Source: Graphiline
RadioSouvenirsFM
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vendredi 15 février 2019
Pub_La Poste se lance dans l'installation de PLV
Source: Graphiline
mercredi 7 septembre 2016
Affichage Numérique_Les acteurs de la PLV forcés d'innover pour rester dans la course
Source: Graphiline
vendredi 11 octobre 2013
Affichage Numérique_France : Cameleon engage le déploiement de tablettes numériques dans les magasins, collabore avec Telelogos
Lire l'article au complet ici
Source: Ooh-tv
mercredi 2 mai 2012
Affichage Numérique_États-Unis : Facebook fait son entrée dans le Digital in Retail en acquérant Tagtile, spécialiste de la fidélisation dématérialisée
Concrètement, la solution de Tagtile vise à apporter à tous les points de vente – notamment les petits magasins de quartier – une solution de fidélisation. Elle prend la forme d’une application mobile gratuite, téléchargée par le client sur son smartphone, et d’une petite borne, installée en magasin.
Consulter l'article dans son intégrité
Source : Ooh-tv
lundi 23 avril 2012
Web_"2012 sera l'année du commerce connecté"
Selon vous, il y a urgence pour les enseignes françaises à digitaliser leurs points de vente. Pourquoi ?
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Source : e-marketing.fr
mardi 3 avril 2012
Affichage Numérique_ Sponsor : Kinetyk – des solutions interactives et immersives enfin abordables
Kinetyk est une structure de digital média éditant des solutions interactives et immersives, spécialisée dans l’accompagnement et le développement technologique Média et Marketing point de vente: Interactivité Gestuelle, Reconnaissance Faciale, Réalité Augmentée, Robotique…
Consulter l'article dans son intégrité
Source : Ooh-tv
jeudi 15 mars 2012
Affichage Numérique_France : Pierre-Alain Weill – "Le Digital Media représente aujourd’hui 15% de notre CA"
Consulter l'article dans son intégrité
Source : Ooh-tv
mercredi 10 novembre 2010
Affichage Numérique_Présentoir PLV dynamique PM-39 de HIGHGY
Le PM-39 permet de présenter dans la vitrine en plexiglas un produit éclairé par des rampes LED et illustré par la vidéo diffusée sur l'écran en arrière plan. Colonne de rangement avec verrou. Logo mis en valeur grâce au rétro-éclairage LED.
Matériaux: Bois laqué & Plexiglas / Rétro-éclairage LED / Ecran 10,2"/ Logo à Rétro-éclairage LED/ Dimensions (h, L, l): 130 x 50 x 40 cm / délai de livraison: 3 mois/ commande minimum: 200 pièces
Fabriqué par HIGHGY
Source : Grossistes.destockandco.com
samedi 14 mars 2009
Pub_Exemple de création de publicité dynamique
mardi 25 novembre 2008
Affichage Numérique_AURES TECHNOLOGIES : Lauréat du trophée Small Caps 2008
Le Groupe AURES, constructeur des terminaux et équipements informatiques point de vente POSLIGNE®, a remporté le Trophée SMALLCAPS 2008.
Créée par Ernest & Young, NYSE Euronext, MiddleNext et Oddo et Cie, cette récompense s’inscrit dans le cadre de la 4ème édition des Trophées MIDCAPS qui honorent les petites et moyennes valeurs les plus dynamiques en matière de croissance d’activité, de gouvernance, de gestion du développement, de maîtrise des équilibres financiers et de parcours boursier.
Au sein des Trophées MIDCAPS, le Trophée SMALLCAPS décerné au Groupe AURES récompense l’Entreprise cotée au sein de l’univers « small caps » (capitalisation boursière comprise entre 10 et 50 M€) la plus performante sur le plan de la croissance et de la rentabilité en 2007 par rapport à 2006.
Le Prix a été remis par M. Guy MAMOU-MANI, Président de MiddleNext, à M. Patrick CATHALA, Président Directeur Général d’AURES Technologies; la Cérémonie, présidée par M. Patrick RICARD, PDG du Groupe Pernod-Ricard, s’est déroulée le 24 novembre 2008 au soir à la Comédie des Champs Elysées (Paris).
« Nous sommes très honorés d’être lauréats du Trophée SMALLCAPS », a déclaré M. Patrick CATHALA, Président du Groupe AURES ; « il valide la pertinence de nos orientations stratégiques ainsi que le bien fondé de l’originalité de notre démarche créative avec la Marque et les Produits POSLIGNE®» a-t-il ajouté.
A propos des Trophées MIDCAPS et SMALLCAPS
Décernés par Ernst & Young, NYSE Euronext, MiddleNext et Oddo & Cie depuis 4 ans, les Trophées MIDCAPS sont organisés en partenariat avec Les Echos, Investir et Radio Classique, en collaboration avec l’EM Lyon et l’Université Paris Dauphine.
Au sein des Trophées MIDCAPS, le Trophée SMALLCAPS récompense l’Entreprise cotée au sein de l’univers « Small Caps » la plus performante en termes de croissance et de rentabilité.
A propos du Groupe AURES
Fondé en 1989 par Patrick CATHALA et Gilles BOUVART, respectivement Président et Directeur Général - et coté sur Euronext Paris depuis 1999, le Groupe AURES est constructeur des terminaux point de vente (et périphériques associés) commercialisés sous la marque POSLIGNE®.
Reconnus pour leur très grande fiabilité, ces équipements sont des systèmes ouverts à architecture PC destinés à la gestion et l’encaissement dans les magasins spécialisés alimentaires et non alimentaires, la grande distribution ou encore l’hôtellerie-restauration.
Le Groupe AURES se positionne comme le leader le plus créatif de son secteur d’activité.
La distribution des systèmes POSLIGNE® s’organise à partir des deux filiales du Groupe (l’une créée en Grande Bretagne en 2003 et l’autre en Allemagne fin 2006) et un réseau de distributeurs présents dans une quarantaine de pays.
En parfaite synergie avec l’activité POS (Point of Sale = Point de Vente), le Département « Equipements et Systèmes » est en relation directe avec les fabricants, intégrateurs et ensembliers, à qui il fournit des lignes de produits et sous-ensembles, destinés notamment à l’affichage numérique.
Code ISN : FR 0000073827
Informations Financières : Catherine Marquis
Contact Presse :
Yannick WAELLY
01 69 11 16 65 (LD)
www.aures.com (site internet actuellement en cours de réaménagement)
Information non réglementée
Communiqué intégral et original au format PDF
Source : Boursorama.com
lundi 22 octobre 2007
Affichage Numérique_Home Depot réduit l’affichage en magasin
Un article paru dans Promo Magazine annonce que Home Depot, à l’écoute de ses clients, diminuera le nombre d’affiches en magasins pour réduire l’encombrement visuel.
“The consumer is saying don’t overwhelm me,” Roger Adams, senior vice president, chief marketing officer for the Home Depot, said Wednesday. “They just want to get in and out.”
Le client ne veut pas être enseveli par de la publicité en arrivant au magasin : il veut s’orienter, trouver le produit dont il a besoin, savoir comment il fonctionne, payer et repartir.
Rogers Adams offre les conseils suivant aux marketeux en magasin :
* Apprenez à écouter
* Moins c’est mieux. Ce n’est parce que vous avez 1000 messages qu’en les plaçant
tous en magasin vos clients vont les trouver.
* Crier moins, guider plus. Faîtes du POP et de l’affichage informatif et
agréable.
* Donnez du pouvoir au client.
* Faîtes de l’expérience en magasin quelquechose d’amusant.
Moins de signes, mais autant de messages à passer ? C’est exactement une des forces de l’affichage numérique : Pouvoir présenter plusieurs messages sur un même médium. Le danger est de ne pas présenter au client le message dont il a de besoin lorsqu’il est près de l’écran et c’est là que les bornes interactives deviennent intéressantes selon moi.
Je ne fréquente pas beaucoup Home Depot, mais je ne crois pas qu’ils aient un réseau de DS au Québec. Probablement ailleurs par contre. Beau contrat en perspective. Qui est dessus ? Arrêtez d’être trop discrets :-)
Source : Le blog Affichage Numérique à Montréal
vendredi 5 octobre 2007
Affichage Numérique_L'évolution du point de vente : effet de mode ou réalité perénne ?
Avec la montée en puissance des nouvelles technologies, du Digital Media, l’essor du e-commerce ou encore l’avènement de l’ère du « multicanal », le secteur du Marketing dédié au Point de Vente est en constante évolution. Pour répondre au mieux à ces nouveaux enjeux, mais aussi aux attentes et aspirations du consommateur et le replacer au cœur des stratégies marketing, le secteur de la Publicité sur le Lieu de Vente s’est ouvert aux formes les plus inventives de la communication. Reflet des changements en cours, le Salon Marketing Point de Vente – Marketing at-Retail qui aura lieu du 1er au 3 avril 2008, s’élargit, s’enrichit et renforce sa position d’événement incontournable de toute la profession.
La PLV, un marché de poids sur le secteur de la communication
Afin de mieux appréhender le marché de la PLV (ou Promotion sur Lieu de Vente) et la part qu’il représente sur le marché global de la communication, l’association Popai France a lancé son étude 2007, sur « Les supports publicitaires aux points de vente, dans l’univers de la communication », menée avec le concours de Sereho.
Sur le marché global de la communication évalué en 2006 à près de 33 milliards d’euros (source France Pub), la promotion représente 15,6% soit environ 5 milliards d’euros.
Les dépenses de PLV des annonceurs sont, quant à elle, évaluées à 880 millions d’euros, soit 2,7% du total des dépenses de communication et 17,3% des dépenses de promotion.
Si les chiffres sont restés au même niveau qu’en 2006, il n’en reste pas moins que le secteur évolue en s’alliant notamment aux nouvelles formes de communication qu’offre le multimédia et se diversifie en s’ouvrant de fait aux nouvelles tendances. Pour la grande majorité des professionnels interrogés dans le cadre de cette étude, la tendance est à l’optimisme, l’année 2006 ayant été une bonne année pour la communication en général.
Si la PLV dite traditionnelle reste le marché le plus porteur du secteur et continue de jouer pleinement son rôle de « dopeur de ventes », l’heure est à l’innovation : communication lumineuse, mobilier commercial, agencements spécifiques, bornes interactives ou encore Digital Media viennent enrichir la PLV.
Le Digital Media a réussi une montée en puissance fulgurante ces dernières années et s’installe durablement dans le paysage du Marketing au Point de Vente. Avec des contenus attractifs qui permettent une interaction avec les consommateurs, le Digital Media donne une nouvelle dimension à l’offre des annonceurs. Eléments clés de réussite de la PLV numérique, les messages peuvent être définis selon différents paramètres (dates, horaires, lieux…) permettant par conséquent de segmenter l’audience et de distiller des messages publicitaires mieux adaptés pour toucher des cibles spécifiques.
Le Popai effectue d’ailleurs une étude sur ce marché qui permettra d’obtenir en 2008 des chiffres précis sur l’impact de ce media, l’attitude des consommateurs vis-à-vis de celui-ci, etc.
« Il y a encore quelques temps, l’association Popai France regroupait essentiellement les fabricants de matériels de PLV, malgré les évolutions déjà perceptibles », explique Pierre-Alain Weill, Président du Popai France. « Mais nous avons bien compris qu’il était indispensable d’ouvrir notre association aux autres métiers du Marketing Point de Vente, afin d’être représentatif de toute la profession et de créer un véritable lieu d’échange et de réflexion sur le marché », poursuit-il.
La majorité des consommateurs se décidant sur les lieux de vente (on estime en effet qu’aujourd’hui plus de sept décisions d’achat sur dix sont prises sur le lieu de vente), l’objectif est le même pour les spécialistes de la PLV traditionnelle et de la PLV dynamique : séduire le consommateur final et entraîner sa décision d’achat. L’enjeu est de taille pour les acteurs du secteur, qui, à l’heure de l’ascension du e-commerce, se doivent de replacer le « shopper » au centre de la demande de la communication sur le lieu de vente.
Le salon Marketing Point de Vente : symbole de l’évolution du marché
Fort de ce constat d’évolution, le Salon Marketing Point de Vente, lieu de rencontre privilégié de tous les acteurs du marché a revu son positionnement pour sa prochaine édition en avril 2008, afin de donner aux professionnels du secteur un véritable reflet du marché dans sa globalité.
« En étant trop centré sur la PLV, le salon prenait le risque de se déconnecter de la réalité d’un marché évolutif », précise Eric Carabajal, Directeur du Salon. « Nous avons donc souhaité faire évoluer l’image du salon et créer un événement unique et ouvert aux nouvelles formes de communication sur le lieu de vente, afin que les visiteurs puissent y trouver toute l’expertise inhérente aux métiers du marketing au point de vente. »
Ainsi, la prochaine édition s’ouvrira à tous les métiers du marketing appliqué au point de vente : le Digital Media, l’architecture commerciale, l’étude du comportement du consommateur, l’agencement, les nouvelles technologies et bien-sûr la PLV.
Via une scénographie renforcée avec la complicité d’agences de design d’environnement, les organisateurs entendent importer les nouveaux concepts de l’architecture commerciale au cœur du salon. L’organisation du salon par domaine d’expertise – PLV/ILV/Merchandising, Agencement/architecture commerciale, Digital Media – permettra d’obtenir une meilleure visibilité sur toutes les solutions et innovations du marché.
Véritable lieu d’interactivité entre professionnels, l’espace de conférences inauguré lors de la précédente édition sera enrichi et renforcé afin d’offrir aux visiteurs encore plus d’interactivité et de retours d’expérience.
Le salon présentera un contenu plus complet avec un programme de 20 conférences autour de thématiques d’actualité telles que le magasin communiquant - le point de vente, lieu de marque, lieu de vie - la théâtralisation de l’offre – les vitrines interactives - l’éclairage au service du produit – l’éco conception et l’architecture durable…
Evènement au cœur de l’évènement, la présentation des 400 matériels en compétition pour le concours des Popai Awards Européens se fera sur le salon, dans un espace dédié et agencé pour permettre la mise en lumière de savoir-faire uniques.
Rappel : le salon en quelques chiffres
3 jours en avril
15 000 m² d’expositions
3 secteurs pour couvrir le marché
8 000 visiteurs et annonceurs attendus
45% décisionnaires, 55% prescripteurs
17% décideurs étrangers
+ le concours Popai Awards Européens avec 400 matériels en compétition.
Prospective : point de vente et e-shopping, amis ou ennemis ?
Véritable phénomène de société, le e-commerce est en pleine expansion et sa croissance semble inexorable. Avec 19 millions de cyberacheteurs en France au 2ème trimestre 2007, le « boom » du commerce en ligne est indéniable et implique inévitablement une modification du comportement du consommateur et d’une manière plus large, de son « expérientiel » d’achat.
Cependant, la remise en perspective du e-commerce montre que le e-commerce « produits » ne représente (en 2006) que 2% du commerce de détail ; 70% des internautes s’informent sur le Net mais préfèrent encore effectuer leurs achats en magasins. Internet n’est donc pas nécessairement une menace pour le point de vente mais à l’évidence, un nouvel équilibre s’installe entre Point de vente et e-shopping.
Chez tous les e-shoppers, les mêmes motivations de l’achat sur Internet se recoupent (Source : étude IOD) : l’optimisation du temps, le choix (efficacité et rapidité de recherche d’informations), la praticité (accessibilité permanente, instantanéité de l’accès à l’offre…), le prix (souvent moins cher qu’en magasin et facilement comparable).
Mais le magasin conserve sa fonction sensorielle et sociale : l’expérientiel au point de vente – émotionnelle avant tout - reste la première des demandes du shopper. Le point de vente offre en effet une expérience irremplaçable, via le contact physique avec les produits, le partage ou encore la socialisation avec les personnes.
Si le shopping sur Internet fait dorénavant partie intégrante de la vie quotidienne de bon nombre d’internautes, le commerce en ligne ne signifie pas la disparition du point de vente. La mixité et la complémentarité des deux canaux (web et magasins) est naturelle, tout en variant selon les univers produits, le profil de l’acheteur ou encore la perception du risque lié à l’achat.
« Grâce au web, le consommateur est devenu très informé et donc très exigeant : il veut avoir le choix, pouvoir comparer et réfléchir avant d’acheter. C’est pourquoi il vit pleinement le « multicanal » qui lui permet de se servir de l’un et/ou l’autre circuit en fonction de ses critères prioritaires, à mesure qu’avance son processus d’achat », précise Martine Crocquet, Directrice associée de l’Institut d’Observation et de Décision.
La complémentarité entre ces deux canaux est inévitable : le magasin est la vitrine d’Internet pour certaines enseignes, et inversement pour d’autres, où Internet représente la vitrine du magasin, véritable « cordon ombilical » avec l’enseigne ou la marque.
Le défi du commerce de demain ? L’intégration de ces deux canaux et de leur complémentarité dans les circuits de distribution.
* Ce communiqué est une synthèse de la conférence de presse du 3 octobre 2007 en amont du Salon Marketing Point de vente – Marketing at-retail 2008. Etudes Popai disponibles sur demande.
Relations presse :
Agence Wellcom
Amandine Ferré - Ingrid Zémor
Renseignements et inscriptions Salon :
Reed Exposition France
Eric Carabajal
Source : Categorynet.com
Écrit par Amandine Ferré
jeudi 5 juillet 2007
Affichage numérique_Du photo frame à l'écran 50" : un projet ça s'organise !
Du photo frame à l'écran 50" : un projet ça s'organise !
Ne vous laissez pas éblouir par la taille de l'écran. Dans ce secteur, encore loin d'être mature, le projet doit commencer par un véritable cahier des charges, avec un minimum de connaissances sur la manière dont se placent les prestataires…
Vidéos ou images successives sont présentées sur écrans de grandes taille (bientôt jusqu'à 50"), mais aussi de plus en plus sur des photo frames (cadres photo). Nombreux étaient les stands sur Visual Communication Europe, à présenter ces supports d'un genre nouveau… équipés pour la plupart d'un système antivol (car petits et mobiles). Ces petits écrans jusqu'à 10" de diagonale, font pour la plupart défiler des images chargées sur une mémoire interne. Le secteur de l'hôtellerie utilise de plus en plus ces photos frames, dont le contenu ne l'oublions pas, reste le point le plus délicat.
Mettre au point une stratégie d'affichage dynamique sur les points de vente résulte d'une approche méthodologique bien précise :
- A commencer tout d'abord par la réalisation du cahier des charges détaillant objectifs, contenus et applications… Cette étape est primordiale. Elle nécessite beaucoup de temps et d'implication ;
- vient ensuite le choix de l'architecture du réseau ;
- la détermination des écrans et des interfaces ;
- le choix du logiciel ;
- le déploiement, l'intégration et l'installation ;
- la réalisation des contenus, sans oublier la gestion et la régie éventuelle. La régie mobilise une équipe dédiée. Elle permet de commercialiser des espaces média à des fournisseurs ;
- l'après-vente et la maintenance. Une étape importante, notamment lorsqu'il existe une régie. Car toute interruption de diffusion va à l'encontre des contrats passés avec les annonceurs.
Pour réussir son projet, le client final doit s'appuyer sur trois types de partenaires efficaces : le prestataire de contenu (faire la distinction entre celui qui créé et celui qui gère le contenu), le fournisseur de technologies (écrans, matériels actifs…) et l'intégrateur. Ce dernier sera privilégié pour construire l'enveloppe "hard" du système.
Source : Visicom-Paris
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