un espace vide est un espace perdu, ces espaces sont au contraire essentiels à la lisibilité d'une page web.

Mark Boulton, ancien Senior Designer à la BBC présente ce mois-ci sur A List Apart un article sur l'importance des whitespaces ou negative-space dans la refonte graphique du site web de The Economist. On retient les éléments suivants :

- Les passive whitespace rendent un texte plus lisible en ajoutant des espaces entre les lignes d'un texte et en changeant la taille d'une police texte.
- Les active whitespace permettent de diriger l'attention d'un visiteur sur un élément particulier. L'utilisation du gras pour réduire l'espace entre les lettres et l'ajout d'espaces avant et après un élément mettent cet élément en évidence.
- L'utilisation massive de whitespaces donne un aspect de luxe alors que la sous-utilisation des whitespace donne un aspect bon marché, voire même de mauvaise qualité.

N'hésitez donc pas à appliquer des marges et des espaces interlignes aux textes de vos pages web pour les rendre plus lisibles.

Tiré de l'article, la figure suivante montre l'utilisation des whitespaces pour changer le positionnement d'une marque, de bon marché à sophistiqué et luxueux :

Pour les puristes, allez voir cette page qui présente la refonte de la police du site de The Economist qui a permis d'ajouter plus de d'espaces à chacun des caractères. Je dois admettre que la différence finale ne saute pas aux yeux.

Jugez-en par vous même : http://www.daidala.com/economist101ecotype.html

Source: branchez Vous
http://innovationweb.branchez-vous.com/archives/2007/01/mettez_du_vide.html

Merci à Paul Bernier pour ce blogue!

vendredi 12 janvier 2007

Le Narrowcasting affole le marché!

Le Narrowcasting affole le marché!


09-10-2006 - Tendance
Le digital média sur le lieu de vente est un sujet largement discuté au sein de nombreuses organisations, chez les distributeurs et également dans les médias. C’est à celui qui en fera le plus sur le sujet. Parallèlement vous ne savez plus de quoi il s’agit et ce que vous devez croire ou non. L’investissement est élevé et qui vous garantira le
résultat ? Il n’y a presque aucune référence en la matière et pas de solution standard. Vous vous perdez dans un dédale de possibilités techniques, impossible de suivre et de savoir par où commencer. Conséquence; vous ne vous y lancez pas et souvent à juste titre.

Une deuxième découverte que nous avons faite est que beaucoup d’organisations de marques et de distributeurs nous connaissent par nos présentations statiques, mais ne savent pas que nous sommes aussi spécialisés dans le digital media sur le lieu de vente, et que nous avons réalisé avec succès de nombreux projets . Raison de plus de s’expliquer dans cette newsletter.


Qu’est ce que le Digital media en magasin?
Le Digital media en magasin consiste à livrer de l’information out-of-home sous la forme d’un contenu visuel approprié à un groupe cible, dans un lieu donné et à un créneau horaire choisi au moyen d’un réseau d’écrans digitaux, la plupart commandés et contrôlés centralement à distance (Source: Popai Benelux – Narrowcasting in beeld – juillet 2006)

Nous élargissons un peu cette définition car de nombreuses formes de Digital Media ou multimédia peuvent aussi être des solutions ´stand alone´ et ne sont pas forcément contrôlées centralement à distance.

Aucune bonne analyse du problème au départ
Ce que nous observons autour de nous sur la marché du multimédia est que beaucoup de prestataires sont techniques par nature, ils ont la connaissance technique et souvent pour bagage une formation en informatique, et ils abordent le tout d’un point de vue technique. Rien à redire mais le vrai problème préoccupant le client et pour lequel il cherche une solution adaptée est souvent en partie oublié. On livre ensuite au client un narrowcasting mais il doit ensuite résoudre lui-même ses problèmes. Cette approche non seulement ne résout pas le problème mais en crée probablement un supplémentaire.

Pas d’écrans parce que le voisin en a
Tchai International, spécialiste de la communication en magasins, définit d’abord avec le client le problème de marketing/communication. Le client cherche à atteindre quelque chose grâce au multimédia ou au narrowcasting: se faire un nom, attirer davantage l’attention en rayon, augmenter les ventes, offrir de l’information sur la marque ou le produit etc. Cette étape est en pratique la plus délicate, et en général elle doit être mise en place au niveau du management. Ensuite les bons objectifs sont formulés en concertation.
Puis suivent les possibilités menant à la solution et c’est ici que se pose la question de savoir si, dans ce cas, le multimédia et surtout le narrowcasting se profile bien comme étant la meilleure option.
Si la réponse est finalement OUI, alors on étaye avec un “quoi” et un “pourquoi”. Tchai s’occupe ensuite du “comment”, “grâce à quoi” et du “quand”.

Et pour finir
A l’aide d’un test on détermine si une solution donnée fonctionne. Mesurer est savoir. Nous testons si le but recherché a été effectivement atteint. Si c’est le cas on poursuit par une étape définitive .C’est la manière qu’a Tchai International d’aborder votre problème”.

Nous aimons la simplicité, la clarté et nous ne nous laissons pas mener en bateau !

Souhaitez-vous en savoir plus sur le narrowcasting ou souhaitez nous confier directement votre problème ou vos souhaits? Vous êtes pour cela les bienvenus!

Theo Plomp
Manager Multimedia
+31 (0)180 48 44 85

Source: Tchai International
http://www.tchai-international.com/fr_le_narrowcasting_affole_le_march_227_178.htm

jeudi 11 janvier 2007

Les oiseaux tombent du ciel



Les oiseaux tombent du ciel


Des milliers d'oiseaux sont tombés du ciel à Esperance en Australie et personne ne sait pourquoi. Lundi dernier, la ville a été déclarée zone de désastre naturel après que le corps de la majorité des oiseaux de la ville aient été découverts. Malgré des autopsies dans la métropole régionale de Perth, la cause de ce phénomène est encore inconnue.

Plusieurs espèces complètement disparues de la région
Les principaux oiseaux portés disparus sont les méliphages de Nouvelle-Hollande (photo du haut), les paradisiers soyeux (photo ci-contre), les méliphages à cou jaune (photo du bas) et les méliphages chanteurs, bien qu'on ait aussi retrouvé les corps de corbeaux, d'aigles et de pigeons.

Événement «catastrophique»
Les responsables de la faune ont qualifié l'événement de «catastrophique». Cité hier dans un article du quotidien The Australian, le coordinateur de la conservation de la faune du district, Micke Fitzgerald, a indiqué que des résidents ont commencé à rapporter la découverte d'oiseaux morts dans leur cour arrière il y a trois semaines. Plus de 500 morts d'oiseaux ont depuis été rapportées dans la petite localité de 14 000 habitants. Les découvertes d'oiseaux morts ont cessé soudainement la semaine dernière puisqu'il ne restait plus aucun oiseau.

Une toxine libérée dans l'environnement
Monsieur Fitzgerald estime que plusieurs milliers d'oiseaux sont ainsi décédés. La vétérinaire en chef du Département d'agriculture et de l'alimentation de l'Australie, Fiona Sunderman, a rapporté au journal que suite à des autopsies, la cause la plus probable de ce phénomène serait une toxine libérée dans l'environnement, sans qu'elle puisse encore identifiée laquelle.

La clé de l'énigme
Enfin, un dernier oiseau mort détiendrait la clé de cet énigme. Le corps de l'animal a été apporté d'urgence à Perth hier pour autopsie. Des techniques de conservation ont été appliquées à ce dernier oiseau découvert afin de faciliter l'autopsie. C'est du moins ce que madame Sunderman rapportait dans l'édition de ce matin du quotitien The Australian.

Fait bizarre, une situation similaire a également été rapportée au Texas dans un quadrilataire d'Austin...

Liens:
http://www.news.com.au/story/0,23599,21040474-421,00.html
http://www.abc.net.au/pm/content/2007/s1824743.htm
http://townsvillebulletin.news.com.au/common/story_page/0,7034,21038378%255E421,00.html
http://www.dailyindia.com/show/102198.php/Dead-birds-fall-from-the-skies-in-Australia-and-America

Source Branchez Vous:
http://environnement.branchez-vous.com/2007/01/les_oiseaux_tombent_du_ciel.html